姜建清談工商銀行的跨國家庭
- 發佈時間：2014-10-09 17:32:00 來源：中國廣播網 責任編輯：羅伯特
央廣網財經10月9日消息 據經濟之聲報道，2001年他臨危受命，大膽改革，將工商銀行扭虧為盈。2006年他帶領工行爭戰資本市場，實現在香港和上海兩地上市。2012年他被美國價值雜誌評為全球金融界前100名最具權勢人物之一。他是中國工商銀行股份有限公司董事長姜建清。本期主題：跨國家庭。
隨著海外並購的不斷推進，工商銀行的世界版圖也在日益擴大，地跨40個國家，執掌1萬1千名員工的龐大機構，姜建清有什麼管理之道？不同國家、不同文化、不同習慣的工行人又如何在一起和諧相處，碰撞火花。
姜建清：我們在全球1萬1千位員工，700個是中國外派出去的，宗教也非常多元，像信仰伊斯蘭教的員工，他一天要搞五次禱告的。我們為了促進文化這種溝通，然後教這些員工中文，我們自己的員工過去學英語。比如説有時候也有點代價文化溝通。
在一家大型企業中什麼才是最寶貴的財富？不是規模、不是資金也不是關係，而是最真實、最質樸的每一位員工。用《天下無賊》裏黎叔的話説：21世紀什麼最貴？人才。在姜建清看來工商銀行這個跨國公司中每天都在上演著溫情的故事，我們來聽姜建清娓娓道來：
姜建清：我們在印度尼西亞的一個地區有一個姑娘，年輕的女孩，畢業後到了當地分公司，最後她不久後發現生的乳腺癌，切除以後又生的子宮癌，不得不將子宮也摘除。我們的管理層非常關心的她，發現她在銀行因為也借了個人的貸款，幾千美金看病或者家庭的困難，後來管理層幫她把這個貸款全還了，後來去看她，她就説她有兩個心願，一個心願自己想要一個孩子，另外一個心願想早日能夠回工行來上班，所以在海外我們也是視員工為寶貴的財富。
