南區系統完成整合 預付卡可互用

　　備受關注的樂購中國被整合後有新的實質進展。昨日，華潤萬家在顯眼處擺出了公告，稱本月起廣東、福建16家Tesco門店不再售賣Tesco預付卡，只售賣華潤萬家的預付卡。記者獲悉，此舉背後是華潤萬家與Tesco中國南區率先完成核心業務系統整合。整合的同時，樂購的關店調整也在進行，近期，國內多家樂購店關閉。未來，這家上半財年利潤大跌九成的全球第三零售企業，將逐漸淡出中國。

　　此外，沃爾瑪並購好又多也是一波三折。有研究人員認為，整合企業中，文化整合不容易。

　　文/記者林曉麗

　　據了解，華潤萬家南區業務單元與Tesco中國業務華南區的15家零售大賣場核心業務系統及2家後臺系統已完成融合切換，這標誌著華潤萬家整合TESCO項目在南區首戰告捷。據介紹，隨著融合的逐步完成，華潤萬家南區大賣場門店突破118家，小業態門店632家。記者發現，兩家公司的整合計劃只是剛剛起步。據了解，華潤萬家計劃歷時兩年分三個階段完成對樂購的全盤整合。

　　這意味著，Tesco將逐漸淡出中國。

　　樂購中國近期關店不斷

　　而另一邊廂，近日樂購關店的消息一直不斷。10月底，山東的樂購濰坊店、樂購東營東二店、廣東的樂購江門店陸續關閉，同時，樂購濟南二環東路店和樂購青島即墨店被確認即將關閉。

　　在半年報業績説明會上，華潤創業首席財務官黎汝雄透露，樂購在中國的佈局頗大規模，出現一些過度投資的現象，合併之後華潤方面會關掉少於10％的Tesco樂購店舖。

　　在中國市場頻頻關閉低效門店的背後，是樂購整體業績情況不容樂觀。在爆出財務造假醜聞之後，10月23日，Tesco公佈了上半年業績報告，公司2014年上半年銷售額下降4.6%，營業利潤下跌41%至9.37億英鎊，營收下降4.5%。稅前利潤同比減少超過90%，每股收益從10.17便士跌至0.07便士，跌幅高達99.3%。業績報告公佈之後，Tesco股價重挫5%。

　　據報道，Tesco英國總部正考慮分拆其亞洲業務，並成立一個獨立公司進行單獨運營，以此籌集10億英鎊來緩解目前公司所面臨的財務危機。

　　零售企業“跨國婚姻”

　　整合難度大

　　華潤萬家在業內被戲稱為“並購之王”，其在11年內上演的7場區域零售商並購大戲令人印象深刻。不過，此次收購具有外資性質的Tesco，某資深業內人士指出，難度不小，不僅外企的結構體系外資化、效率高、考核標準嚴格，與國內企業相比差異大，而且員工的薪酬體系也與國企薪酬體系有重大的差別。同時，樂購在中國擁有131家門店和購物中心，這麼大的骨頭也並非容易啃。

　　而記者觀察到，同樣是異國婚姻的沃爾瑪並購好又多也是一波三折。自2007年宣佈收購好又多之後，沃爾瑪對好又多的整合至今仍未完成。而沃爾瑪最近頻繁關閉的門店，大部分都是之前收購的好又多的門店。

　　長期對零售業有深入研究的專家黃權藩指出，並購比開店還難，特別是勞動密集型的零售企業，難度更大。而相比業務、技術方面的相容，文化的相容更難。有好又多之前的員工告訴記者，兩家企業的整合，由於文化認同不一致，好又多一批中高層都辭職了。黃權藩認為，華潤萬家作為本土強勢企業，整合樂購或會相對容易一些，但文化整合也不容易。

　　據了解，目前新的管理層已經接管樂購中國，樂購在合資企業的10個董事席位中僅佔2席，剩餘8席歸華潤萬家。