□金證券記者 儲偉偉

　　以往市場“習題”簡單，企業考了100分也不能證明能力，如今那種閉著眼就能掙錢的時代已經一去不復返。東軟集團董事長劉積仁日前在第十屆中國上市公司董事會金圓桌論壇期間，接受《金證券》記者專訪時指出。

　　市場“習題”越來越難

　　國家統計局最新數據顯示，今年前三季度中國GDP增速為7.4%，第三季度放緩至7.3%，均比去年同期有所回落。經濟建設從高速到中高速的換檔期，企業生存面臨新挑戰。

　　劉積仁對《金證券》記者説，過去30年儘管很辛苦，但企業掙錢比較容易，已經習慣了不創新就能掙錢的模式。“過去30年，中國的企業家是幸運的，因為市場給機會，粗獷經營也可能獲得成功，股票、礦産投資閉著眼睛就能賺到錢，然而那是非常態。”現在的情況是，睜著眼睛都不容易掙錢，因為世界格局、消費內容和形態生了巨大變化。企業家以往的經營經驗對今後商業模式的變化沒有幫助，甚至會拖後腿。

　　“這就好比老師把試卷出簡單了，考了100分，不能就認為自己就是100分，因為環境已經改變，‘習題’越來越難。”劉積仁分析稱，以往投資機會多、市場需求旺盛、基礎設施改造大。這種情況下，你贏了，首先要看清楚有多少是因為你的能力，還有多少是因為環境的作用力。

　　劉積仁説，一個好的企業、好的董事會，永遠不要期待環境會照顧你，你要在不同的環境下都能夠學會生存，“如果哪一天讓你養豬，你也要用一樣的飼料喂出比別人大的豬”。而這個過程中，國際化思維、人才戰略還有組織資源都至關重要。

　　新“人口紅利”剛開始

　　舊的資源在消失，新的資源優勢在建立。

　　“有人説，中國的人口紅利沒了，那指的是農村勞動力。而我們的知識分子，無論是學IT、工程設計、金融、財務、醫學的，他們的數量在全世界佔比還很大。所以，新的人口紅利才剛剛開始，在新常態下，沒有哪個國家的資源比我們更好。”劉積仁對《金證券》記者指出，不容忽視的是，中國有全球第一大網際網路網路，第一大智慧手機網路，擁有全世界大網際網路基礎設施，正是這一點造就了阿里巴巴、騰訊走向市場。

　　網際網路、雲計算、大數據正在顛覆傳統行業。軟體産業的低成本優勢正逐漸消失，構建新的商業模式和盈利增長點也成為東軟必須要面對的挑戰。劉積仁説，賣場、酒店、租車甚至醫生都可以被嫁接到網上，東軟亦在利用網際網路思維佈局健康産業。

　　據其介紹，在社保醫療支付系統、醫院資訊系統以及醫療設備領域，東軟在國內市場的佔有率是第一，以此為支撐，東軟搭建了大健康平臺。

　　劉積仁同時指出，消費習慣在發生深刻變化，以前是通過買東西獲得服務，現在則是通過買服務來消費，“以前軟體1000萬賣給你，然後你每年叫我來維護，現在則是用一次付一次錢”。

　　在他的願景裏，未來醫生可以自己開醫院，不需要買任何醫療設備。東軟在全國鋪技術設施，而一個好大夫帶幾個護士，通過付費的方式借助東軟搭建的平臺提供診斷治療服務，“讓每一個個體的醫生，用最低的成本展現出他的智慧和創造性，特別是使基層的醫療變得高品質、可信賴”。

　　國企高管需要正確激勵

　　隨著證監會鼓勵上市公司實施員工持股以及國企混合所有制改革的推進，近期上市公司發佈員工持股計劃速度明顯加快。

　　劉積仁説，東軟從最初的校辦企業開始就推行員工持股，已經有20餘年經驗。提到混合所有制改革中的員工持股，他對《金證券》記者説，“太應該了！”

　　他認為，“激勵機制應該是企業的常態，員工持股讓我們嘗到了甜頭。此前曾有人問我對於國企薪酬改革的看法，我認為限薪對於激勵國企管理者肯定不利，應該根據企業的業績和他的績效來進行效益分成，否則可能會造成人才流失，甚至‘企業激勵不到位，高管就自我激勵了，也就滋生出腐敗’。”

　　巧合的是，就在劉積仁接受《金證券》記者採訪當天，有消息稱，國企高管薪酬改革方案最晚將於今年底前正式公佈。方案提出，對組織部門任命的國企高管的薪酬將包括基本薪酬和中長期激勵兩個部分，並不是此前傳聞的單純限薪。

　　▲劉積仁