■21世紀

　　用黃髮靜的話來説，要談溫州民營企業面臨的困難，打火機體現得最為集中。

　　黃髮靜是溫州打火機行業協會的會長，他創辦的日豐打火機有限公司是溫州打火機行業的龍頭企業。但近年來，除了遭遇溫州各行業普遍面臨的生産成本上漲、國際金融危機和民間借貸危機的影響，溫州打火機産業還面臨著海外貿易壁壘和國內安檢的嚴格限制，發展面臨重重障礙。

　　記者了解到，相比2008年，目前溫州打火機産量下降了60%；企業數量從上千家減少到100家左右，這其中，還有三成已是在苦苦支撐之中。對這樣一個曾經得到國家總理關注的符號産業來説，出路到底在哪？不僅黃髮靜和溫州打火機企業急需答案，某種程度上這也是溫州地方特色産業調整所需回答的問題。

　　光輝歲月：全球八成打火機溫州造

　　上一輪的輝煌似乎還有“余溫”。上世紀80年代後期，金屬打火機製造開始在溫州萌芽。當時國內能見到的金屬打火機主要是日本、中國台灣和南韓所産，而中國大陸普遍生産的則是塑膠打火機。

　　敏感的溫州人很快意識到了商機，有不少年輕人開始拆裝國外帶回的産品學習組裝和製造。到上世紀80年後期，溫州已經形成一大批金屬打火機生産商，儘管多是作坊級別，但因為集中，很快吸引一批配套的産業。在不同口徑的統計中，溫州當時的打火機企業數量從500多家到上千家不等。

　　同樣一個金屬打火機，在日本的價格換算下來要幾百元人民幣，而溫州産品的價格僅僅是其十分之一，“一隻打火機的出口價格僅有1歐元左右”，於是溫州的打火機企業很快便將目光瞄準海外市場。

　　黃髮靜創辦的日豐打火機在1990年就已經將産品銷往了歐洲市場。“金屬打火機不比塑膠的，它製造工藝和成本都要高一些，可以重復使用，有一些收藏價值，很多發達國家有這個市場需求。”他介紹道。

　　到了上世紀90年代後期，溫州金屬打火機憑藉性價比，將日本、中國台灣和南韓的同行甩在身後。黃髮靜組織成立起全國第一個打火機行業協會。

　　據溫州官方統計數據顯示，到了新千年後，全球80%以上的金屬打火機都由溫州出産。“當時溫州的打火機找準了中高端定位，在一些國家取代了Zippo、Du？pont等品牌的市場。”黃髮靜回憶稱。

　　這樣的市場支配地位，溫州繼續保有了很多年。官方統計顯示，直到2010年，溫州打火機在全球市場的份額還保持在70%以上，國內市場也還佔據80%。

　　但隨著歐美的需求萎靡，行業規模迅速縮水。到2011年，溫州打火機生産企業已經不到100家，是鼎盛時期的十分之一。

　　盛極而衰：與貿易壁壘息息相關

　　溫州打火機的由盛轉衰，和國內外的貿易壁壘息息相關。

　　早在上世紀90年代中期，美國就率先提出了CR法案（Child Resistant Act），要求在2美元以下的打火機安裝防止兒童開啟的安全鎖。在溫州打火機行業最為輝煌的2000年，歐盟提出了同樣的法案，對溫州打火機形成了直接衝擊。

　　當時歐洲65%的打火機都是依靠進口，這當中絕大多數來自於溫州。而在歐盟提出法案前，歐洲本土的企業紛紛申請了安全鎖專利，留給溫州企業發揮的專利空間於是非常狹小。

　　緊隨其後，日本也提出要推CR法案，溫州打火機再一次遭受重創。幾次三番遭遇貿易壁壘後，溫州打火機企業數量大幅度減少。日本CR法案推出當年，溫州打火機企業已經減少到138家。

　　這期間，也有不少企業提出出口轉內銷，卻發現國內發展也困難重重。中國民航法規曾經規定乘客可以最多攜帶5隻打火機。但出於安全考慮，2002年，民航局開始發文禁止攜帶槍型打火機；2008年，嚴格限制為所有類型的打火機都不得托運和隨身攜帶；到了2011年進一步發文要求嚴查任何造型隱蔽的打火機上飛機。

　　“金屬打火機成本擺在那裏，再便宜也要幾十、上百塊錢，不可能每次坐飛機後都新買。所以很多消費得起金屬打火機的人，也只好使用那種塑膠的便宜貨，這對溫州打火機企業開拓市場形成了非常大的阻礙。”黃髮靜解釋。

　　多重困境：誰傷害了製造業？

　　行業自身環境變化之外，溫州打火機企業也在經歷當地企業普遍面臨的一些問題。

　　人民幣升值、原材料上漲等因素也都在消耗溫州打火機的市場競爭力。金屬外殼打火機的主要原料是銅和鋅合金，而近兩年銅和鋅的價格，也上漲了三倍到四倍。

　　在實體經濟面臨成本壓力時，房地産市場的火熱也吸引了很多從事打火機的溫州企業家，而當地普遍採用的企業互相擔保，也為企業的主業經營埋下了隱患。僅溫州打火機行業就有十幾億元的資金存在企業間互保、聯保的情況。

　　在黃髮靜看來，抱團取暖本身是溫州商界的“好傳統”，但是房地産市場對貸款需求量大，使借貸量大幅度擴張，導致産生了質的變化，“最後帶來的教訓是企業誠信體系崩潰”。他同時認為，這些年溫州的企業為賺錢太過急躁，失去了以往艱苦、勤奮的傳統。

　　記者採訪時，溫州本地樓市價格已經連續15個月下跌，包括打火機在內，不少行業的企業經營者都不得不低價出售房産或廠房以解決資金困難，但同時也有很多企業家出國跑路，逃避經濟責任。

　　對於政府提出的産業轉型政策，黃髮靜卻有自己的看法。“你看德國的企業做一個圖釘都能做一百年，可是我們的企業卻一直在轉型。部分企業也是不考慮自身情況，一味盲目地搞多元化經營，結果主業也受到了影響。”

　　和當地很多特色産業一樣，溫州打火機也存在品牌意識不強、企業規模小而散的特徵。黃髮靜認為，實際上溫州企業從管理、品質到品牌，都有很多需要升級的地方，企業家和政府其實都應該好好珍惜傳統行業，認真做適應市場需求的産品。