採訪對象小檔案：

　　徐毅徵，1981年出生，2003年創建邦寧科技時，他還是東南大學的一名在校生。經歷十年發展，這名"80後"企業家不僅完成了國內IDC行業的佈局，自建的"邦寧科技園"也于去年落成使用，並成功進軍雲計算、大數據和網際網路金融等高成長領域。目前，徐毅徵還是南京軟體商會常務理事、南京市青年企業家聯合會常務副會長。

　　融資難、融資貴始終是困擾中小企業的固疾。那麼，對於科技型中小企業而言，情況又有哪些不同？它們在獲得技術創新資金方面究竟存在哪些障礙？如何讓優質科技企業更好地擺脫資金桎梏並脫穎而出？中華工商時報記者日前就這些問題採訪了江蘇邦寧科技有限公司董事長徐毅徵。

　　缺少資金註定舉步維艱

　　中華工商時報：融資渠道多種多樣，對中小科技企業而言哪些途徑相對容易、哪些困難點兒？

　　徐毅徵：如果是輕資産的公司，通過銀行融資就很難。儘管現在銀行出臺的這些政策、標準，都是有利於中小企業融資的，但實際操作基本上不太可取，很少有操作成功的。我是軟體商會執行會長，擔負著為商會中小企業融資的責任，各大銀行也來找過我，如給企業授信等等。但我説要標準化，要實打實的，我們現在就是客戶，銀行來了就是給我們做服務，關鍵看怎麼才能拿出錢來。但銀行講的所有內容，對於中小企業、輕資産公司來説都非常難。而天使投資人主要看重商業模式和創業團隊--看上模式和團隊以後，如果聊得來，項目也不錯，天使投資人就會把錢給你。雖然這樣的投資人會把創業團隊的股份稀釋很多，但最終還是利於企業成長的，沒有失就沒有得嘛。現在天使投資人越來越多，而且這也是最快、最簡捷方便的方法，比較適合中小企業。相對而言，創投則比較適合一些成熟的公司，比如資金鏈比較正常，企業利潤、任務也都達到要求。

　　中華工商時報：你剛才談及的銀行融資難，具體難在什麼地方？

　　徐毅徵：我們接觸過的一家商業銀行，還算是比較先進的一類，他們針對中小科技企業的主要做法是，通過提高利率，從而把風險均攤了，利率達到百分之十幾到二十幾，中小企業融資成本加大了。此外，這家銀行對信用貸款的要求也增加了，雖然不需要有房有車來進行抵押，但需要按房、車置算，再加上企業流水、利潤來進行評估，按照評估貸款，上限50萬元。符合銀行流水的，一般實際最多能貸20萬-30萬元，但這對中小企業只是杯水車薪，就像大海裏的一滴水一樣，根本沒辦法開展新的項目。當然，在同等情況下，銀行會傾向於科技型企業，同樣的標準，科技型企業優先。

　　中華工商時報：那在銀行8-10%利率之外還有沒有其他潛在隱含成本？

　　徐毅徵：確實有，有一次有家大銀行給我們貸款很痛快，但貸完款之後銀行方面一是要求我們存一筆定期，還要求我們買一些期貨、理財，公司發工資也要放在那裏，結果合作得很不開心。

　　中華工商時報：既然到銀行融資難、融資貴，你們有沒有考慮通過最近異軍突起的網際網路金融的途徑？

　　徐毅徵：銀行正常的利率是8-10％，如果是信用貸款，則是12-15%左右，而網際網路金融按國家規定一般是20-25%。儘管利率相對較高，但主要能解決中小企業輕資産而且需求資金也不多的情況。比如，做外包項目的企業，突然來了一單業務，可能就需要招聘大量人員，從而需要給銀行一筆保證金，但他沒有錢怎麼辦？這就可以從網際網路上快速地拿到錢--數額不高，比如幾萬、十萬或二十萬元，速度甚至可以快到第二天就能到帳。

　　長期互信才能便捷融資

　　中華工商時報：在邦寧産業園區內，融資有何特殊之處？

　　徐毅徵：目前我們園區的中小企業與銀行打交道，主要採用一種類似合同抵押的方法。銀行首先看這個企業的現金流，在感覺還不錯的情況下，當企業需要付房租的時候就可以貸款，通過我們簽的合同，銀行受託支付，把錢付給我們，這樣一來，這家企業在房租上就不需要付錢。如果企業把一年的房租付給我，但這家企業只幹了三個月就撐不下去了，這時我們就會把錢退給企業，以抵押的模式交給銀行，企業每月還銀行的本金和利息，這樣雙方都不會有很大損失。這都是建立在中小企業要租房而且對我們也要比較信任的情況下。但如果需要大量資金，通過擔保公司則相對主流、快捷一些。

　　中華工商時報：當地的引導資金情況如何？對企業有實質性的幫助嗎？

　　徐毅徵：目前政府持續開展的321計劃已經把南京變成了最適合創業的城市，每年評選700-800個人，優中選優、好中選好，一般有一兩百萬元費用支援，産品成型後，自然就會有其他的資金進來了。我們每年都有一些引導資金，創業初期也有。2007年，南京市科技局第一年給我發了10萬元引導資金，這10萬元減輕了我們的財務壓力，更感受到了政府、政策的重視，從心裏面對我們觸動很大，有了這筆資金，大家就敢去幹事、想去幹事。

　　新三板應該改一改

　　中華工商時報：除了政府方面的引導資金外，你們對於股權交易、新三板、主機板等融資方式有沒有考慮？

　　徐毅徵：新三板對企業的幫助也是有的，我有很多兄弟的企業都在新三板掛牌，開拓了融資渠道。但現在主機板、創業板是個獨木橋，排隊要排很久，今年排到800多號了，最後上市的才20家不到，我們也很著急，不知道輪到我們是什麼時間了。但我們又不想在新三板掛牌，主要是因為融資太少。新三板對於融資3000萬元以下的企業比較合適，但幾千萬元完全就可以從銀行貸了，不需要通過新三板掛牌來爭取。所以對於新三板我們現在處於觀望階段，在機制不健全的情況下，可有可無。主機板才是我們渴望大展拳腳的地方。但如果2016年還沒能夠成功在主機板上市，我們可能會考慮轉到香港。有個好朋友剛剛給我發了一個香港方面徵信函，説今年就要掛牌了，速度很快。

　　中華工商時報：對上市融資的不通暢問題，你期待如何解決？

　　徐毅徵：我覺得新三板可以改一改。如果新三板改了，我們就不會去主機板擠獨木橋了。但考慮到目前新三板剛剛實行，還需要時間慢慢檢驗，需要一個沉澱的過程。如果真能成為美國的納斯達克，市場能根據企業額度要求進行接收，退出機制也比較明確，轉板機制也能夠實現，那麼，現在排隊的企業都會想先到新三板去。

　　上午的採訪結束後，徐毅徵笑稱自己下午又要變身"空中飛人"，繼續在全國範圍招兵買馬、輸血擴張。在高端通訊産業和資訊産業蓬勃發展的當下，徐毅徵仍保留著10年前創業的工作狀態:痛並快樂著。他深知，眾多像他創建的科技企業，雖説贏在起跑線上，但想要破除個中渠道的融資不暢、實現企業的全面發展，要走的路還很長很長。