央廣網財經9月15日（記者張奧）據經濟之聲《天下公司》報道，管理培訓生在外界看來一直很“高大上”，他們是公司重點培養對象，各部門輪崗熟悉整體業務，職業路徑清晰，順利的話5年成為管理層。不過管培生在職場真會這樣一帆風順嗎？

　　管培生項目源於外企 非常受學生青睞

　　大公司的管培生項目都是針對應屆畢業生，由於承諾有很好的培訓體系、輪崗機制，並且有升為管理層的機會，管培生很受歡迎。

　　一位網友@戰壕裏的可樂：我今年大三，給自己的目標就是非管培生不做。

　　跨國公司的員工 越岳是一位過來人，她説管培生最初是源自外企，現在國內很多大公司也都在借鑒，推出相應招聘計劃。

　　管理培訓生項目作為外來項目，一直被外企所推崇，很多國企名企也開始操作，美其名曰後備幹部項目，那麼每個培訓生進公司的時候，頂著光環、鬥志昂揚準備大有作為，但真正外企管理培訓生的故事卻沒有那麼光鮮亮麗，十多年前加入管理培訓生的過程都是比較漫長的，一般從當年9月份開始校園宣講，四年的春節前後發簡歷，歷時大概月半年，貿易流程當中，肯定少不了網上的簡歷篩選，之後就是每場大概兩三百人的筆試，再然後就是不少於三輪以上的各種面試，最後他們決定是否要加入管理培訓生項目。

　　大公司重視管培生項目 校園宣講+廣告推廣

　　總而言之，選拔管培生就是千里挑一、優中選優，各大公司很重視，通常會舉行巡迴校園宣講，當然了一方面是為了爭取人才，另一方面是為了給公司做宣傳，我們來聽一段歐萊雅集團在上海某高校中的宣講會。

　　我們是把我們的管理培訓生，我們的學生轉變成一個職場的人士。第二個我們會説未來發展為我們未來的領導層，未來的管理層去發展我們的（英），去提供這樣的培訓，讓大家能夠快速的成長。

　　公司管培生項目的校園宣講不僅會有副總裁級別以上的高管坐鎮，而且做出了承諾—幫你成長、找到合適位置，並培養你成為管理層、成為幹部。

　　很多公司還斥重金打造管培生的廣告，會請往年的管培生親自講述經歷，描繪出管培生的美好職場生活。

　　管培生歸納

　　1、在公司各個不同部門實習輪崗，短則半年，長則可能達到5年。（你可能會變成皮球，被各個部門踢來踢去）

　　2、了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。

　　3、最後通常可以勝任部門、分公司負責人（童話裏都是騙人的）

　　管培生的苦惱之錯失機會

　　管培生的職場真像廣告和宣講會上説的一樣，晉陞路徑清晰、前途無量嗎？來聽跨國公司的員工越岳講講她身邊的管培生：

　　小A畢業于北京某211重點大學，也加入了一家工業級企業的管理培訓生項目，經過短暫的入職培訓後就加入了銷售部作為第一個輪崗的部門，幸運的是第一個老闆非常的認真負責。

　　作為助手，很多事情小A都能夠看著，學著老闆的從事風格。比如説安排會議，注重大局，也關注細節，兩年多的輪崗中不僅銷售業績節節攀升，而且自我成長也比較快，就在這樣的好勢頭下，人事安排輪崗到市場部。

　　到了市場部以後，三年由於部門調整，接連換了五任老闆，當完成五年的整體輪崗之後，小A個人比較喜歡的銷售部卻沒有了職位空缺，於是小A就繼續留在市場部工作，輪崗帶來了為公司業務、整體的銷售市場以及供應鏈等全面的了解，但是也由於輪崗頻繁，沒有一個從始至終能夠負責能夠跟蹤項目的人，業績表現很難獲得長期和持續的認可。快十年的時候還只是一個市場經理，上升空間有限。

　　 管培生的煩惱之被排擠

　　另外，身背著“管理培訓生”之名還可能遭到普通員工的排斥，所以極有可能在他們的心中造成心理落差，工作的積極性和穩定性也因此大受影響。

　　管培生的發展還取決於，公司的管理層和各部門是否都認可支援管培生項目，如果你輪崗的部門老闆認為管培生項目一文不值，那你就慘了。

　　管培生的煩惱之被當成廉價勞動力

　　據統計，目前國內管培生招聘佔到所有崗位1/3，部門公司所謂的“管理培訓生”，只是招用一線員工的託詞，不再有承諾。

　　經濟之聲天下公司微網志、微信互動

　　@大事業成了渣：所謂的管培生項目就是一個坑，因為公司缺乏基層員工就打著管培生的旗號來招聘基層員工，輪崗意味著你永遠是新人，甚至沒有轉正。我的公司管培生輪崗半年，只有底薪。

　　@ GJink：管培生是企業底薪招聘的一批超高凈值的勞力。一般高學歷院校自我優越感自我約束強，無需高薪厚待就會自己相互競爭著為企業賣命。然企業發展不會都給他們相應的發展空間，等管培生意識到怎麼回事了也是幾年之後了，大部分人認命，少部分有所小成繼續賣命，極少數聰明人立馬閃人自立門戶走上創業或者持續跳槽。

　　@艾米：輪崗+實習近兩年果斷走人，現在很多公司都在搞管培，真正有價值的沒幾個，都是忽悠進來當廉價勞動力的。

　　@維拉快跑：我有一個朋友在某外資銀行當管培，一簽就是好幾年，然後他瘋了，總覺得自己被賣了 流浪在祖國各地。當然啦~肯定是有好處的，接觸的崗位多了，才能找到真正喜歡的方向。

　　沃爾瑪管培生的經歷

　　一位名叫“尼采不是我”的網友，講述了他在沃爾瑪的管培生經歷。

　　記得參加沃校園招聘，當時同學很多都想參加，我之前對沃爾瑪完全是陌生的，聽説它是500強第一，充滿了憧憬。經過長達幾個月的等待，終於等來了通知，班上的同學更是羨慕。簽協議那天我們都在猜測著工資和待遇，結果發現一個月只有1200，實際我們現在拿到手只有900多一點。

　　我覺得沃爾瑪的培訓肯定很好，錢少也沒關係，學了東西再跳槽，來到公司總經理跟我們説培訓完6個月就會是管理層，我們心裏充滿了希望。

　　接下來的日子，我們象海綿一樣的學習，漸漸地我們發現，我們所謂的培訓就是在貨架沒有貨的時候補貨，6個月竟然有一個多月在前臺收銀，其他時間我們都是在主管的領導下上貨、補貨、理貨，即使這樣我們依然幹的很起勁，心想總有一天我們會做更重要的事。

　　不過時間長了，越來越覺得很難堅持，我同學在山姆，他的培訓就是搬貨。最後，半年到了，我和其他管培生沒有一個人做上管理層。

　　 Have you say

　　管理培訓生項目到底是不是一個坑？