走村不落戶 日記寫民情
- 發佈時間：2014-10-02 06:32:31 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
在千島湖畔的浙江淳安縣瑤山鄉，農民遇到麻煩事，會習慣性地翻翻“農戶辦事須知”。這本“農戶辦事須知”由鄉黨委政府編制，是鄉幹部挨家挨戶走訪後的工作成果之一。
自去年2月以來，淳安縣率先實行認人、認情、認事的“三認”服務機制，以“走村不落戶，戶戶見幹部”的形式，明確幹部駐村天數和走訪農戶數、幹部與村民熟悉度等要求。
該縣將鄉鎮幹部聯片聯村提升為聯片包村，按照雙向選擇的方式，每名鄉鎮班子成員聯繫一個片，並相對固定承包1個村；每名鄉鎮一般幹部相對固定承包1個村，做到每位鄉鎮幹部都有承包村，每個行政村都有1個以上承包乾部。
鎮幹部王慶華在自己承包的村裏安置了一個簡易的“家”——一間房、一張床、一床棉被。淳安縣要求包村幹部每月到村走訪、辦事、服務不少於10天，每次走訪農戶不少於10戶。許多幹部白天忙工作，晚上就“駐紮”在群眾身邊。
該縣還要求包村幹部做到“進村十必訪、聯戶八必到”，即：困難戶、殘疾人戶、孤寡獨居人員、70歲以上老人等10種類型必訪；結對聯繫1戶困難戶、1戶專業戶和1名老黨員，定期進行走訪。同時，進一步提升“認人”標準，從原先要求的戶主熟悉度90%、村民熟悉度60%提升至雙100%，督促幹部全面掌握村情、戶情、民情。
在淳安縣，每名村幹部手裏都有一本“民情日記”，進村走訪結束後，需要詳細記錄走訪農戶情況、村內工作情況、聯繫戶情況、群眾反映的意見等等。
包括“記好一本民情賬”在內，淳安縣制定了編制一張村情圖、分發一張聯繫卡、開設一個連心箱、建立一套民情檔、召開一場懇談會的鄉鎮幹部“六個一”工作法，把“三認”服務制度進一步落到實處。
淳安縣委書記朱黨其表示，“‘三認’服務機制，為幹群之間提供了更好的溝通渠道，通過包村幹部經常性地進村入戶走訪服務，實現了幹部沉下去、情況摸上來、問題解決掉的效果。”
為保證群眾遇到問題能第一時間找到相關幹部，淳安縣也努力讓幹部“走出去”，鼓勵村級幹部由“坐等服務”轉變為“到府問事”。
今年1月，淳安縣將“三認”服務機制的主體範圍從鄉鎮幹部延伸至縣級機關單位。淳安縣各鄉鎮將“三認”服務機制情況納入年度考核管理範疇，縣委組織部還適時進行“暗訪”，確保“三認”工作不走過場。
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