8月9日，一場“擁抱新的商業時代——傳統市場如何應用電子商務轉型升級”報告會在常州舉行。而記者在深入採訪中發現，面對網際網路的衝擊，對於要不要積極推動傳統市場向電子商務轉型，政府、專家與傳統市場之間卻存在著不小的認知錯位。

　　南京玉橋、無錫皮革城、鹽城招商場……這些耳熟能詳的名字，正是江蘇傳統市場的代表。省工商局副局長直言，由於時間和空間的限制，這些傳統市場的發展正面臨許多新的挑戰，亟需改善現有的經營模式和經營方式。

　　“電子商務作為一種新的商業模式，有著開拓交易空間，縮短交易時間，節約交易成本，迎合時代特點的獨特優勢。”省工商局副局長孫連才認為，從現狀和發展趨勢來看，實體市場與網路市場必將日漸交融，網上網下同時經營，將成為傳統市場內經營主體的必然選擇。

　　面對網際網路，傳統市場該怎麼辦？應邀前來做報告的國家電子商務示範城市創建工作專家諮詢委員會專家組組長、清華大學博士生導師柴躍廷教授態度同樣堅定：必須擁抱網際網路時代，發展“網際網路+傳統市場”的商業模式。

　　“網店在衝擊傳統商業，微信在衝擊基礎電信供應商的業務，支付寶、餘額寶在衝擊傳統金融……電子商務正在引發經濟、社會的深刻變革。而這場變革從發展的態勢來説，才剛剛開始！”柴躍廷預測，2015年左右，是電子商務發展的重要轉捩點，將由目前的“快速增長”向“高速增長”轉變。原因是2015年左右，“90後”將成為社會的生産力主體和消費主體。“90後和80後、70後、60後、50後不同，他們是完全‘網路化的人類’。因為他們從幼兒園或小學開始就知道‘3W’，網路是深入到這一代人骨髓裏去的。”而到2020年左右，將是傳統産業和新興産業交替的一個轉捩點。“按照電子商務目前的發展規模、速度和增長率簡單推算，線下市場和線上市場將平分秋色，即有可能一半的商品銷售通過網路實現，那麼傳統的市場、商貿和工業將首當其衝地受到更大衝擊。”

　　對於傳統市場未來的走向，柴教授給出了兩個可能：第一就是把傳統市場搬上網，這就要求傳統經營者自己發展網路平臺，這並不容易，不過他認為，傳統市場具有電商所沒有的優勢，就是一般情況下傳統市場的用戶和供應商以及客戶相對不變，這就為做網路平臺奠定了很好的基礎。第二，就是自己沒本事做平臺，傳統市場裏的客戶可以上別人的平臺，把自己的業務搬上去。除此以外就是“死掉”——他直言不諱。

　　那麼，作為傳統市場經營者對此又怎麼看呢？記者昨天電話採訪了省內部分市場負責人，卻發現與政府官員、專家的“積極”完全不同。5位採訪對象，3位明確表示不打算發展電子商務，2位雖有轉型打算卻是顧慮重重。

　　無錫天鵬食品商場有限公司是一家經營生鮮食品批發的傳統市場。公司經理楊澄宇表示，利用電子商務進行生鮮食品的銷售一直是個難題，因為冷鏈物流是生鮮電商都必須面對的問題，而自建冷鏈物流非常燒錢，是他們不能承擔的。他同時坦言，目前幾大電商巨頭，如天貓、京東等雖然也經營生鮮食品，但仍然處於試水階段，生鮮電商數量少且經營規模、範圍都不大，電子商務當前對“天鵬”公司業務的影響很小，再加上冷鏈物流等原因，企業轉型成本太高，因此他們目前並沒有向電子商務轉型的計劃。

　　江陰市紡織市場有限公司主要從事棉紗等生産資料銷售。總經理王旭説，網際網路對該公司衝擊不大，公司會利用網際網路發佈資訊，但目前暫無向電商轉型的打算。而不願轉型有他們經營商品特殊性的原因。“客戶在網際網路看到了我們發佈的資訊來採購棉紗，必須要親臨企業查看棉紗的規格和色牢度等指標，確認無誤後才會採購。如果轉型電商，客戶還是必須要來現場驗貨，沒什麼意義。”

　　海安縣農副産品批發市場資訊中心主任章再君在接受記者電話採訪時同樣表示，電商目前對農副産品的影響還是比較小的，而且其市場的經營以批發為主，都是客商大宗進貨，目前暫無轉型打算。

　　常州夏溪花木市場控股有限公司經理徐楓是願意嘗試電子商務的。他表示，網際網路對公司有一定影響，因此他希望公司轉型，進軍電子商務。但他也坦承，轉型面臨兩方面的制約：一是人才問題，公司缺乏電子商務方面的人才，在網路行銷方面力不從心。二是産品標準化問題。苗木是一種體積、重量較大，拆卸繁瑣的非標準化産品，其運輸難度高，物流成本也會較高，這會令消費者有所顧慮。

　　主營中老年服裝的江陰市南菁工貿大廈市場有限公司總經理徐華説，淘寶等網購平臺的興起對他們還是有影響的，他也希望能夠向電商轉型擺脫困境。但企業領導層年齡偏大，思路也比較保守，認為當前主要的任務是維穩，不想作出變革。

　　本報記者杭春燕

　　本報實習生王雨鋮