第一個衝上混合所有制改革“跑道”的中國石化，仍佔據這場“馬拉松”的領跑位置，昨天舉行的中期業績發佈會，也成為一次改革進度的展示會。

　　作為主要推動者，中國石化董事長傅成玉毫不掩飾對改革前景的樂觀。他在回答上證報記者提問時明確表態，經過兩輪的競爭性報價，投資者和市場的反應比預想的更好。他甚至表示，“這個夢太大”。

　　而在外界看來幾乎是唯一可能影響到改革進度的重大變數——傅成玉本人會否退休的問題，終於也有了答案。昨天，傅成玉向在場媒體親口確認，原本今年7月底，他按央企領導人的退休年齡已到點，但中央明確他將繼續留任。

　　某種程度上，這暗示了中石化的“試驗”已得到中央的認可，也預示著改革將義無反顧地推進。

　　37家財團進入混改第二輪報價

　　自今年2月初首次宣佈將對旗下油品銷售業務進行混合所有制改革後，6月30日，中國石化公告了引資方案。此後，媒體不斷爆出中國石化引資談判的細節，具體競投名單也浮出：包括了工商銀行、華夏基金、嘉實基金、加拿大零售商Alimentation Couche-Tard、騰訊、中國人壽、新奧能源、復星國際等。

　　對於上述名單的真實性，傅成玉昨天接受上證報記者詢問時並未正面回應。但他透露，在引資方案公佈後已經過了兩輪的競爭性報價。其中，第一輪是無約束報價，共有37家財團勝出，將進入第二輪的約束性報價。期間，各方進行談判，將得出一個共同的交易價格，而包括公司章程、公司治理等所有需要完成交易的條件也將積極完成。

　　“總體上，這項工作正在按計劃進行，投資者和市場的反應比我們預想的更好。至於名單，因未到最後階段尚不需要公佈。”傅成玉説。

　　本報記者了解到，此次參與各方均是以集團或財團名義談判，後者旗下還有很多公司，因此最終名單未必和目前爆出的完全一致。

　　“今後，中石化成品油零售板塊將不是一個賣油商的概念，而是一個綜合服務商的概念。我們有3萬座加油站、2.4萬座便利店和8000萬客戶，接下來要把服務8000萬客戶作為重點，負責他們吃穿用住行的消費。任何一個消費品製造商都想拉攏這8000萬客戶，就會上我們平臺銷售他們的産品。”傅成玉説。

　　這其中甚至還包括了房地産開發商。據悉，部分開發商已表達了希望通過中石化平臺銷售房産的意向，以節省流通領域的中間環節，而購房者也將就此獲得折扣。

　　不僅如此，中石化的8000萬客戶中有些人今後加油可以少花錢甚至不花錢，因為所有消費都可以折成油或現金。廣義來看，8000萬客戶所要求服務的任何一個領域都可通過這個平臺去做到，這就是平臺的意義，“甚至將來，成品油銷售可能成為我們的副業。”

　　這個過程中，過去佔比非常低的非油品板塊盈利和銷售額將迎來20多倍的空間。而如果把電商、移動網際網路、大數據再聯到一起，將産生一種新的業態和新的商業模式。

　　“這個夢太大，甚至有很多別人想到、我們沒想到的模式，例如有人建議我們可在便利店裏24小時賣藥。這是一個全新的業務平臺，不僅賣成品油，更是生活驛站。至於利潤，你去想，你想多大有多大。”傅成玉最後半開玩笑半認真地説。

　　頁巖氣第二階段開發未來兩年開始

　　對中石化來説，另一個備受關注的業務領域就是頁巖氣。傅成玉昨天就此表示，頁巖氣在中國處在革命的前夜，總儲量不比美國少，開發難度則比美國大，表現在埋藏深、地理位置偏遠、基礎設施不完備，故總體投資會遠高於美國。

　　“但從這幾年的發展速度和實際投資看，成本還有巨大的下降空間。”傅成玉表示，前幾年，中石化著力在認識問題和技術儲備上，初期成本較高，鑽一口井需要8200萬元，再往前曾經要花一個億。但今年，公司在部分地區已實現了6000萬一口井，降幅顯著。未來三五年，隨著鑽井實踐的進一步深入，單井成本有可能降到5000萬。

　　另一方面，目前國家仍在上調氣價。一邊是價格上調，一邊是成本下降，意味同樣地質條件下的投入力度將大大增加。

　　“過幾年，頁巖氣對投資的拉動和吸引力會越來越大，屆時會出現大投入、大産出的高潮。”傅成玉説。

　　在他看來，今年上半年中石化頁巖氣開發已超計劃實現，今年全年也會超計劃。考慮到目前開發的只有一小部分，未來開發工作會進入一個更快、更大規模的階段，第二階段的開發在未來兩年開始。

　　“而之前關於中石化大規模開發頁巖氣的爭論現在也已結束，這首先因為中國各類專家、特別工程院院士們都介入進來且評論一致；其次，政府主管部門——能源局、國土部、科技部都確認把涪陵項目作為中國第一個頁巖氣開發試驗項目；最後，地礦部專家也對中石化開發區塊內的儲量進行了確認並公佈。”傅成玉説。

　　剛剛公佈的半年報顯示，中石化在涪陵的頁巖氣産能建設高效推進，6月底日産氣量已達320萬立方米。