設立專業公司進軍健康保險産業，人保、平安等保險巨頭先發制人搶佔了高地，唯獨中國太保遲遲沒有動作。不過，中國太保集團副總裁孫培堅昨日在接受記者專訪時透露，其與全球第三大保險公司安聯聯手設立的專業健康險公司將於12月18日開門納客。

　　對於姍姍來遲的原因，孫培堅透露，是因為彼時業界對健康險業務的定位尚不清晰。儘管當時已有多家專業健康險公司相繼成立，但都舉步維艱，盈利者寥寥。這主要歸因于保險意識薄弱、缺乏政策推動以及健康險經營風險較高——無法與醫院實現聯網系統對接，導致較難控制醫療費用風險，賠付成本居高不下。

　　然而，如今的政策環境已不能與當時同日而語。“最近國務院出臺了支援健康險發展的政策，擴大健康險的經營範圍(醫療責任險、醫療意外險)、鼓勵保險公司參與經辦服務、開展大病業務、鼓勵健康産業投資、研究出臺健康險稅優政策等。”在孫培堅看來，政策紅利將開始逐步釋放，商業健康險的發展迎來了非常有利的時機。

　　“我們是第一家註冊在自貿區的專業健康險公司。”孫培堅正式宣告將以“輕資産”模式介入健康險産業。這種模式的特點是：重點聚焦于健康險産品開發、風險控制、後援支援及健康管理服務等中後臺，前端銷售上則倚仗于壽險、産險兄弟公司的傳統渠道，以及網銷、經代渠道。

　　“結合自貿區先行先試的政策環境，我們還將在産品、服務、投資領域探索創新。”孫培堅透露，在産品端，除提供傳統的疾病險、醫療險、護理險和失能險外，將依託安聯的全球經驗，嘗試開發針對特需醫療、藥品、醫療器械和檢查檢驗服務的健康險産品及藥品不良反應險、治未病險等創新産品；在服務端，參與健康産業鏈整合進程，建立健康管理服務平臺，形成差異化競爭；在投資端，或通過股權投資、戰略聯盟等手段與重點醫療服務機構開展合作等等方式。

　　有別於同業定位於高端市場的模式，太保安聯健康險公司更側重於中端市場。孫培堅告訴記者，首先會乙太保集團已有的8600萬老客戶資源作為目標客戶群，通過大數據分析，實現不同地區、不同客群等細分人群需求定位，在此基礎上，利用安聯提供的專業技術，逐步滿足細分人群多層次、差異化健康需求。

　　其實不止是中資保險巨頭，不少外資也看到了我國醫改及老齡化背景下的健康險市場商機，尤其是在最近相關利好政策接連出臺後，各方均蠢蠢欲動。在他們看來，目前單純壽險保費發展空間已經較有限，醫療健康和年金將是未來保險市場的真正增量所在，而老齡化、城鎮化、中産和富裕階層的産生、國家政策的支援、醫保覆蓋範圍的不足、高品質醫療資源的緊缺，都是中國商業健康險的發展機遇。

　　那麼，商業健康險的潛力到底有多大？記者獲悉的一組數據顯示，目前，國內健康險市場尚處於滲透率低的現狀。商業健康險的賠付支出只佔國家醫療衛生費用總支出的1.3%，而世界平均水準為10%左右；商業健康險保費收入佔全行業保費收入的不到7%，而在成熟市場，比例一般為30%。

　　政策的力挺，打開了各方對健康險市場的想像空間。(記者 黃蕾)