傳奇!新中國化工“長子”吉林化工的扭虧之路

　　一提起新中國化工的“長子”，大家就會想到中國石油吉林石化公司。

　　第一桶染料，第一袋化肥、第一爐電石……

　　它始建於1954年，是我國第一家化工企業。

　　60多年的時間裏，它歷經計劃經濟、市場經濟的磨練，有過輝煌，也有過低谷徘徊。

　　可它從未放棄，歷經考驗之後，終於涅槃重生!

　　1月11日下午，“直擊東北經濟—吉林行”中央網路媒體主題活動採訪團來到中國石油吉林石化公司(以下簡稱吉林石化)，聽吉化人講述吉化故事。

　　攻堅鏖戰 逆襲脫困

　　剛剛來到吉林石化，採訪團一行便迫不及待地下了車。“這裡是我最感興趣的，我太想留在這裡多采一些內容。”半月談記者鄭雪婧興奮地説。

　　採訪團多數成員表示:印象中，在市場經濟歷經沉浮的吉林石化，近幾年來有相當長的時間都是與虧損為伴。2016年開始，竟然扭虧為盈，它是如何走出虧損寒冬的?

　　對於這個問題，吉林石化給出了答案。

　　“雖然我們度過了一段艱難的歲月，但是吉林石化從未放棄，我們向市場要效益、從管理挖潛力、以科技謀未來。”吉林石化公司黨委書記邱克表示，面對嚴峻複雜的經濟形勢，吉林石化上下堅持苦練內功、精細管理、改革創新、提質增效，一張藍圖繪到底，一項一項抓落實，取得了優異的經營管理業績。在連續三年大幅度減虧基礎上，2016年一舉實現扭虧為盈，打贏了品質效益翻身仗，幹部員工士氣高漲，企業面貌煥然一新。

　　邱克自豪地告訴大家:“根據公司計劃處的報表顯示，2016年，全年實現主營業務收入492.6億元，稅金129.3億元;煉化主業利潤23.3億元、同比增利57.1億元，未上市業務實現利潤1.7億元。”

　　“吉林石化讓我們看到老國企的新面貌，誰説老國企就無法煥發新活力，連續幾年大幅度減虧，一轉身打出一場漂亮的翻身仗，著實讓人驚嘆。”採訪團成員為吉林石化豎起大拇指。

　　扭虧為盈 注重“嚴細管理”

　　走在吉林石化的廠區內，員工手裏拿的小本吸引了採訪團的注意。翻開一看，小本上面是工工整整的工作記錄。工作人員介紹，這便是吉林石化“嚴細管理”的具體表現。

　　“字跡潦草不清會帶來隱患。記錄精細，避開這些不必要的隱患，企業才可以更好的發展。我們的扭虧為盈，‘嚴細管理’可是幫了大忙。”吉林石化工作人員説。

　　邱克書記説:“安全平穩運作是最大效益。管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益。”

　　記者發現，吉林石化在嚴細管理、築牢安全環保上可謂是下足了功夫。

　　“我們一直強調:超標就是事故，超排就是違法。如今，吉林石化累計投入近11億元，先後完成了污水深度處理、煉油廠催化煙氣治理、動力一廠6、7#鍋爐和動力二廠1-4#鍋爐煙氣治理等22項減排工程。通過環保綜合治理，公司總出水COD濃度降至50mg/L以下，主要污染物減排20%以上，鍋爐煙氣實現了達標排放。”邱克笑著告訴採訪團一行。

　　邱克書記的笑容是如此的真誠與坦然，“現在企業不再虧損，我們走出去腰板也都直了。以前到外邊一開會，因為虧損，我們都覺得臉上無光，可是如今，我們可以大方地坐到前排，外界對我們的態度也有很大改變。市場告訴我們，有效益才有尊嚴。”

　　精細生産 防止裝備帶病運作

　　企業的發展，除了要在管理上下功夫，生産也是不可馬虎。

　　“企業的翻身仗，管理固然重要，可是産品的生産更要排在第一位。這兩點必定要同時兼顧，吉林石化在生産上是做了哪些改變?”採訪團成員向邱克書記發問。

　　邱克表示，“精細”是前提。吉林石化在生産工作中，細化“叫停”“退守”和升級管理要求，防止裝置帶病運作;落實“四有一卡”、聯鎖投用率、操作平穩率等生産管理規定，強化確認交接，減少誤操作和生産波動，開展機電儀技術攻關，提升設備長週期運作水準。

　　“圍繞核心裝置，深化達産達標，實施技術改造，提高生産工藝技術水準。2016年，計劃外生産調整同比降低49.2%，裝置操作平穩率達到99.79%，有698項技術經濟指標保持歷史最好水準，同比降耗增效1.32億元。優化蒸汽、氫氣、氮氣等公用工程運作，提升能源利用水準，累計創效1.36億元。”邱克説:“通過全方位生産優化，柴汽比由2.13降至1.63，噸油煉化邊際貢獻達到900元，噸乙烯邊際貢獻達到6000元以上;創效裝置運作負荷及産品産量創歷史新高，化工業務邊際盈利超過70億元。”

　　聽了邱克書記的介紹，採訪團成員表示，吉林石化打贏翻身仗，絕不是偶然。

　　供給側改革 做“中國最好的ABS”

　　邱克書記在介紹中，曾多次提到吉林石化要做“中國最好的ABS”，雖然採訪團還有問題想問，但是終究抵擋不住這個誘惑——做“中國最好的ABS”，吉林石化，何以如此説?

