連年虧損陷入尷尬困境之後，長城人壽開始借助報表賬目“扭轉局面”。因房地産項目核算、萬能險費用錯列等多項數據不真實，保監會對該公司及相關負責人合計罰款12萬元。事實上，長城人壽已經不是第一次領罰單了，該公司在2012年曾因將招待費虛列為雜費被河北保監局罰款12萬元。

　　保監會在此次的處罰中指出，長城人壽2012年12月一單會計憑證將自用的房地産轉為投資性房地産核算，評估增值3703萬元計入資本公積科目；2013年12月再次新增評估增值3261萬元計入公允價值變動損益科目；2014年3月再將自用房地産轉為投資性房地産核算，評估增值3093萬元計入資本公積科目。通過三次做賬遊戲，長城人壽賬目收入增加了超過1億元。

　　保監會通報稱，經查，長城人壽一廣場三層建築面積共計3922平方米，至檢查日時，除了623平方米實際對外出租外，剩餘部分均作為長城人壽辦公職場使用。而財務報表中資産餘額的累計影響凈額達到了1.35億元。

　　一位從事會計職業的人士解釋，如果屬於固定資産，將會在財報中進行折舊，無形中會讓資産縮水；而如果將自用房産計入投資性房産，將會計入投資收益，一減一增將會差異很大，通過這種賬目遊戲減少經營損失或增加盈利。

　　除此之外，長城人壽還有其他財務數據被查實虛假。例如，長城人壽未按要求將萬能險産品進行分拆處理，將應計入“其他業務成本-手續費支出”核算的手續費全部計入“手續費及佣金支出”核算，其中2013年和2014年分別涉及金額381.44萬元和1238.98萬元；將所持有的部分物業進行出租，公司未將租金總額在不扣除免租期的整個租賃期內進行分配，未在免租期內確認收入，導致2013年度和2014年一季度相關租金收入確認錯誤；2013年度和2014年一季度末持有的兩隻債券附有投資人回售權， 公司將兩隻債券劃分為持有至到期投資，影響了2013年和2014年一季度末的財務報表中資産餘額的真實性。為此，保監會對長城人壽和兩位直接負責財務的高管分別開出10萬元及各1萬元的罰單。

　　對於上述長城人壽的種種手法，北京商報記者致電長城人壽相關人士，該人士以無權發表看法而回絕了採訪。一險企財務負責人解釋，在財務上做手腳不外乎有幾方面的考慮，如避免多繳稅、將負債變資産粉飾報表、多計提後續釋放等。

　　據了解，長城人壽成立於2005年，但連年虧損一直困擾著股東和管理層。事實上，長城人壽曾因發展緩慢、長期沒有盈利已有股東退出，公司高管也多次換血。長城人壽公佈資料顯示，2010年曾商討股東變更議案，2011年再推股東變更議案並通過了增資擴股計劃，2012年和2013年延續推增資擴股計劃，去年8月長城人壽第三大股東北京慶雲洲際徹底退出，將持有的1.94億股分別轉讓給華融綜合投資公司和北京金昊房地産公司，華融成為長城人壽第一大股東，持股比例為19.64%。

　　“壽險業屬於長線投資，盈利週期較長，一方面需要股東具有強大的資金實力 ，另一方面也需要公司不斷提高盈利能力。”一位保險專家指出，股東增資是公司不斷擴大規模的有利保證，一旦增資跟不上，公司很可能會陷入惡性迴圈。