外需放緩、國內産能過剩、經濟運作呈現“新常態”，給“一帶一路”戰略賦予了以對外經濟合作尋求新的經濟增長點的新寓意，也標誌著我國對外開放進入新的階段。配合“一帶一路”的國家戰略，在實施互連互通的重大基礎設施建設方面，以央企與國企為核心的“國家隊”是政府間重大項目合作的當然承擔者，而民企則是市場化領域的最佳參與者。在“國家隊”承擔的重大項目的具體實施中，民企同樣也可以以市場化方式參與其中，而一些行業領先的民企本身也具備獨立承擔和組織實施重大項目的能力。基礎設施建設之外，在貿易、投資、文化與人員交流方面，民企將扮演更加重要的角色。

　　“一帶一路”戰略實施的實質，是提升沿線國家與地區在地理空間上的通達性，降低貿易、投資以及人員往來、要素流動方面的市場壁壘，提高區域內市場交易活動的便利性，營造“一帶一路”沿線國家與地區統一的區域市場。定位於統一的區域市場，市場壁壘的逐步降低乃至在一定範圍、一定程度上的消除，將會降低區域市場內商品、服務、人員以及要素的流動成本，降低交易費用，擴大市場容量，有利於企業在更大的市場範圍內進行生産和市場組織活動。在開放程度和通達便利性更佳的市場條件下，資源導向型的企業可以更加靠近資源聚集地，市場導向型的企業可以更加靠近需求市場，而跨國生産與行銷活動還可以規避區域性貿易壁壘，譬如原産地的認定與限制等。“一帶一路”戰略的實施將大大改善民營企業在“一帶一路”沿線國家與地區的經營環境，降低民企的跨國經營風險，推動和加快民企“走出去”，以有效利用境內境外兩種資源、開拓境內境外兩個市場，獲取更大的成長空間。

　　“一帶一路”戰略的實施在推動民企“走出去”，利用兩種資源和兩個市場發展壯大自身的同時，也意味國內市場對“一帶一路”沿線國家和地區將會更加開放，意味著國內市場國際化程度的進一步提升，意味著國內民企即使不出國門，也將直接面臨國際化的競爭。具備競爭優勢，能夠快速實現國際化運作的企業將獲取更大的市場空間和發展機會；缺乏競爭能力，不能順應國際化趨勢的企業將可能面臨生存的挑戰。國內市場的國際化，對於民企而言是嚴峻的挑戰，但更是以此推動企業自身國際化的機會。在國內市場國際化的衝擊下，從資本結構、治理思維，到運作方式的國際化，將是中國民企無可逃避的選擇。

　　國際化不是單純的産品貿易，也不是單純的服務貿易和工程承包，而是投資、貿易與服務的相互帶動與雙向互動。“一帶一路”沿線國家與地區發展差異較大，與我國的産業互補性較強，相對較弱的市場競爭環境為我國民企的國際化提供了很好的“試水”機會，可謂我國民企實施國際化戰略難得的起點。以上海合作組織和規劃中的“絲綢之路基金”為代表的的政策推動和資金支援，將為我國民企以“一帶一路”的戰略實施為契機，實現企業國際化提供國家層面的有力“加持”。

　　抓住“一帶一路”戰略契機，實現國際化發展還應揚長避短，強化自身比較優勢。當今的國際經濟交流已不是互通有無的時代，而是比較優勢決定競爭優勢的時代。廣闊的市場、強大的加工製造能力是我國相對於“一帶一路”區域國家的明顯優勢，而機制靈活、快速高效、成本控制和勇於創新則是我國民企的優勢所在。民營企業家們必鬚髮掘和準確把握自身優勢，實現自身優勢與區域優勢資源及要素的結合，才能形成比較優勢，進而形成企業的競爭優勢，將“一帶一路”的國家戰略轉化為實實在在的屬於自己的市場發展機會。