　　帶著這個疑問，採訪團一行來到合成樹脂廠。在中央控制室，廠黨委書記何長海笑著迎接眾人的到來。

　　“就知道你們一定會來我們這裡。想先問一下，有多少人知道‘ABS’究竟為何物?”看到眾人一臉迷惑，何長海便開始解惑答疑。

　　“ABS樹脂是一種是用途最廣泛的工程材料，主要用於家電外殼、汽車工業用塑膠製品等。目前，我們公司ABS年産能60萬噸，是中國石油內最大的ABS生産基地。”何長海説。

　　“三年前，由於了解市場需求不夠，産品品質和性能滿足不了用戶需要，一些原有的市場份額逐漸被LG、奇美等同行業産品所取代，導致産品大量積壓。為了改變這種被動局面，我們攻關團隊起早貪晚搜尋問題、反覆實驗、調整工藝、大幅降低産品雜質、提高白度、減小色差，最終ABS産品的外觀和性能遠高於國內同行業産品，我們成功開發並生産了0215H産品，打入白色家電高端市場，成為格力公司、美的公司等知名企業的集採供應商。”合成樹脂廠總工程師陸書來説。

　　輕描淡寫的敘述，看似輕鬆，可是攻關過程中的艱辛與不易，只有他們最了解。為此，採訪團成員紛紛表達了對這些攻關者的敬佩之意。

　　“我們推進供給側改革，堅持做‘中國最好的ABS’，如今産銷率100%。為了滿足客戶差別化需求，我們又相繼開發了摩配料、鞋跟料、高光黑色料等特色專用料，實現了産品差別化，2016年ABS産量完成61萬噸，所有ABS産品實現了供不應求，始終保持較強的市場影響力。”何長海如是説。

　　補短板 “做中國最好的管材料”

　　合成樹脂廠迅速發展，乙烯廠更是擔負起龍頭使命，他們不僅是化工生産工藝中的龍頭，更是吉林石化效益增長的龍頭。

　　採訪團剛來到乙烯廠，就被“做中國最好的管材料”的説法吸引。“怎麼做?”帶著疑惑，眾人看向廠長石俊學。

　　石俊學介紹，近幾年，乙烯廠圍繞發揮煉化一體化優勢，通過“補短板”，抓優化，提質增效，實現了效益最大化。

　　“乙烯廠高密度聚乙烯裝置投産後，受到一些技術瓶頸制約，存在生産運作和産品品質波動等問題，從2012年起連年虧損。作為公司化工龍頭，工廠提出‘做中國最好的管材料’目標，針對裝置存在的問題，從原料、助劑、操作、設備等方面細緻研討，精準發力，找準原因，解決裝置運作穩定難題。如今高密度聚乙烯産品由用戶拒絕到供不應求，由虧損大戶成為公司最掙錢的産品，2016年實現産量26.67萬噸，創效超過8億元。”石俊學説。

　　金八傳媒資深記者刁肅表示:“我本身就是石化的家屬，從小到大對石化的了解，都是一成不變。可是今天來到吉林石化，讓我對石化有了新的認知和感悟。”

　　曆盡滄海洗禮 永不褪色

　　離開乙烯廠，採訪團成員又來到有機合成廠，在丁苯橡膠生産線旁，廠長隋軍向眾人做了介紹。

　　“2016年有機合成廠全年累計實現利潤6.06億元，與年計劃比，增利4.79億元，增幅377%，超額超前完成了公司下達的全年1.27億元的效益指標和1.46億元的奮鬥目標。”隋軍如是説。

　　伴隨著夜幕降臨，採訪即將結束，但採訪團仍意猶未盡。採訪結束前，邱克書記表態:“2017年是實施‘十三五’規劃、加快推進吉林新一輪振興發展的關鍵之年，吉林石化全年力爭加工原油895萬噸、生産乙烯85.8萬噸，實現商品總量920萬噸，煉化業務利潤24億元。”

　　“新中國化工長子”，如今在市場扭虧增盈中涅槃重生!

　　敢於擔當、決不放棄的勁頭，既是其自身和社會的一筆財富，也昭示著老國企作為國家經濟脊梁，其強大的生命力和社會責任感歷經滄海洗禮，永不褪色。

　　新機遇、新挑戰。

　　吉林石化，將會繼續譜寫銳意進取的奮進之歌!