上市公司存款丟失，實際上是一件不可思議的事情，因為這至少需要兩個方面的配合，一是上市公司內控缺失，二是銀行層面風控不嚴。結果，存款丟失的事件仍一再發生。

　　早期的上市公司資金丟失事件具有很深的時代烙印，如宏智科技、閩東電力均涉及到委託理財。在當時理財機構挪用客戶資金成風的大環境下，上市公司很難單方面保證資金的安全，除非不參與。

　　於是宏智科技、閩東電力成為了時代的犧牲品。閩東電力甚至花費了十年時間索債仍未成功，只能認賠。結合既有的案例，上市公司資金丟失認賠的主要方式是計提壞賬準備，在數年時間內予以攤銷，直接造成利潤的下降，反映在權益方面便是股東權益的集體減少。

　　這對全體股東其實是不公平的。一部分人利用特定時代造成的漏洞讓上市公司頻頻出現資金窟窿，卻讓所有股東共同承擔。可怕的是，時間越往後推移，資金丟失的真相便越容易被隱藏，直至真相無從查實，案件被永久性擱置。

　　*ST大荒、酒鬼酒及瀘州老窖的案例表明，在新時期，儘管資訊披露更為嚴格、司法制度更為完善，但資金同樣會以各種不同的原因莫名丟失。所不同的是，新時期的資金丟失案件更具隱蔽性，作案手段更為多元化，上市公司一紙公告即可宣稱存款失竊，而無須背上擅自挪用資金的嫌疑。至於資金能否追回，則要視乎警方的力量，上市公司搖身變成了局外人。

　　但是，如此鉅額的資金特別是銀行存款，到底是怎麼丟失的？瀘州老窖並沒有回答這個問題。

　　市場分析人士將瀘州老窖“失錢”的原因歸咎於存款賣酒的行業潛規則。實際上這個問題的根源依舊落在上市公司與銀行等金融機構上，上市公司是否已做好資金定期審查，銀行又是否做到了合規性核實？

　　近年來，很多現金流充裕的上市公司常因存款利率過低而遭詬病，這些公司充當了銀行的金主，存款也變成了人情存款。從內控角度而言，上市公司低利率存款本身不盡合理，如果該筆存款被利益相關方挪作他用，而上市公司基於某種原因不願詳盡披露，就會演變成存款丟失事件。

　　記者一位在基層銀行任行長的朋友説，存款丟失其實是內部人的遊戲，存款是否丟失只有內部人知道。

　　因此很多時候，上市公司資金丟失易形成窩案，這在東北高速的案例中表現得尤為明顯，雙方人士私下勾兌侵佔上市公司資金。特別是當公司股權結構、董事會較為混亂時，資金丟失的現象更為集中。

　　遺憾的是，到目前為止，上市公司並未建立起資金丟失的追責機制，除了大案要案之外，一般的小規模資金丟失案件往往石沉大海。即便是像閩東電力一樣如此長週期的追索資金，也會因為歷史原因而擱淺。

　　可以設想的是，酒鬼酒若不能將剩餘6300萬元失蹤資金追回，最終也會以壞賬準備的形式予以體現。同樣，瀘州老窖1.5億元存款丟失案件到現在尚無眉目，公眾需要知道的是，這筆存款是被誰以何種方式盜竊的、誰在其中承擔了什麼樣的法律責任。（證券時報記者 李雪峰）