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解決養老難題 北京全部公辦養老院將轉為民營

  • 發佈時間:2015-08-08 10:51:00  來源:中國經濟網  作者:何源 陳瑤  責任編輯:劉小菲

  央廣網北京8月8日消息(記者何源 實習記者陳瑤)據中國之聲《新聞縱橫》報道,養老,這是每個人早晚都要遇到的問題。然而,養老院又是一件讓人很糾結的事。在北京,大家過去最認的幾家養老機構,都是公辦的,條件好、服務專業、離市區還近。老人要想去像北京第一社會福利院這樣的老牌養老機構,據説排號比排政策房都難,有的甚至要排十年的隊,這基本就相當於對一些高齡老人關上了大門。

  然而另一方面,最近我們卻聽到了一條“全國三成養老機構虧損,48%床位的空置”的消息。這虧損的,公立養老院多。因為一漲價老人就有意見,可不漲價連運營成本都收不回來;這空置的,私立養老院多。私立養老院卻因為離城區遠、收費高等等原因,老人不來住,一樣面臨經營困境。

  為了讓公立私立養老機構都能揚長避短,北京市日前就出臺了規定,要將本市現有的全部215家公辦養老院逐漸轉為民營。同時,今後再新建的公立養老機構,也要全部採取“公建民營”的方式。過去公辦養老院的優勢還能保存嗎?養老機構的生存難題能解決了嗎?最關鍵的,老百姓的養老需求,是不是將得到更好的滿足?

  現年85歲的北京順義區居民楊貴峰説,因為3年前老伴兒突然中風癱瘓,他不得不挑起照顧老伴兒吃喝拉撒的全部重擔。不是他沒想過送養老院的辦法,無奈附近的公辦養老院一直排不上隊。私立養老院條件好的收費又太高,他們每月加起來4000多元的退休金,負擔不起。後來,順義區趙全營鎮養老院與一家專門提供老年服務的公司簽訂了協議,將經營管理權交由服務公司,政府只承擔監督和管理的責任。完成向民營的轉變之後,趙全營養老院開始優先招收失能和半失能的老人,楊貴峰也順利的把老伴兒送了進來。

  楊貴峰:在這兒住著好不好啊?

  老伴兒:好……

  楊貴峰:我的負擔減輕了啊!

  最近發佈的《養老機構發展研究報告》中揭示,“我國部分公辦養老機構功能和服務出現嚴重錯位”,換句話説,就是原本應該履行政府公共服務職能、主要面向托底保障對象的公辦養老機構,卻收住了大量經濟、健康情況較好的老人。

  這也是楊貴峰老伴兒入住公辦養老院曾遭遇困難的原因。北京市近期出臺新政,優先接收經濟困難、失獨家庭等四類老人,還原公辦養老院的公益定位。

  北京市民政局副局長李紅兵:先保障我們最困難老年人在機構養老中所要解決的基本問題,來打通一系列的我們面臨的基本障礙。

  據了解,目前北京共有2萬名在政府養老保障範圍內的老人,有入住養老院的需求。根據政策設計,所有215家公辦養老院改制後,需要將總床位的20%預留,專門用於接收這類人群。空余床位,則會向社會開放。有入住需求的老人,將按照高齡、失能失智老人優先,經濟健康狀況較好的老人排隊的方式依次入住。北京市民政局社會福利處副處長李樹叢表示,這樣一來,可以讓有限的養老床位資源,獲得更高效的利用。

  李樹叢:使區縣內的公辦養老機構保留一個不低於20%的床位。使有需求的政府基本養老服務保障對象,在戶籍所在地的街道鄉鎮級公辦養老機構,能就進入住。建立起公辦養老機構這種分層的統籌保障體系。

  目前我國養老院床位的平均空置率,達到了48%。很多民辦養老機構,往往因為設立在醫療生活資源相對匱乏的郊區,老人不願意去。其實選擇在郊區辦養老院,也是民間資本情非得已的選擇——城區可用地少、房價又太高。李樹叢表示,今後新建的公辦養老機構,也將全部採取“公建民營”的方式,政府負責找地建設,挑選專業養老團隊運營。

  李樹叢:北京地區寸土寸金,地方很難找。它原有的就建有一些養老機構,只是規模小、人員配置不好,下一步公辦民營之後,就把這部分機構可以交給社會力量來運營。以後在北京會更多地看到家門口的養老院、小區裏的養老院、群眾身邊的養老院。另外一個問題就是政府可能有地,但現在配人配編,花錢直接來經營很困難。但是社會力量有錢有運營人員,想經營,但沒有地。實際上解決了這樣一個相互匹配的問題。

  眼下我國有32.5%的養老院處於虧損狀態,僅有19.4%的稍有盈利。“賠錢”兩個字,絕對是籠罩在養老院經營者心頭的一大團揮之不去的烏雲。

  李樹叢表示,北京市完成公辦養老機構改制後,將逐漸把定價交給市場,明確了價格可以定期調整的機制,來保障養老機構的基本利潤。收住城市“三無”、農村“五保”等人群,將由政府買單;另外,每收住一個低保、低收入的失能高齡老人,政府也會相應給出1100元的補貼。

  李樹叢:從前已入住的老人就會覺得你沒有依據就調這個收費,他很有意見。但如果不調整,運營不下去,就需要大量的政府補貼,讓機構很委屈。所以這次明確了價格可以定期的調整,根據整個機構的成本核算之後,實行成本價的一個報備。但調整的幅度要進行公示。使機構價格調整有了可靠依據,解決老人的不理解和機構認可兩方面的矛盾。

  也有人擔憂,一旦價格開放,原本價低質優的公辦養老機構,會不會就住不起了?青島四方福彩老年公寓院長楊乃發的經驗是,養老院的收費,還是要在利潤和老人的平均養老金收入之間,找到一個平衡:

  楊乃發:如果貴了老人肯定不住了,得根據市場的需求,如果我把價格放得更高一些,為了利潤,可能老人都就不住了。

  另外,用楊乃發的話説,公辦民營了,工資從政府發變成自己發,員工“吃大鍋飯”的心理就沒了。説白了,只有讓老人得到更好的照顧,才會有更多客戶住進來,個人角度上也能能多掙錢。當然,服務品質的提高,更多是有賴於承擔公辦養老機構經營任務的託管服務機構,比政府力量有著更專業的技術能力。

  可以説,要解決養老的種種難題,全社會還都是在不斷探索中。可以説,不管把養老看成公共服務還是市場、不管是政府部門還是民間資本,在養老這個問題上都大有可為。不管公立養老院還是私立養老院,能為老人提供物美價廉的服務,就是好養老院。

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