中國網財經9月10日訊 2015年萬達商業年會于9月10日-11日在北京國家會議中心舉行。會上，萬達集團首次公佈了萬達廣場經營報告。報告通過對26個省、89個城市、133座購物中心、5000個品牌、20000個店舖的大數據分析，解讀了萬達廣場消費者的客群特徵和消費偏好；同時對萬達廣場不同業態租戶的經營狀況進行了分析。

　　報告稱，今年以來，全國萬達廣場平均每日客流量超過500萬人次，其中60%以上的客流來自於萬達電商大會員。在消費群體的年齡構成上，70%以上的會員年齡在26-45歲之間，消費力強。“會員消費具有一定粘性，可以為萬達廣場帶來穩定的客流。”萬達商業管理有限公司副總裁陳德力稱。報告還稱，50%以上的會員使用微信，36%的會員使用微網志，同時消費者的消費取向頗為務實，青睞打折和優惠劵資訊。

　　在消費者購物時間和頻次方面，報告稱，消費者平均每月光顧萬達廣場超過2次，每次平均停留約2.5小時；萬達電商大會員平均停留達3小時；自駕車消費者平均停留達3.5小時。“消費者在購物中心的全國平均停留時間約為一個多小時，萬達廣場消費者的停留時間在行業內已屬較高水準。”陳德力稱。大數據分析也顯示會員身份和自駕車均可增強消費者對購物中心的粘性。

　　在消費熱點上，目前萬達廣場的消費熱點仍集中在主力店和餐飲店上，但是兒童、體驗業態集客能力正在持續上升；服裝和精品品類的吸引力日趨接近。在消費偏好上，餐飲店舖已從原來的商業配套轉變為消費者的目的地，並與主力店、服裝、精品等店舖産生消費關聯，購物中心餐飲經營是否排隊已經成為購物中心整體經營是否穩定的重要衡量標準。

　　除了消費群體特徵，萬達廣場經營報告還通過對5個大類、78個主品類、近100個細分品類、超過5000個品牌、已開業的20000個租戶店舖的數據分析，闡述了萬達廣場不同業態租戶的經營情況。

　　主力店仍然是萬達廣場的核心租戶，貢獻了整個萬達廣場60%的銷售收入。但是，受宏觀經濟增速放緩及電商衝擊，傳統百貨、超市、電器等零售主力店的業績增長明顯放緩，時尚集合店、品類專業店更受消費者青睞；大型兒童零售異軍突起，銷售強勁。

　　服裝服飾業態的銷售貢獻佔到12%；服裝品牌連鎖發展程度較高，連鎖率超過40%；連鎖品牌銷售佔業態總量的90%以上，佔據市場份額的絕對領先地位，非連鎖服裝品牌的經營空間相對狹小。在具體分類上，時尚運動品類的市場份額最高、銷售能力最強；男裝、淑女裝的市場份額和銷售能力均位居第二；牛仔品類的市場份額和銷售能力均優於設計師風格品類；男女裝集合店市場份額相對更高。

　　餐飲業態的銷售貢獻佔到15%；餐飲租戶品類細分日益豐富，傳統酒樓、高端餐廳市場萎縮地方特色、創意融合、咖啡輕餐日益興旺，優秀品牌不斷涌現。洋快餐的市場份額最高、銷售能力較強，依然保持在中國市場的絕對優勢；在相同的市場份額中，西餐及地方特色餐飲銷售能力高於普通中餐；日韓料理及咖啡簡餐銷售能力較高，已躍升第二梯隊；水吧甜品類利潤空間最大。

　　潮流及生活精品的銷售貢獻佔到10%，同時銷售增幅達到58%，時尚科技産品、日韓及歐美化粧品的消費熱度持續升溫。其中，護理集合、數位集合成為潮流精品業態中市場份額和銷售能力的雙料冠軍；珠寶鑽石銷售能力提升最快。

　　兒童、體驗業態的銷售貢獻佔到3%，但在各業態中銷售漲幅最高，在2015年上半年銷售增幅達88%；教育、美發、培訓，尤其是兒童藝術培訓、遊樂、主題樂園的前景樂觀。

　　萬達表示，到2015年，預計將在全國開業135座萬達廣場，客流量達到20億人次；到2020年開業500個萬達廣場，年客流量超過100億人次。同時，萬達商業2016年計劃開業50多個萬達廣場，其中超過20個是輕資産項目。

　　在本次會議上，萬達還發佈了其“全球招商平臺”以及與騰訊、百度合力打造的“飛凡電商”項目。

　　全球招商平臺是由萬達商業全力為購物中心和品牌方打造的社會化、開放式專業招商服務平臺，以網際網路為載體，實現品牌商家與購物中心的無縫對接；通過大數據技術，實現品牌拓展需求與商業租賃資源的智慧匹配。

　　而“飛凡電商”作為“實體商業+網際網路”的開放性電商平臺，不僅服務萬達廣場，而且面向社會全面合作。