100多個國有林場改革怎麼改？
- 發佈時間：2014-09-11 07:32:29 來源：國家林業局網站 責任編輯：羅伯特
採伐收入長期佔國有林場收入九成以上，但林場從商品型轉向公益型後，這一比例大幅下降。上半年，洋口國有林場實現收入1348萬元，其中，苗木和種子等非採伐收入610萬元，佔了近一半。“沒想到林場大變樣，舊場部成了大公園，住房條件明顯改善。”洋口國有林場退休職工李茂壽説，林場轉變經營方式的路子走對了。
位於順昌縣的洋口國有林場創建於1956年，在職幹部職工104人，離退休161人。“每年需1500萬元左右才能維持正常運轉。”場長張志才清楚地記得，2012年到林場報到後的第一個工作日，幾名林場退休職工就闖進辦公室，要求兌現2010年以來拖欠的社保補差額。
以生態建設為主的林業發展戰略實施後，禁伐限伐政策讓國有林場木材産量銳減，以“木頭經濟”為支柱的國有林場舉步維艱。難題怎麼解？
轉變經營方式，盤活現有資源，成了第一要務。木材銷售實施競價招投標，首批兩片底標為290萬元的林子，實際中標額332.5萬元，多創收42.5萬元。
做大種苗産業，讓科研成果走出實驗室，開闢增收新路。杉木種苗經不間斷精心選育，于2009年實現規模化和工廠化生産。
順昌縣洋口鎮道坪村村民林誠華是受益者之一。他從2012年開始租35畝地育苗，由林場免費供應杉木種子和穗條，無償提供技術服務並回收，一年純收入可達10萬元。
通過建立育苗基地和“林場+基地+農戶”的模式，目前林場種苗年生産能力突破1000萬株。今年2月，1.05萬根穗條賣給廣西林業種苗管理總站，掙得360萬元。
“少砍樹、不砍樹是國有林場的方向。”張志才説，堅持“保持平衡，略有結余”原則，採伐量從2010年的2萬立方米減少到今年的1.2萬立方米。收入來源拓寬，林場採伐指標連續幾年沒用完，把更多的精力用在培育森林資源上。
相比林農的林子，國有林場的林子個頭大、更整齊，這是為何？
“同樣是林子，如不經過撫育和間伐，林木普遍殘弱瘦小。”副場長林有樂説，南山千畝大徑材基地那片30年生的林子，儘管杉木密度從167株減少到70株，但留下的是良材，最大的一棵杉木蓄積量達2.4立方米。
3年來，林場森林蓄積量從61立方米增至65立方米，2012年被列為首批國家木材戰略儲備基地後，培育大樹的方法在林場全面推廣。
同時，林場實行績效改革，職工月工資現在是2011年時的一倍。12支營林施工隊伍還為周邊農民提供了260多個就業機會。（記者 方煒杭）
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