中國建行銀行董事長 王洪章

　　日前，由中國經濟網、央視網聯合製作的12集系列網路視頻節目《金融者説》陸續在網際網路上播出。今天播出這期節目主題是：中國建行銀行董事長王洪章説“大國金融”。

　　2014年是全面深化改革的起步之年，2015年將是中國大改革與大調整全面展開的一年。在2015年，中國銀行業迎接新常態，適應新常態。日前，王洪章董事長就經濟新常態下，國有商業銀行如何“華麗轉身”；如何不斷增強“服務國家建設能力、防範金融風險能力、參與國際競爭能力”等相關話題接受了中國經濟網記者的採訪。

　　發揮固有優勢 支援國家重大建設項目

　　王洪章表示，最近幾年建設銀行在支援國家經濟建設當中，充分發揮了建設銀行固有的優勢，國家重大基本建設項目、重大工程項目，都有建設銀行的身影。王洪章透露，建設銀行每年為國家提供的重大的建設和重點工程方面的貸款要佔全行對批發企業的貸款50%以上，其中2014年已經佔到了60%。“建設銀行也可以為一帶一路，包括中國企業走出去，可以為他們提供一些並購安排。包括企業結算服務，建設銀行優勢還是比較明顯的。”王洪章説。

　　重視自身防範金融風險的能力

　　目前，國有大型商業銀行越來越重視自身防範金融風險的能力。王洪章表示，一方面要充分利用撥備來解決貸款的核銷問題，另一方面通過提前介入，對企業的信貸使用情況要做到事先有防範，然後採取一些預先的措施，化解不良貸款。此外，也在研究通過資産證券化，來處置和接納一些不良資産。王洪章進一步指出，不良貸款的處置和管理，跟過去比，手段相對比較多。更重要的是，要選準貸款投向，特別是新增的貸款，要符合國家政策需要。

　　走出去步伐加快 提升國際競爭能力

　　大型銀行作為中國金融業的主體，迫切需要提升國際競爭能力，全面參與國際競爭。王洪章表示，最近兩年，銀行業走出去的步伐是非常快的。世界各地主要的經濟體國家，包括新興市場國家，都有中國銀行業的機構。而且國際業務的增長的幅度，也遠遠高於國內的銀行業務的增長幅度。王洪章認為，國際業務對於銀行來講，既是一個很好的機會，同時也需要我們不斷地通過創新，加大走出去的步伐。“海外的服務網路增強以後，對中國走出去的企業在融資上的支援，資金結算上的幫助，會起到很好的作用”王洪章説。

　　五大方面進行轉型發展規劃

　　2014年不僅是中國經濟邁進新常態的一年，也是中國金融業創新的一年，銀行業務轉型成為改革的必然。王洪章介紹了建設銀行轉型發展的規劃。主要體現在五個方面：向綜合化銀行轉型、向多功能轉型、向集約化轉型、向電子銀行轉型、向創新型銀行轉型。“到2020年，要把建設銀行打造成客戶歡迎、能夠滿足國家建設需要，同時又能有力地參與國際競爭，一個真正的國內最佳、國際一流的現代銀行。”王洪章説。

　　目前，《金融者説》系列網路視頻已全部製作完成，並通過央視網、中國經濟網陸續首播，全國百餘家網路媒體爭相轉載，節目受到廣大網民的普遍關注和追棒。參與網路視頻拍攝的有國家開發銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國人民保險集團股份有限公司、中國華融資産管理股份有限公司、中國國際金融有限公司、光大銀行、民生銀行、中國郵政儲蓄銀行、北京銀行、中信信託、華夏基金等12家金融機構。節目每週播出兩集，每集15分鐘。