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家電業:迎難而上增效益

  • 發佈時間:2014-08-02 04:06:41  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  二季度中經家電産業景氣指數為96.2,比上季度下降0.5點。隨著二季度銷售收入增速明顯放緩,家電市場已然進入低谷。

  在前幾年盡享政策紅利之後,家電業好日子是否不再?面對市場壓力加大、勞動成本升高、網際網路衝擊加劇,行業企業又將走向何方?近日召開的二季度中經産業景氣指數專家諮詢會,特邀知名專家、行業協會及企業負責人展開研討

  《經濟日報》中經産業景氣指數研究中心和國家統計局中國經濟景氣監測中心聯合編制的二季度中經家電産業景氣指數報告顯示,在此前連續3個季度家電業景氣度持平的情況下,今年二季度中經家電産業景氣指數比上季度下降0.5點。這引發了業界關注。

  下行壓力顯現

  “今年以來,大家電內銷市場整體表現低迷。”中國家用電器協會理事長姜風在7月29日召開的二季度中經産業景氣指數專家諮詢會上表示,由於持續面臨下行壓力,二季度家電市場進入了低谷。

  上半年,商務部監測的5000家重點零售企業中,家電銷售額同比增長5.3%,增速比上年同期放緩6.2個百分點,其中5月和6月銷售增長只有7.4%和7.8%,呈低位趨穩態勢。中怡康公司的數據顯示,上半年,冰箱銷量同比下降10.5%,洗衣機銷量同比下降4.8%。

  究其原因,一方面有刺激政策透支消費需求的因素,另一方面也與當前房地産市場低迷有關。姜風表示,前幾年實施的家電下鄉、以舊換新、節能惠民政策在促進家電銷售的同時,也透支了部分市場需求。比如,農村家庭冰箱百戶擁有量從20多臺迅速增加到70台,洗衣機百戶擁有量也達到70台左右。冰箱、洗衣機等産品作為耐用消費品,使用壽命至少8至10年,這些已購買的産品目前還沒到更新換代期。另外,去年5月份,節能家電補貼退出引發“末班車”行情,由此推高了基數,導致今年二季度銷售數據表現不盡如人意。

  “由於城鄉市場冰洗、彩電等大家電産品的家庭保有量非常巨大,市場基本上處於飽和狀態,我們認為未來部分大家電市場銷量將從高增長轉入低速增長,低增長將成為常態。”姜風認為,今年是家電業負重前行的一年,下半年市場將會緩中趨穩。大家電産量或有所下降,小家電將更富活力,家電業全年銷售收入增長預計將保持10%左右的增速,全年出口額增速預計為5%左右。

  經濟效益向好

  在大規模消費刺激政策退出之後,家電業回歸市場調節。今年,家電市場總體收縮,部分産品銷售出現負增長,不復以往高歌猛進態勢。儘管如此,家電業基本面依然是正常的,發展是較為健康的。

  景氣監測結果顯示,二季度家電業生産、庫存、就業等指標平穩增長、價格跌幅明顯收窄、投資增速加快。中國家用電器協會提供的報告則顯示,效益指標尚屬樂觀。1至5月,雖受消費市場低迷影響,主營業務收入增幅從1至4月的9.5%下滑至7.9%,但利稅總額增幅從1至4月的14.8%升至25.5%,利潤總額增幅達23.3%;行業銷售利潤率升至5.4%。

  “家電市場需求增長放緩,但是家電業利潤增長加快,這裡面蘊含著創新的價值,體現了家電業提質增效的成果。”國務院參事室特約研究員姚景源表示,過去家電業靠粗放增長,不大注重研究市場需求,現在則在市場倒逼機制下,深入挖掘需求,從而把握了消費升級商機。

  據姜風分析,家電業效益狀況改善,有原材料價格維持低位的利好,更凸顯了家電業加快結構調整的成效。在行業增幅趨緩的背景下,靠好産品打開市場引領消費成為行業的共識,企業紛紛加大新品推出力度,形成了向中高端方向發展的趨勢。相關數據顯示,1至5月,代表産品升級方向的3門、多門、對開門冰箱合計零售量比重較去年上升4.1個百分點;變頻空調零售量比重從去年的53.7%升至目前的59.3%。此外,農村市場全自動洗衣機替代雙桶洗衣機、城市市場滾筒替代全自動洗衣機趨勢顯現。

  轉型升級提速

  當前,“三期”疊加對於中國經濟的影響持續存在,家電業也面臨著不少困難和挑戰。姚景源提出,對於“三期”疊加的影響應辯證來看,既要看到形勢嚴峻複雜的一面,也必須看到這對於促改革、轉方式、調結構等帶來的機遇。

  為了適應新的市場變化,家電業開始轉向技術驅動戰略。姜風介紹説,當前,家電業進入研發最活躍、成果最多的時期。據不完全統計,海爾、美的、格力等9家上市公司2013年的研發投入達100億元,比上年大幅增加。由於技術研發投入力度空前、完善體制機制、引進高素質人才,企業研發成果大量涌現。2013年,格力、海信科龍、九陽等6家公司新增專利約3800項。

  為了應對成本上升壓力,家電業加速推進製造技術升級。近年來,中國勞動力成本以每年10%甚至以上的速度增加,低成本製造優勢不再。家電業通過提升生産工藝裝備的自動化、智慧化水準,向自動化要效益,實現減員增效。海爾集團副總裁刁雲峰介紹説,製造無人化、智慧化是大趨勢。比如,原來海爾的洗衣機生産線有90個人,現在改造後為3個人,産量提高1倍,人員減至三十分之一,未來海爾的目標是打造“無人化工廠”。

  為了應對網際網路的衝擊,家電企業正經歷全方位的轉型。這不僅體現在網購帶來的渠道創新上,更體現在企業架構與運營模式的顛覆性改造上。刁雲峰表示,網際網路衝擊了很多行業,家電業遭遇挑戰只是或早或晚的問題。海爾選擇了擁抱網際網路。在網際網路時代,企業必須轉向以用戶為中心,平臺成為新的發展模式,企業所利用的資源不僅是自身所擁有的資源,而是充分開放利用社會資源。為此,海爾把兩大上市公司分別打造成智慧家庭價值交互平臺和開放的服務平臺,在平臺上鼓勵很多小微企業進行創新。海爾致力於讓每一個創新的小微能夠直接和用戶對接,也就是用戶全流程參與,包括海爾的採購方、資源方、研發團隊可以直接和市場對接,把串聯的組織變成並聯的生態圈。這樣一來,企業直接根據消費者的需求來研發産品,生産出了節水洗衣機、方便孕婦躺下觀看的智慧移動影院等,廣受消費者歡迎。

  “家電業最為難能可貴的一點,就是沒有過多強調困難,而是把下行壓力變成發展動力,著力轉向創新驅動。”姚景源強調,當前,推動工業經濟的轉型升級,創新已是刻不容緩。

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