昆山嘗到了解放思想、突破政策的甜頭，但實際過程當中，有的“解放思想”是否越過了法律的邊界，而導致政府基本職能定位迷失，則是被招商、發展的光環所遮蔽了的致命問題。

　　8月2日，江蘇昆山台資企業中榮金屬製品有限公司發生的爆炸事件，71個生命的逝去令人痛心。

　　這一事件也將“昆山模式”再次帶入了公共輿論空間。有輿論甚至認為，不能因為爆炸事件否定“昆山模式”。亡者親屬尚在悲痛之中，倖存者仍然遭受巨大創痛折磨之際，此論有些不合時宜。

　　事實上，任何持論中肯者，都不會輕易否定所謂的某種“模式”，比全盤否定一個模式更重要的，則是輿論有無足夠的耐心、理性甚至勇氣，去追問真相，去反思一場慘劇背後有無“模式”的問題。否不否定昆山模式的議題沒有價值，當下社會更需要的恰恰是“昆山模式”檢討。顯然，從媒體披露的消息來看，這次爆炸事故恰恰暴露出了“昆山模式”的阿喀琉斯之踵。

　　考諸三十來年的發展歷程，昆山模式的主要特點之一恐怕在於，其以招商至上的理念，而全方位對接了外資企業對中國地方政府的各種需求。

　　對此，從昆山方面自我介紹的經驗，還是各地到昆山取經“心得”，有大量的材料可以佐證。據了解，在昆山形成四種共識：即“來幫我們投資的是恩人，來投資我們的老闆是親人，能打開招商局面的是能人，影響投資環境的是罪人”。在軟環境的建設上，政策環境是“老闆怎麼順心怎麼辦”；法治環境是“老闆怎麼安心怎麼辦”；服務環境是“老闆怎麼開心怎麼辦”；人文環境是“老闆怎麼舒心怎麼辦”。

　　不可否認，在服務招商上，昆山確實做到極致，但“招商本位”的背後，或也存在著嚴重的政府職能“越位”與“缺位”。處處迎合企業主，必然與政府監管職責存在邏輯衝突；倘若以老闆的順心、安心和開心為重，地方政府也難以在老闆和職工以及公共利益之間獲得平衡。

　　昆山市招商中心秘書長、原昆山市招商局局長孫建中在一次外地的培訓會上説，“同志們一定要解放思想，全社會都要解放思想，如果大家不解放思想，找書記、市長都沒用，光一個環保問題，一個土地問題，就能把你的手腳捆得死死的。”不知道，按照這段話中所指，昆山在環保問題上，是怎麼解放思想的，是否為了招商就降低了環保標準，置民眾生命健康于不顧了？

　　而這次爆炸事件也暴露出，昆山對當地企業安全監管的鬆懈，甚至形同虛設。發生爆炸的昆山工廠，長期粉塵污染嚴重，工人一天工作下來必須清洗口鼻中的污物。該企業有內部人士告訴記者：“這些年，通知來了一籮筐，層層檢查也是家常便飯，但來人了做做樣子，過後還是老樣子。”

　　如此明顯的粉塵隱患，檢查人員到了車間不可能不知道，但是如果嚴格監管令企業整改，甚至開出罰單，這可能就會令“老闆不開心”，這就可能影響招商，可能冒著成為當地“招商罪人”的道德風險和官場壓力。

　　昆山嘗到解放思想、突破政策的甜頭，但實際過程當中，機會主義策略是否成為無原則的放縱，有的“解放思想”是否越過法律的邊界，而導致政府基本職能定位迷失，則是被招商、發展光環所遮蔽的致命問題。

　　昆山發生的這起爆炸事故非常令人痛惜，因為，這發生在中國最發達的地區，也發生在一個曾被廣為學習的“先進生”身上，也正因此，其更具有反思與檢討價值。這不僅關乎人命與公共利益，關乎理順政府與市場關係的改革，同時，也因為，全國不知道有多少地方正在複製昆山的成功，同時又在克隆著昆山的錯誤。