股權變更一週年後，中法人壽業務仍無起色。

　　日前中法人壽變更營業場所獲保監會批准，《中國經營報》記者獲悉，保監會政研室原主任熊志國于春節前應邀赴中法人壽任董事長一職，目前已上任。業內人士表示，監管出身的公司高管無論對政策的理解把握還是人脈關係都對公司整體經營、牌照獲取非常有利。

　　4月21日，記者就中法人壽發展方向問題致電中法人壽總經理唐庚榮，其對記者表示，目前中法人壽正在增資階段，預計再過兩個月諸事落定，目前不方便透露更多資訊。

　　成立十年來，除了成立之初依靠中方股東優勢發展迅猛外近年來發展幾乎停滯。自2015年股權變更後，目前中法人壽欲通過更換董事長、公司更名、開設新分支機構等方式來改變此前低迷不振的狀態，但這並非易事。

　　一年兩換董事長？

　　中法人壽是由中國郵政集團（以下簡稱“中國郵政”）與法國國家人壽于2005年強強聯手打造，成立之初中法人壽保費增長迅速，後因中外方股東分歧，中國郵政另起爐灶設立中郵人壽後對中法人壽便開始“親疏有別”，中國郵政2014年分兩次掛牌中法人壽股權，最終於去年全部退出，其原所持的50%股權分別由鴻商産業控股集團有限公司和北京人濟九鼎資産管理有限公司接盤。

　　中法人壽股權變更後經歷了大規模的人事變動。今年4月初記者在北京大學中國保險與社會保障研究中心專家委員會名單中發現，熊志國的職位説明是“中法人壽董事長”，但最近已經更改為“原中國保監會政策研究室主任”。儘管如此，記者查閱中法人壽官網發現，董事簡歷中已沒有中法人壽前任董事長周正平任何資訊，但公司法人仍未更改。本報記者獲悉，春節前後熊志國已赴中法人壽任董事長一職，記者向多位業內人士核實了此消息的真實性，這距周正平獲保監會任命批復僅半年左右時間。

　　2015年4月底，保監會批准了中法人壽的股權轉讓事宜，隨後中法人壽官方公佈資訊，該公司自2015年6月份以來，引進了新的經營管理團隊，制定了新的公司發展戰略，擬定了資本擴充計劃，建設了新的資訊系統和服務管理系統。

　　具體變動為：中法人壽原董事長劉立清、原總經理比肖普（Bishop）、原副總經理韓立文、原副總經理及董事會秘書朱宗樹離職；2015年7月，保監會核準周正平任中法人壽董事長的任職資格，同時獲批的還有袁宏林、唐庚榮兩位董事及陳經偉、陳毅敏兩位獨立董事的任職資格；10月，保監會核準唐庚榮為總經理，同時被核準任職資格的還有該公司的三位副總經理，即羅振華、李鵬、曹京春，公司核心管理層就位。

　　另外，2015年9月30日，中法人壽第二屆董事會召開第三次會議審議通過《關於聘任邢海軍的議案》等預案。據了解，邢海軍為新華人壽吉林分公司原總經理，目前在中法人壽任職情況尚不清楚。

　　據公開資料顯示，周正平原來是生命人壽（現稱富德生命人壽）高管。唐庚榮2001年進入新華保險，先後擔任新華保險湖南分公司總經理、新華保險總公司運營管理中心主任、銀保業務總監等職務，後來調任新華保險華東區域總經理兼上海分公司總經理，離開新華保險時任總裁助理。羅振華曾任新華保險湖南分公司總經理、新華保險辦公室主任、新華保險福建分公司總經理。李鵬此前曾任農銀人壽總精算師，曹京春此前曾任英大人壽資訊技術部總經理。此外，2015年8月，保監會正式批准中法人壽籌建北京分公司，而負責北京分公司的朱勇也曾在新華保險工作過，此前在德華安顧人壽總部負責個險業務。

　　目前，中法人壽員工從之前股權轉讓公告中披露的37人上升到目前超過150人。公司官網資訊顯示，總公司目前尚有22個崗位對外招聘，北京分公司企劃、銀保、培訓等相關部門在招聘。記者致電北京分公司相關人士得到的相關資訊是，渠道方面目前主要設立銀保渠道崗位，無個險渠道。

