“三農”藍海，農行在行動①

　　臨近中午時分，海安縣墩頭鎮長垎村村民老王走進立榮商店，買了一包煙後，跟老闆朱立榮説：“手頭沒現錢了，再幫我取500元錢。”接過老王的惠農卡，朱立榮在一台POS機上按了幾個鍵，隨著嗒嗒嗒的聲音，一張小票打了出來。看著老王簽字後，朱立榮連同500元錢和小票一起給了老王。

　　“還是身邊的小農行好。”老王説，這裡取錢方便，分把鐘的事，再也不用跑到10公里外的銀行。立榮商店的門口，挂著一個招牌“‘村村通’小額現金兌取點”。6年來，朱立榮為附近三四個村子的村民提供了取錢的方便。“不記得取過多少錢了，自打開了這個業務，商店的生意也好了很多，每年能增加一萬多的收入。”他笑著説。

　　像立榮商店這樣的“村村通”現金兌取點，江蘇農行在全省設立了16962個，佈置電子機具14萬台，1.5萬個行政村全覆蓋。截至去年年末，“惠農卡”發卡總量396萬張，累計減免年費、工本費、小額賬戶管理費1億多元，惠及1300萬農民，全年通過電子機具交易216萬筆、469億元，助農取款服務點全年辦理取款筆數41萬筆、1.1億元。

　　這是江蘇農行發展普惠金融的一個縮影，讓農民足不出村就取到現金。近年來，為了探索更好地服務“三農”，省農行將自身的網點優勢和新型電子銀行産品有機融合，構建成廣覆蓋、多元化、全天候的農村金融服務體系。

　　“三農”領域向來是金融服務的薄弱環節。江蘇農行雖然在縣域設有很多網點，但是相比于農村快速增長的金融需求，現有網點急需改造。成立三農金融事業部後，省農行更進一步下沉、深挖三農市場，對網點進行了現代化改造。從2009年以來，本著網點轉型升級，強化中心城區、新城區、園區、港區、商貿集中區和重點中心鎮網點對公功能並打造城鎮化服務示範區，其他網點加強基礎服務功能，擴大鄉鎮網點對周邊鄉鎮覆蓋的思路，省農行對縣域網點項目建設總投資18億元，對131個縣域網點進行佈局優化調整，裝修改造786個網點，建成249處離行式自助服務區，重點中心鎮實現了自助銀行全覆蓋，41個縣域支行設立了個人理財中心，自助設備、轉賬電話、POS機分別突破6300台、23萬台和2萬台。截至去年年末，省農行共有縣域網點820個，佔縣域四大行37%，其中鄉鎮網點449個，初步形成了以物理網點為支撐，以理財中心、精品網點、基礎網點、自助網點、金融便利店為梯次，網點網路、線上線下有機互動的農村金融服務渠道優勢。

　　不僅如此，依託智慧城市和農業農村資訊化建設的發展，省農行加大了網上銀行、手機銀行、電話銀行、電視銀行等産品滲透，深化與廣電、電信、移動系統合作，縣域個人網銀、手機銀行、電話銀行客戶分別突破500萬戶、470萬戶和560萬戶。

　　發展普惠金融，江蘇農行堅持兩手抓，一手抓網點建設等硬體，一手抓金融功能滲透等軟體，使得銀行卡具備“一卡多能”、“一卡通用”的功能，讓農民像市民一樣使用銀行卡。省農行通過與省農保中心和省衛生廳合作，在金穗居民健康聯名卡片上載入涉農財政補貼發放、醫療資金結算、新農合籌資等功能，實現了補貼資金髮放、費用代收、繳費參合、掛號就診、診費報銷“一卡通”，有效消解農民養老金髮放和農村合作醫療報銷難問題。截至去年年末，省農行共代理涉農項目95個，沉澱資金106億元。8個縣（市）上線“銀醫通”，32個縣、150個鄉鎮上線“銀財通”。南通分行上線“新三資”平臺，目前正向全行推廣。

　　通過建立立體化、普惠制的農村金融服務平臺，省農行有效改善農村金融生態環境，保護農民切身利益，成功打通了農村金融服務的“最後一公里”。羅 進