從突發公共衛生事件防控體系構建,到協同創新聯合體建設,履職這些年,就醫藥行業高品質發展,全國人大代表、國藥控股股份有限公司黨委書記、董事長于清明提交了數十項建議、議案。同往年一樣,行業如何行穩致遠、普惠民生是于清明代表思考的重要問題。今年兩會,他把答案聚焦在行業數字化轉型等方面。
促進數字經濟發展
于清明代表指出,當前,醫藥供應鏈服務領域暴露出集中度不高、運營效率較低、企業間互聯互通不足等問題。同時,藥械監管鏈條上存在追溯與監管缺乏統一調度與管控的問題。隨著兩票制、集採等政策的推進,以及新技術、大數據的發展,醫藥供應鏈服務領域需要滿足安全、及時、準確、透明、協同、高效等諸多要求,醫藥流通網路需要進一步向扁平化、多倉一體化、智慧化發展。
“未來,精準滿足客戶需求,持續規範化操作流程,實時準確市場追蹤,透明完整品質追溯,定制個性化健康服務,提供極致數字化體驗的醫藥供應鏈服務,將極大賦能醫藥行業和醫療領域高品質發展。”因此,于清明代表建議,多部門聯合製定鼓勵政策,力推醫藥行業數字化轉型和應用創新。同時,大力支援遠端醫療、移動診療、數字化醫院、數智物流等協同發展。此外,還應打通醫藥行業從上游廠商到下游客戶的全數字化業務鏈路,構建多層次管控的數字化體系,實現穿透式監管,助力行業降本增效、提升發展品質。
記者注意到,政府工作報告指出:促進數字經濟發展。加強數字中國建設整體佈局。建設數字資訊基礎設施,推進5G規模化應用,促進産業數字化轉型,發展智慧城市、數字鄉村。
滿足百姓多場景購藥需求
那麼,數字化轉型該如何踐行呢?
于清明代表以零售藥店舉例。他説,新冠肺炎疫情發生以來,藥店成為百姓購買防疫防護物資、各類藥品,特別是慢病、特病處方藥的重要場所。但人口老齡化加速、線上購藥需求提升,以及新冠疫情多點散發,使零售藥店的傳統線下交易模式遠遠不能滿足居民的健康管理需求。消費者希望隨時隨地能買到藥品、實現線上線下無縫切換。儘管很多藥房積極借助資訊化、智慧化手段為消費者提供 B2C、O2O 等網際網路+多業態的線上線下增值服務,然而在網售處方藥、線上醫保支付等方面,由於缺少處方流入、線上統籌和個人支付制度許可,使老年人、慢病、重病治療藥品難以通過網際網路+三醫聯動方式滿足需求。尤其注意的是,分佈于全國各地的55萬餘家藥房尚未充分參與突發公共衛生事件應急工作。
為此,于清明代表建議,選取一批大型連鎖零售藥房進行網售處方藥試點,通過對接電子處方、承接線上醫保支付,打造“網訂店取、網訂店送”的網售處方藥模式,授權藥房參與線上統籌、普通兩大類醫保支付平臺建設,滿足百姓多場景購藥需求。同時,將零售藥房納入公共衛生應急管理體系建設。
事實上,數字化轉型也正是國藥控股“十四五”期間的重要戰略方向之一。于清明代表介紹,該公司正在積極謀劃和推進數字化轉型,致力於解決行業堵點、痛點問題,更好滿足醫藥大健康服務需求。例如,自主研發的“全溯”系統採用網際網路技術、物聯網技術、自動化技術,覆蓋疫苗供應鏈、疫苗物流作業、全程冷鏈監控、全程追溯服務等疫苗業務場景,實現疫苗供應鏈和追溯雙閉環,為疫情防控作出了央企貢獻。
(責任編輯:譚夢桐)