　　對於公司發展方向、渠道設置、人員配備、分支機構發展等問題，記者多方多次嘗試聯繫中法人壽相關部門，得到的消息是中法人壽目前尚無品牌相關部門，不便接受採訪。

　　負重前行

　　根據保監會日前發佈的資訊，中法人壽營業場所變更為“北京市朝陽區東三環中路5號樓實際樓層第48層01、02、03、04、05、06號單元”。中法人壽官網公佈第二屆董事會召開第二次會議審議通過《關於變更公司名稱的議案》，之前有媒體報道中法人壽將更名為鴻安人壽。

　　2月1日，中法人壽北京分公司獲批開業，經過半年籌備，中法人壽迎來了成立10年來的第一家分公司。另據中法人壽官網資訊顯示，中法人壽欲“在資本金擴充的基礎上，實現全國性機構網路佈局，力爭三年內在國內重點市場和戰略區域建設10至15家分公司”，即相當於每年設立3~5家分公司。

　　上述一系列跡象表明中法人壽欲摘掉過去低迷不振的帽子。之前中法人壽傳出消息在2015年年底會啟動業務，確定的業務發展策略是“快速發展銀保業務，有序發展財富業務，創新突破電商、養老、健康業務”。

　　據了解，在業務定位上，中法人壽一是全面升級現有的銀保、個險、團險等傳統渠道，圍繞銀行、社區、企業等人群聚集地打造自身的金融保險服務平臺。二是打造自身的網際網路銷售平臺。三是緊抓政策利好，依託市場養老、醫療/健康管理機構，打造各類養老、健康保障平臺。

　　但目前來看，願望的達成仍需一定時間，中法人壽自去年4月股權變更至今已有一年時間，但目前業務尚未真正開啟。據保監會公佈的2月保費數據顯示，中法人壽保費收入約130萬元，今年1月無保費收入，只在2015年12月短暫銷售了約5142萬元的萬能險。記者查詢中法人壽官網發現，公司唯一一款“線上購買”産品——中法驚鴻舞兩全保險只在京東銷售，目前也已停售，該險種停售後保費規模方面再無起色。

　　記者致電中法人壽客服，兩次是不同客服人員接聽，對産品基本資訊，諸如交費期限、險種資訊都不甚了解，並且溝通過程中經常長時間靜音等待。記者自客服人員處得到的資訊顯示，目前中法人壽只有鴻鑫1號和3號兩款産品，均為10年期躉交年金保險産品，並且購買渠道單一、合作機構有限，僅在合作的郵政儲蓄銀行的大山子、花家地、真武廟、垡頭、呂家營等五家支行有售，其他銀行目前均無合作。

　　之前媒體報道，新晉股東希望中法人壽能穩健發展但不失速度，快速做大保費規模，到2017年爭取做到百億業務。

　　據其2014年年報顯示，當年其營業收入為235萬元，而其退保金與給付支出分別高達5030萬元、1.96億元。其虧損幅度較2013年的698萬元大幅擴大至2493萬元。成立10年，分支機構、人才無積累，中短續期産品成本提高，以前主要依賴郵儲而無其他現成可用渠道，並且要面對退保、滿期給付等遺留問題，中法人壽負重前行，道阻且長。

　　目前險企衝規模主要靠中短續期産品。一位中型保險公司分管財務副總裁對記者表示，從客戶角度來看，現在中短續期産品有需求；從市場情況來看，今年新的監管政策出臺，對中短續期産品都有限額，很多險企的中短續期産品額度在季度“開門紅”中已用去大半，當下基本都在收縮，並且也有公司從資産負債匹配角度考量，規模做到一定程度不想再承擔過高的成本，這些對中法人壽這種公司來説都是衝規模的空間。但其也表示，中短續期産品銷售額度主要受制于註冊資本，基本是註冊資本翻倍，比如有10億元註冊資本可以賣20億元的理財産品，資金的使用效率並不高，是否要衝規模股東想法也未必像中短續期産品新規出臺前一樣。