5月份表示“藍城暫時還沒有上市打算”，9月份就明確“藍城已有爭取3年之後上市的計劃”，綠城董事長宋衛平的“藍城攻略”可謂博人眼球。日前宋衛平接受了中華工商時報記者的採訪，饒有興趣地談起了他對於“藍城”品牌未來的構想。

　　借殼上市前景光明

　　已近花甲之年的宋衛平（由於年長，業內人士都親切地稱呼他“老宋”），即將從親手創建於1995年、已經營近20載、如今已是浙江省首屈一指的房地産開發商的綠城集團淡出，致力於藍城房産的再次創業，他對未來前景作何考量？

　　“藍城的前景不錯，只要我們的團隊努力，未來是光明的！”老宋表示。他表示，今後將抽身打造以養老産業、代建服務為主的“藍城”品牌，將過去綠城未上市的資産，包括醫療、教育、農業、代建、養老等業務將裝入新的公司裏。在老宋看來，未來藍城也會繼續做房産，在品質的追求上甚至會超過綠城。

　　“藍比綠好！”老宋説，藍色才是他最喜歡的顏色，大海的藍好過樹上的綠。

　　老宋透露，在杭州，已有藍城房産——溪上玫瑰園就屬藍城，不過，這個源於綠城係的項目，由綠城控股持股。

　　至於如何上市？坊間普遍的揣測是，藍城將“借殼上市”。

　　回顧一下，9月17日晚，香港上市公司百威國際發公告説，一位名為“宋衛平”的人士認購了公司一部分股份。9月8日，百威國際股價暴漲61%之後停牌。那麼，17日的公告便是停牌原因。當時坊間猜測，認購股份的是藍城董事長宋衛平。

　　如今，老宋對中華工商時報表示：“確認認購百威國際股份一事，已與百威國際簽署協議。”也就間接地確認了“借殼上市”一事。

　　老宋進一步確認：交易完成後，他將持有百威國際全面擴大後股本40.82%，並將申請清洗豁免提強制性全購。

　　老宋的選擇被業內人士稱道。中原地産首席分析師張大偉對中華工商時報表示，香港跟內地股票市場有很大區別，一些股本沒有盈利、連年虧損的公司，只要可以獲得一般授權、特別授權就可以發行新股，買進新的資産、業務等等，意味著如果綠城能成功獲得全面收購豁免權，則只需要付出全購代價的1/3，即可完成此次收購。因此，連年虧損的百威國際，對於想鋪設境外資本的老宋而言，無疑是一個合適的標的。

　　主打養老藍城所長

　　更令人稱道的是，老宋借殼百威國際，首先將壯大其養老闆塊業務。老宋表示，此番收購百威國際擬進一步擴大集團現有業務至保健及護老行業，包括高齡及長者友善社區及有關服務，而非重新調配或出售集團之任何資産。

　　58歲的老宋兩鬢斑白，在出售了自己苦心經營20年的綠城股份之後，他把新公司名字改成了藍城，準備專心做代建、農業、養老、醫療。這些領域幾年前進入，已經小有成果。他甚至不無豪邁地説，舍得是為了做得更好，“現在綠城為100萬人服務，養老做好了可以為二三億的老人服務，農業可以為四五億的農民服務，醫療做好了可以為13億人服務。”

　　至於選擇主打養老地産的主要原因，老宋表示，這一點可以拿出專門時間詳談，不過簡要説來有以下幾點：

　　根據數據，我國老年人口還在以每年3%以上的速度快速增長，是同期人口增速的5倍多。2013年全國養老床位數500多萬張，每千名老年人擁有養老床位約25張，按照國際上每千名老人擁有的床位數40-50張的標準，中國養老床位空缺近一半。

　　據推算，2015年我國老年人僅在護理服務和生活照料方面的潛在市場規模就超過4500億元，創造的養老服務就業崗位將超過500萬個。

　　如此龐大的養老市場，怎能不讓老宋動心。

　　另外，老宋能夠充分理解中國未來養老産業的巨大前景。這就難怪在藍城的眾多業務當中，老宋將把最多的精力花在養老方面。在目前其操盤的兩大養老社區，烏鎮雅園和安吉桃花園，總規劃用地面積分別為5500畝和8300畝，這兩個以養老養生為主題的大型生態社區，總投資額都在百億元以上，老宋拉上了當地政府，也拉上了IDG、紅衫資本、雲鋒基金等風投巨頭，還包含諸多浙商富豪的“江南會”共同投資。

　　團隊精幹資産安全

　　記者在採訪中了解到，業內人士對於老宋投資養老地産存在諸多疑義，認為要從養老市場中獲利並非易事。從實踐來看，養老地産有“三高”：高定位、高投入、高風險，中國多數養老地産項目與醫療資源結合不緊密，缺乏專業的護理人員；其次養老地産項目客群定位較為高端，市場狹窄。

　　儘管如此，老宋對於藍城的未來仍信心滿滿地對中華工商時報表示：“八九不離十！”在他看來，這種信心主要源自他手下有一支精幹的團隊。

　　據悉，基本搭建完成的宋衛平藍城高管團隊已集體亮相，包括執行總裁傅林江(原綠城集團執行總經理)、副總裁樓明霞(原綠城蘭園副總經理)、副總裁吳昊天(原綠城建設行銷總監)、首席財務官楊惠慶、頤樂學院總經理葛婷婷、藍城農業執行總經理谷建潮、藍道行銷總經理袁鳶等高管，均是宋衛平在綠城時的得力幹將。

　　另外，在總結了綠城時代飽受“重資産”模式資金鏈壓力的困擾之後，老宋在藍城時代將選定資金風險更低的“輕資産模式”，包括代建、管理和品牌輸出。藍城明確的組織架構由房産(設計、代建)、頤養(養老産業)、農業和健康四大核心業務板塊組成，並同時擁有建築、科技、景觀、裝飾、電商、成本、行銷、貿易、商業、酒店管理等全産業鏈的輕資産資源體系及物業服務、教育、醫療等生活服務平臺。據悉，截至2014年9月19日，藍城集團已簽約代建項目170個，總佔地面積2000多萬平方米，總建築面積4000多萬平方米，預計總可售金額1800多億元。在老宋看來，雖然輕資産模式所獲得的利潤可能會低一些，但是一是風險低，不用像綠城時那樣為了降低負債率殫精竭慮；二是能夠滿足自己建好房子的理想。

　　“藍比綠好！”老宋説，“藍色才是他最喜歡的顏色，大海的藍好過樹上的綠。”