中國網財經12月19日訊 “第十七屆北大光華新年論壇”於今日在北京舉行。北京大學光華管理學院名譽院長厲以寧出席並演講。厲以寧指出，中國需要加快發展職業經理人市場，産權、股權激勵不能搞平均主義。

　　厲以寧表示，企業的主要經營管理人是總經理，而不是董事長。因為董事長和董事會作為股東的代理人，負責企業的戰略決策和對經理層的監督。董事長只是董事會的召集人，董事長是企業的監督者，而不是干預者。企業應該給總經理獨立權力和獨立的承擔責任。要加快建設職業經理人市場，並且通過職業經理人的市場來選聘經理人。

　　選擇總經理的權力在董事會。股東，包括控股的股東沒有選擇以總經理為代表的經理層的權力。經營者的産生是董事會聘任的。所以，董事長直接指揮干預企業是不合法的。既然選擇經理人，包括總經理是董事會的責任，是董事長的責任。

　　要區別開競爭性行業和非競爭性行業。因為非競爭性行業有特殊性，如果是競爭性行業，完全有可能由董事會在市面上找合適的人來做總經理。

　　現在中國的問題在哪？職業經理人的市場是客觀存在的，很多國家都有個市場，但中國還沒有。從19世紀晚期開始，西方發達國家就已經在使用職業經理人制度了，到20世紀30年代，大危機的爆發加快了這個過程。所以，他們有很多年的歷史經驗，但中國沒有。中國現在最缺的是職業經理人市場。所以，我們一定要為職業經理人市場做準備，有三個條件來準備：

　　第一、所有的願意擔任職業經理人的現有國有企業高管人員，辭去自己的職務，不再用自己的行政級別，參與職業經理人的競爭。

　　第二、如果現在企業中的經營人員認為自己更適合於本行業，或者自己更適合於某一個行業，可以自己提出申請，通過請諮詢公司，或者其他的機構幫他介紹，一旦介紹成功，談完之後，辭去原來的職務，不再使用原來的行政級別。這樣就有更多人參加到這個隊伍中來。

　　第三、要培養大量年輕人。年輕人可能沒有實際經驗，但鍛鍊一段時間就有了。因此，年輕人在得到學位，包括學士、碩士、博士，一定期限後，可以加入到職業經理人的市場中去供大家選擇。選擇以後也不一定就當總經理，可以先開始做總經理助理，或者其他的高管，中間有一個鍛鍊的過程。這樣職業經理人的市場就可以形成了，職業經理人市場的形成，對以後的發展是有幫助的。

　　厲以寧指出，要加快職業經理人市場的形成，則中國需要發展兩個重要的産業。一個産業就是企業諮詢公司，另外，要建立對過去業績的考核。此外要倣照國外的經驗，對職業經理人採取産權激勵制度，把職業經理人變成合夥人，這條國外經驗是非常重要的。

　　為什麼不能搞平均主義？過去90年代搞過普惠制的入股，結果沒人關心企業，只關心自己股票漲了就賣掉，這種情況對中國股市不好。所以，一定要把真正的産權激勵搞好，産權激勵制度的提出，實際上是符合現代經濟學中的“共用經濟”原則。所有的經濟學家都承認一點，社會財富利潤是物質資本的投入者和人力資本的投入者共同創造的，無論是物質資本的投入者，還是人力資本的投入者，都應該參與紅利的分配，這才能調動人力資本投入的積極性。

　　最後，厲以寧指出，中國的職業經理人制度是可以試點的。不要寄太快的希望，要循序漸進，隨著中國的股份制改革的進一步深入，一直到“共用經濟”的完成，將會出現新的情況。