中國網財經11月19日訊 11月19日，銀行業新聞例行發佈會在北京召開。浦發銀行副行長姜明生以“‘網際網路+’驅動傳統金融數字化戰略轉型”為主題，介紹了該行深度融合網際網路推出“spdb+”戰略，致力於為國家、社會、企業轉型發展提供全面的痛點解決方案，促進自身經營服務模式的全面提升等方面的最新進展。

　　據悉，“spdb+”平臺集團化框架已具雛形，並已在業內開展傳統金融數字化轉型。該平臺已成為浦發銀行實現經營服務模式全面提升，服務實體經濟的主要驅動力之一。

　　“spdb+”集團化框架雛形已現

　　今年7月7日，浦發銀行正式對外發佈“spdb+”網際網路金融發展戰略，全面對接國務院《關於積極推進“網際網路＋”行動的指導意見》，致力於為社會、經濟轉型發展提供全面的痛點解決方案，促進浦發銀行自身經營服務模式全面提升。據悉，目前“spdb+”集團統一門戶已經建成，內部試運作後將於年內正式對外服務。統一的線上會員體系也正在與各集糰子公司逐個開展接入，客戶通過線上統一入口，一個登錄ID，即可直達各集糰子公司，一站式獲取集團項下銀行、基金、信託等服務資源。銀行業務方面，截至目前，所有零售銀行業務均已完成網際網路化改造，率先實現 “spdb+”入駐。目前，PC端用戶數已超1500萬，移動端用戶數超1000萬，已有超90%的個人業務可通過電子渠道完成。公司金融已對行動通訊産業等部分重點行業進行模式探索。金融市場業務方面服務於同業客戶的金融雲已啟動建設。

　　積極開展數字化轉型

　　據介紹，近年來浦發銀行 “邊思考、邊實施”，在推出“spdb+”的同時，始終加強前沿技術研究應用，加快業務服務迭代創新。目前，數字化服務已經取得了階段性成效。

　　由“移動互聯”到“智慧互聯”。一方面，浦發銀行建設了PC和移動端統一的線上服務入口，利用移動網際網路、線上音視頻等技術，為客戶提供7*24小時全程線上辦理開戶、購買産品、聯繫客服人員等專業服務，融入活體檢測等特色控制的人臉識別技術也已經完成能力儲備。另一方面，浦發銀行創新了用戶行為足跡管理和大數據智慧分析引擎，對用戶的歷史資産配置、網路行為軌跡、潛在需求特徵等進行多維度計算，以此為用戶提供最優的投資組合策略。目前，浦發銀行有98%的個人財富類業務通過“spdb+”渠道發生。

　　升級O2O服務內涵。據悉，“spdb+”創新了“O+O”(Online+ Online)的新模式，打通了手機銀行、網上銀行、線上客服線上渠道，以及線下實體網點和自助銀行之間的互聯互通，用戶通過任何一個觸點或入口，均能夠獲取到線上線下無差異化服務。用戶可通過手機APP，隨時連接到理財經理或線上理財專家，通過視頻或對話即可獲取幫助和完成業務辦理。

　　創新普惠金融。“spdb+”創新大數據信貸産品，以小企業經營流水為依據的“浦銀快貸”無抵押經營貸服務，已為2萬多戶小企業提供授信50多億元，為個人用戶推出的“浦銀點貸”消費金融服務已向180萬客群開放,提供授信10多億元，並與中國移動開展渠道跨界，推出“先看後付”服務，中國移動咪咕影院用戶在視聽消費時即可獲取到“所見即所得”的場景化金融服務新模式。與此同時，“spdb+”著力滲透到産業鏈條各環節，圍繞核心企業大數據探索上下游企業自動化應收賬款融資、綜合授信等産業鏈金融服務。此外，“spdb+”積極輸出系統開發、業務運營等優勢，助力傳統企業實施數字化再造。據悉，浦發銀行與部分物業公司合作探索“網際網路+社區”應用，搭建涵蓋便捷繳費、線上管家、線上金融等功能的社區生態圈，目前已經在天津、廣東等地區推廣試行。

　　差異化帶來全新生産力

　　浦發銀行姜明生副行長表示，“spdb+”深度融合網際網路，具有差異化特色的“化學反應”將為金融服務帶來全新的生産力。

　　發展理念上，“spdb+”始終圍繞 “場景觸發業務”、“業務産生數據”、“數據驅動場景”內生迴圈規律全力推進數字化銀行建設；定位佈局上，“spdb+”逐步整合集團項下銀行、信託、基金、租賃等多種業態和服務資源，實現客戶共用、産品互通、系統互聯；在服務客群上，“spdb+”涵蓋零售、公司和金融市場等全領域，致力於構建共贏金融生態圈。

　　未來，“spdb+”將緊扣國家“網際網路+”戰略，以促進金融普惠、助力企業轉型為使命，不斷創新服務模式和提高服務效能，成為助推廣大民眾創新創業的孵化器，加快企業實現“智慧製造”目標的推進器，以及個人美好網際網路生活的伺服器。