湖北日報訊 圖為：在金龍泉啤酒生産線抽檢的龔士權。

　　金龍泉啤酒

　　尋找“湖北最美水衛士”候選人事跡之七

　　龔士權，金龍泉啤酒公司包裝二部運作經理。他多年來積極踐行愛水、節水、護水理念，在生産中減少新鮮自來水的使用，迴圈使用回收水，杜絕浪費，節約點滴。引領部門形成人人惜水、個個節水的全員互動、共管的節水機制，取得了突出的成就。

　　來一場“頭腦風暴”

　　“龔經理，這一週的水耗報表出來了，您打開郵箱查收一下。”“龔經理，昨天我們又想到一個辦法能減少這個環節的水耗，想向您作個彙報”……一大早，進出龔士權辦公室裏的工人絡繹不絕，他也忙得不亦樂乎。“每天大部分的工作都繞不開水耗。”龔士權説。

　　2011年，龔士權剛到包裝二部，當時水耗3.17噸/噸酒。看到白花花的潔凈自來水流失，他心疼不已。

　　怎麼才能把水耗降下來？龔士權提出：機臺抄表，班班分析，每天公示，周度回顧，擬定計劃，跟蹤行動，人人參與，落到實處。“俗話説，三個臭皮匠賽過諸葛亮。我嘗試每週讓車間的員工進行‘頭腦風暴’。”

　　使用生産用潤滑水來做衛生、杜絕自來水衝地、取消不應有的取水點……一些好的措施，迅速應用到生産現場。

　　每天，龔士權都要去生産流水線轉上好幾次。2011年底的一天，他抱著試一試的想法，將洗瓶機的清水噴淋直徑從2.5mm改為1.5mm，此舉減少了洗瓶機新鮮水使用，節水效果顯著。

　　設定目標 分解落實

　　每年年初，他都要組織全員開會討論，將水耗目標分解到班、到機臺，落實到崗位、到個人。建立水耗考核體系，落實激勵機制。

　　他經常在工作之餘採取拉家常的形式與大家溝通，引導全員參與到節水中。

　　有了好的制度，加上各種節水措施的改進，每個員工都將回水當做自來水使用。通過定期開展“節水金點子”的比拼，大家各抒己見，想出了很多實用的金點子。

　　2012年，龔士權負責的包裝二部陸續研究出洗瓶機清水間歇噴淋、收集部分洗瓶機溢水用於整線刷洗（及衛生）用水 、使用洗瓶機短間隔監控，對洗瓶機的清水噴淋壓力、流量、小時用量進行監控等措施，有效減少了清潔自來水的使用。

　　龔士權也坦言，推行節水措施並不是那麼容易。“中水回用剛開始阻力重重，大家都習慣了用清潔的自來水，讓他們在做衛生、綠化等環節採用回水，一開始很多人都接受不了。”在實施使用回水過程中，他都是親力親為，組織生産班長帶頭進行回水管道的安裝，處處身先士卒，以身作則。久而久之，員工在車間做衛生自覺使用高壓水車，使用回水洗拖把，3次再換水……

　　2012年，部門降低水耗戰果不俗，降幅達到43%。

　　加班已成習慣

　　金龍泉啤酒公司員工張紅告訴筆者，龔士權每天早上總要提前一小時到車間對現場檢查巡視一番，檢查跑冒滴漏現象。每天晚上八點以前，在車間也一定能尋到他的身影。

　　在包裝旺季生産人員緊缺的情況下，他就成了名副其實的衛生員。用回水洗拖把、拖地、用高壓水槍沖洗設備，他用自己的行為踐行愛水、節水、護水理念，激發員工們的節水意識。

　　四年下來，在龔士權的帶領下，包裝二部節水成績赫然在目：2011年實現水耗2.37噸/噸酒，年節水78000噸；2012年實現水耗1.35噸/噸酒，降幅達到43%，年節水132600噸；2013年實現水耗1.16噸/噸酒，年節水19600噸。連續4年水耗持續下降。

　　在他的帶領下，包裝二部實現了從用水大戶到節水大戶的轉型。噸酒水耗一降再降，今年6月份每噸酒水耗量降到0.79噸，節水量在金龍泉啤酒公司的五大部門裏排到了第一，低於全國行業平均水準，達到百威英博最好水準。 （曉孟 熊渤 柳萬泉）

　　金龍泉啤酒釀造水源——漳河水質特點

　　★國際權威檢測機構——譜尼公司和SGS公司的檢測結果表明：漳河水質106項檢測指標全部合格，達到直接飲用水標準。

　　★國土資源部武漢礦産資源監督檢測中心結果表明：漳河水富含對預防心血管病、提高骨骼密度和男性精子活力十分有益的微量元素鍶，鍶含量達0.22mg/L。

　　★中國食品發酵工業研究院研究表明：漳河水質按照啤酒釀造要求的九大性能指標，屬釀造優質啤酒的上上水源。

　　★華中農業大學研究表明：漳河水庫已連續5年發現對水質環境要求極高，且有“水中大熊貓”、“水質生物指示器”之稱的桃花水母。

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