"基層工商聯的工作要創新，尤其在民營企業傳承和新生代企業家的培養上，要接地氣，當好'墊腳石'和'鋪路石'，執鞭墜鐙為新生代民營企業家的健康成長貢獻一份力量。"

　　--吳剛

　　“對新生代民營企業家的培養關乎到非公有制經濟發展的明天，加強對他們的思想教育，保障他們健康成長，不但是工商聯的長期任務，更是一個現實的課題。”南京市六合區統戰部副部長、區工商聯黨組書記吳剛在接受採訪時這樣闡述他的觀點。

　　許多老一代民營企業家打拼多年，年事漸高，企業交接班問題已不是未來時，而是進行時。現在一批上世紀七八十年代出生的“新生代”民營企業家已經開始或是正在走上企業領導崗位。他們普遍學歷高，大多有著海外學習背景，具有思想解放、視野開闊、創新意識強、敢闖敢拼等特點。但不少人走入社會時間不長，或長期在國外學習生活，缺少經營實踐和管理經驗，缺乏對中國國情、社情的了解和深刻認識，而且不像前輩那樣對黨和國家有深厚感情。

　　在這個民營企業新老交接、向現代企業過渡的重要時刻，能否順利交接班，新生代民營企業家能否健康成長，一定程度上決定著中國民營經濟的走向和可持續發展力。

　　吳剛説，中國的傳統思想是子承父業。就目前來看，子女“接班”是家族企業最常規的承接模式。幫助新生代民營企業家們順利接過“接力捧”，繼續保持民營經濟的生機和活力，實現新的超越，這既是老一代民營企業家面臨的重大挑戰，也是擺在工商聯面前的一個重要課題。老一代企業家對子女的培養主要是提供優質的教育和優裕的生活條件，但有時會疏于理想、信念、信仰等世界觀方面的教育。而這正是工商聯工作的重要內容。

　　“工商聯可以發揮‘統戰性’優勢，通過傳統思想教育工作，幫助新生代民營企業家健康成長。”吳剛説，“六合區工商聯對這個問題認識比較早，開展工作也比較早，取得了一定的成績。比如，南京市工商聯每年都要舉辦‘紅色傳統教育培訓班’，組織民營企業家赴井岡山和延安學習。連續兩年，我們把參培對象主要放在新生代民營企業家和來區發展的外地青年企業家身上。把他們送去學習，工商聯派員帶隊，培訓經費由工商聯會費中支出。區工商聯還支援新生代民營企業家積極參政議政，組織他們參加考察調研活動，投身光彩事業，在實踐中感受社情民情，培養他們的正義感和社會責任心。”

　　吳剛説，青年人喜歡時尚、追逐潮流，在打造“青年商會”這個平臺時，要注重適應青年人的特性和個性，使新生代民營企業家更樂於接納。將商會定位成新生代民營企業家的學習平臺、實踐平臺、溝通聯繫平臺、團結創業平臺。吳剛形象地比喻説，就是提供一個小的社會環境，讓他們單打獨挑“練攤”。在這裡他們可以受到傳統教育，樹立正確的世界觀；可以學習如何與企業家、政府部門、同齡人打交道；可以建立社會關係和人脈關係；可以交流管理心得、經營理念、發展思路；可以尋找志同道合者，合作打拼；可以尋求、交流和發展共同的興趣愛好。

　　據介紹，六合區工商聯在“四信”教育中，專門為“青年商會”舉辦講座，請區委副書記彭家龍講理想信念，請區工商聯主席、南京匯弘集團董事長周瑞祥等老一代企業家講創業拼搏史和企業發展壯大中的心路歷程。區工商聯領導介紹工商聯歷史、工作性質和任務，宣講黨和國家鼓勵、支援、引導非公有制經濟健康發展的政策措施。

　　吳剛説：“基層工商聯的工作要創新，尤其在民營企業傳承和新生代企業家的培養上，要接地氣，當好‘墊腳石’和‘鋪路石’，執鞭墜鐙為新生代民營企業家的健康成長貢獻一份力量。”