用一句廣告詞來形容，安邦保險集團的掃貨行動簡直是“根本停不下來”。繼成為民生銀行第一大股東之後，安邦財險又擠進了招商銀行董事會。因其彪悍的投資風格，安邦被市場稱做“野蠻人”，雖然聲稱只是財務投資，但安邦強勢擁抱兩家上市銀行的做法也讓市場對於安邦欲升級為金控集團的猜測陡然升溫。對於商業銀行來説，安邦的加入或多或少會對銀行管理、業務發展産生影響。

　　僅僅是財務投資？

　　在2013年嘗試進入招商銀行董事會被否決後，此次安邦得以如願進入招商銀行董事會。

　　招商銀行日前發佈第九屆董事會第三十五次會議決議公告，增補安邦財險董事長張峰為招行第九屆董事會非執行董事。該議案將提交2015年第一次臨時股東大會審議，審議通過後，張峰的董事任職資格尚需報中國銀行業監督管理機構核準。張峰為安邦財險董事長、總經理，兼任安邦旗下養老保險公司董事。

　　事實上，安邦早已對招行青睞有加，通過增持股票來擴大持股比例，希望不斷提升自己在招行的影響力，當安邦持股比例為2.76%時，就開始衝擊招商銀行董事會，但被否決。2013年12月9日，安邦首次舉牌招商銀行，斥資136.78億元買入招商銀行11.33億股，佔該行總股本5%，創A股大宗交易紀錄。此後，安邦不斷在二級市場上進行增持。2014年6-12月的7個月中，安邦財險有6個月增持招行股份，其中，2014年12月安邦曾三度增持招行。

　　招商銀行2014年年報顯示，安邦財險持有招商銀行27億股，佔總股本10.72%，為第二大股東，僅次於第一大股東招商局。在7月10日的增持之後，招商局集團通過其附屬公司間接持有招行股份20.94%，其中持有A股20.32%、持有H股0.62%。

　　對於安邦躋身第二大股東，招商銀行行長田惠宇在業績發佈會上表示，安邦已明確表示增持是財務上的決定，相信不會對集團董事會有變化或風險，他相信安邦增持可令集團股權更多元化及市場化。安邦人士也對北京商報記者表示，僅僅財務投資。

　　在增持招商銀行的同時，安邦保險還大舉增持民生銀行，並成為該行單一最大股東。2013年安邦保險連續增持民生銀行，並於2014年11月-2015年1月連續12次增持民生銀行，持民生銀行A股比例從5%增至22.51%，安邦保險副總裁姚大峰因此成功進入民生銀行董事會。

　　大金控僅差信託

　　安邦之所以強勢入主招行、民生，與其激進的增持風格密切相關，與中國人壽等保險巨頭采取溫和的定增或協商方式實現跨界混業經營完全不同。安邦是在二級市場高舉高打、強勢殺入。在對民生銀行股權發起進攻的過程中，安邦保險三次觸及監管層規定的舉牌紅線；對招商銀行股權的分食，也是三次撞到了紅牌。在業內人士看來，如果僅僅是財務投資，沒必要觸及舉牌“紅線”。

　　高登資本首席經濟學家付立春認為，安邦實際就是想做金控集團，而控股銀行是其成為金控集團的一個重要步驟。而當北京商報記者致電安邦進駐兩家銀行的意圖時，安邦人士表示不予置評。

　　就在五年前，安邦保險集團還僅僅只有一家財産險公司。但如今，安邦已集齊保險 、資管、銀行、券商 、金融租賃和基金6張金融牌照，只差一張信託牌照就能集齊“七龍珠”成為又一個金控集團。此前，曾傳出安邦將收購天津信託的傳聞。

　　在混業經營的形勢下，金融巨頭升級為金控集團的戲碼屢屢上演，中信、光大、平安三家金融控股集團將7張牌照收全。安邦也不甘落後。

　　2011年，安邦戰略投資並控股成都農商行，斥資50億元獲得35%的股權，並實現財務並表。在安邦集團組織架構中，成都農商行與安邦各個子公司並列。此外，安邦還將自己的金控步伐橫跨至歐洲，去年底，安邦以2.06億歐元收購比利時德爾塔·勞埃德銀行100%股權。

　　金融控股公司兼具分業經營和混業經營優點，最主要特點是“集團混業、經營分業”，通過對商業銀行、證券公司、保險公司和非金融子公司股權控制，實現各公司在資金、業務和技術上的協同效應。

　　為什麼是民生和招行

　　事實上，安邦已經通過成都農商行獲得了銀行牌照，為何又將民生銀行、招商銀行選為狩獵目標？

　　股權分散是民生銀行被“逼婚”的主要原因。16家上市銀行中，民生銀行不僅是惟一一家民營銀行，也是股權結構最特殊的一家銀行。在安邦舉牌之前，民生銀行第一大股東新希望的合計持股比例也僅為6.7%，第一大股東的門檻比較低且持股在1%-5%之間的股東眾多，無論是二級市場增持還是大宗交易乃至委託表決權的空間都十分大。

　　招商銀行第一大股東是招商局，間接持有招商銀行20.94%的股份，而持股在1.7%-6.5%之間的股東尚有5家，股權爭奪的變數較大，也給了安邦鑽空子的空間。

　　而其餘的上市銀行中，中央匯金高比例控股工行、農行、中行、建行、交行五大國有銀行和光大銀行，中信集團控股中信銀行、中國平安控股平安銀行，控股權十分穩定。

　　浦發銀行合併持有股份第一大股東為上海國際集團有限公司，合計持有佔比為24.181%股份，同為央企的中國移動還握有浦發銀行20%的股權，兩家央企合計控股超過44%。華夏銀行第一大股東首鋼總公司、國網英大國際控股集團有限公司、德意志銀行合計持有股份超過55%。而由於安邦已有成都農商行這一區域性銀行，另外三家上市城商行應當不在安邦首選範圍內。

　　安邦的入局對銀行會産生哪些影響很難預料。民生銀行以往較為分散的股權結構變成了一苗獨大。上半年，劉永好旗下新希望集團、郭廣昌的“復星系”、盧志強的“泛海係”以及中國人壽均不同程度減持了民生銀行股份。7月8日，劉永好再次減持2.6億股民生銀行股份。

　　今年1月，民生銀行原行長毛曉峰被帶走調查後，民生銀行行長一職一直由董事長洪崎兼任。民生銀行今年2月1日曾緊急召開投資者交流會，洪崎表示，今年4、5月將舉行董事會換屆選舉，之前將解決新行長人選問題，但卻一直延期。而民生銀行如今的業績增速卻跌落谷底，該行去年凈利潤增速跌至5.36%，這也是該項數據首次跌至個位數。而在2011年、2012年和2013年，該行凈利潤增速分別為58.8%、34.5%和12.6%。今年首季該行凈利潤也只保持了5.53%的增速。

　　招商銀行對安邦的入主似乎也並不歡迎，招商局7月斥資約8.59億元增持招商銀行A股。而在過去一年中，招商銀行已通過修改公司章程，對董事的選舉新增了諸多規定，如本行董事任職前均應獲得國務院銀行業監督管理部門任職資格審核；執行董事是指在本行擔任除董事職務外的其他高級經營管理職務的董事。對此，一位銀行業內人士表示，安邦想複製董文標離任後對民生銀行的入股比較難，畢竟招行大股東招商局要強勢得多。