“我們的市場在國外，但是生産卻在國內。相比東南亞的部分國家，溫州的人力成本已經算高了，我準備並購那邊的工廠，然後輸出我們的技術和熟練工。同時，我們準備並購一家德國設備製造公司，升級我們的設備。這些設備不僅我們自己可以用，還可以賣給同行，現在正在商談。”溫州某眼鏡品牌相關負責人周偉告訴記者，海外並購對於浙商而言，已經不是新名詞。

　　周偉並不是個案，而是浙商海外並購的一個縮影。在全球經濟一片低迷的形勢下，伴隨著中國“一帶一路”概念的提出，來自資源小省浙江的企業大軍，紛紛選擇邁出國門，到全球範圍整合資源，從而實現自身的轉型升級。

　　根據浙江省商務廳提供的數據，2015年，浙商對外直接投資額首次突破100億美元，達139.88億美元(約908.32億元人民幣)，同比增長1.4倍。

　　“周偉”們捲起的海外並購大潮中，還不乏上市公司的身影。1月20日，德國普華永道並購服務部合夥人王煒在接受中新網記者專訪時表示，浙江乃至中國的上市公司作為各個行業領頭羊，將會成為並購主力軍，也會有越來越多的專業並購基金參與到這場至少還將延續十年的並購大潮中。

　　 “1+1”大於2 海外並購成“點金”神器

　　在業界，浙江寧波均勝電子股份有限公司(以下簡稱均勝電子)對德國高端汽車電子産商普瑞公司的並購，被認為是中企在德國收購教科書式的範本。

　　2011年均勝電子收購世界頂級汽車電子企業德國普瑞，被稱為“蛇吞象”。然而時間僅僅過去四年，“蛇吞象”就實現了1+1大於2的效果。對德國普瑞來説，此舉不僅擴大了産品市場，採購成本也開始降低，利潤率也翻了將近一倍。

　　此外，並購讓均勝電子真正突破了海外汽車電子技術的壁壘，實現了産品係以及技術含量的延伸，突破了汽車零部件企業的技術天花板，進入全新的産品發展階段。尤其是自動化的生産線和工廠生産管理環境，至少都提前了3到5年。

　　“均勝電子通過海外並購轉型升級，不但突破了汽車零部件在技術領域的行業壁壘，還獲得了實際的利潤收益。”浙江寧波均勝電子股份有限公司董事長王劍峰對記者表示，今年前三季度公司營業收入43.69億元，同比上升11.21%，凈利潤為1.88億元，同比上升31.97%。

　　海外並購，如今已然成為了均勝電子高速發展的秘密法寶。

　　“這是2010年至今，中企在德收購最成功的案例，實現了經營戰略和資本市場的完美結合和互動。”王煒告訴記者，在浙江，像均勝電子這樣在海外並購投資嘗到甜頭的企業，如龍盛集團、臥龍電氣等，都選擇了繼續在海外進行産業鏈並購。

　　 進軍海外並購“藍海” 浙江民企漸成主力

　　“最開始只有國企敢去海外並購，現在我們民企也接棒發力了。對於迫切需要轉型的我們，這是一片藍海，海外有資源、有市場、有技術。”在周偉眼中，現在是民企海外並購最好的時代。

　　根據浙大全球浙商研究院和浙江省工商業聯發佈的最新報告：2015年，浙商在“一帶一路”戰略的指引下正加速出海，尋求海外市場、資源、效率及戰略性資産。從2000年到2010年，浙江省境外企業投資總額從0.17億美元擴大到40.2億美元，年均增長72.7%。目前，浙商在“一帶一路”沿線國家投資項目有87個，同比增99.73%，金額達25.91億美元，同比增4.43倍。截至2014年，浙商投資已遍佈142個國家和地區，亞洲、歐洲和北美洲為主。

　　2015年的一大亮點，是國企海外收購的總規模依然不小，但民企已經迎頭趕上。

　　“中國海外收購的主題已經變了。國企不再是唯一的買家，民企正在異軍突起。”王煒告訴記者，大中型的並購案例中，民企和國企平分秋色，但民企在2010至於2014年的並購潮中，從數量上已經佔據了主角。

　　 “進得去”更要“守得住”海外並購成轉型升級“驅動力”

　　看到了海外並購的好處，民企也選擇了投身其中，那麼，進去之後需要怎麼做？面對完全陌生的海外環境，這是很多身在其中的民企思考的問題。

　　“海外並購中，我們要進得去，也要守得住。”浙江民營企業聯合投資股份有限公司管理合夥人袁華剛提出了自己的觀點。

　　寧波銀億集團有限公司企業發展部總經理張保柱以“結婚”比喻海外並購市場的對接。“結婚”不是“找女友”，是現實的，並不是只説中國市場的故事就可以對接，而要告訴對方自身的一系列實在的資源。

　　安永會計師事務所中國主席、大中華首席合夥人吳港平對此表示贊同。“從並購來看，我們還處於‘幼兒園’階段。”他表示，收購合併，要立足長遠的利益，要搞清楚定位。

　　“真正要‘守得住’，很重要的一方面是人才。”吳港平認為，中國現在缺乏懂國際業務和國際經營運作的人才，跟不上市場的速度。海外並購後要“本地化”，適應當地的文化及社會責任、輿論等方面，留下當地人來工作。

　　“守得住”的浙商，特別是其中的上市企業和大公司，正通過海外並購這條綠色通道，為浙江的轉型升級反哺能量。大項目帶動效應日漸明顯，如吉利以13.88億美元並購沃爾沃、海寧蒙奴集團以1737萬美元收購美國傑妮芙股份公司等。在海外並購的過程中，實現了整體産業的轉型升級。

　　對於浙商進軍海外並購這片藍海，在全球優化配置資源，從而實現轉型升級，浙江省委省政府給予了肯定和大力支援。

　　“總體而言，2015年，浙江省對外投資在取得歷史性突破的同時，項目品質進一步提升，投資行業進一步優化，投資區域佈局進一步合理化，呈現出量、質共同提升的態勢。”浙江省商務廳相關負責人説，2015年，在國家推動“一帶一路”和國際産能合作的大背景下，浙江境外直接投資由核準改備案，推動浙商境外投資實現了歷史性突破。去年，浙以並購形式實現的境外投資項目135個，並購額51.09億美元，平均單個項目並購額同比上升1.38倍。海外並購在數量和規模均居全國各省第一。

　　浙江省長李強表示，上市公司要以並購重組為路徑，積極整合各類資源，加快發展。要圍繞集聚先進要素加大並購重組力度，以戰略思維、全球眼光大膽實施海外並購，迅速獲取技術、品牌、市場渠道等先進要素，提升市場競爭力。