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萬峰“空降”新華保險 國壽前總裁面臨多重挑戰

  • 發佈時間:2014-08-27 07:17:38  來源:中國經濟網  作者:黃俊玲  責任編輯:孫朋浩

  沸沸颺颺傳了近半年後,今年以來保險業最受矚目的高管 “跳槽”案正式確認。中國人壽(601628,SH)前總裁萬峰加盟新華保險(601336,SH;01336HK),任公司總裁。

  昨日(8月26日)晚間,《每日經濟新聞》記者獲悉,國內第三大壽險公司新華保險公告稱,在26日召開的新華保險董事會上,審議通過《關於聘任公司總裁(首席運營官)的議案》,同意聘任萬峰擔任公司總裁(首席運營官),同時擔任公司運營與資訊管理委員會主任,其任職將在獲得保監會對其高級管理人員任職資格的核準後生效。同時,新華保險還同意提名萬峰為公司第五屆董事會董事候選人,並將議案提交股東大會審議。

  自今年1月新華保險前總裁何志光辭職之後,新華保險總裁職位一直空缺。新華保險昨日發佈的半年報顯示,上半年公司實現營收812.92億元,同比增長29.7%;凈利潤為37.48億元,同比增長71.4%。

  有評論稱,萬峰的壽險經營理念或許為新華保險所看重。對萬峰而言,如何帶領新華保險加快轉型是其面臨的挑戰之一。

  看重萬峰壽險經營理念?

  相比于上半年靚麗的業績,外界更關注新華保險最新的高層人事任命。

  新華保險公告顯示,在昨日召開的公司董事會上,審議通過《關於聘任公司總裁(首席運營官)的議案》,同意聘任萬峰擔任新華保險總裁(首席運營官),同時擔任公司運營與資訊管理委員會主任,其任職將在獲得保監會對其高級管理人員任職資格的核準後生效。同時,新華保險還同意提名萬峰為公司第五屆董事會董事候選人,並將議案提交股東大會審議。同意萬峰在股東大會審議通過選舉其擔任董事並獲得保監會對其董事任職資格的核準後,擔任新華保險董事會戰略與投資委員會委員。

  資料顯示,現年56歲的萬峰從事人壽保險工作超過30年,其在2007年9月~2014年3月擔任國內第一大壽險公司中國人壽總裁職務。今年3月,萬峰提出辭任中國人壽總裁職務,並由執行董事轉任非執行董事,在同日召開的董事會會議上,萬峰被選為公司副董事長。8月6日晚間,中國人壽宣佈,因個人工作安排,萬峰已于8月5日向公司董事會提出辭任公司非執行董事及董事會其他相關職務,于同日起生效。

  事實上,早在今年3月萬峰辭任中國人壽總裁一職後,坊間就有傳言,萬峰可能赴新華保險擔任總裁一職。今年1月3日,新華保險前總裁何志光辭職後,公司總裁職位一直空缺。

  然而,對於曾執掌國內最大壽險公司中國人壽達6年半的萬峰而言,赴任目前排名國內第三大壽險企業新華保險的總裁一職,多少有些讓人驚訝。雖然兩家公司排名只差兩位,但卻不是一個重量級的選手。兩家公司2013年報顯示,2013年中國人壽已獲保費為3248億元,凈利潤為247.65億元,公司總資産為1.97萬億元。而2013年新華保險已獲保費為1031億元,凈利潤為44.22億元,公司總資産為5658億元。

  有評論稱,萬峰的壽險經營理念或許為新華保險所看重。事實上,伴隨這幾年整個壽險業回歸保障的思路,最近這幾年萬峰一直在帶領中國人壽這艘壽險航母艱難轉型。去年11月28日,在中國人壽全球媒體開放日上,時任中國人壽總裁的萬峰甚至表示,中國人壽預計2014年的保費會出現一定的負增長,未來幾年中國人壽將繼續縮減躉交保費的佔比,而要提升期繳保費的業務佔比,經營開始由市場規模型轉向規模效益型。

  面臨新華保險轉型挑戰/

  值得一提的是,近年來新華保險在董事長康典的帶領下,也在圍繞“以客戶為中心”的戰略進行艱難轉型。數據顯示,2013年上半年,新華保險保費甚至一度同比下降8%左右,成為當時A股市場唯一保費下滑的壽險企業。2013全年,新華保險保費雖然突破1000億元達到1036.4億元,但其年度保費增幅僅有5.7%,而同期國內壽險保費增速為7.9%。

  不過,今年上半年,新華保險的轉型已有所成效。新華保險半年報顯示,上半年公司已獲保費為664.09億元,同比增長30.4%,公司保險行銷員人數約為17.6萬名,其中績優人力約為3.6萬名,較去年同期凈增1.1萬名,公司的償付能力充足率為175.14%。

  即將履新的萬峰,面臨的挑戰也不少。其中,新華保險的退保金就是值得關注的問題之一。新華保險半年報顯示,公司上半年的退保金為186.88億元,同比增長40.9%。對此,新華保險解釋稱,主要由於受壽險市場環境的整體影響,壽險退保金增加。

  在談及下半年發展思路時,新華保險方面表示,下半年公司總體經營思路將圍繞戰略體系,堅持以客戶為中心,回歸保險本原。一是實現均衡穩定的業務和價值成長,堅持價值和回歸保險本原。二是立足當前隊伍的發展基礎,推動規模人力、隊伍結構、組織架構的持續夯實和提升,重點提升渠道和隊伍績效。三是加快各項戰略轉型舉措的落實推動,特別是深化客戶全生命週期的建設、機構建設、客戶基礎建設,進一步完善銷售管理體系、産品體系,完成客戶中心和數據中心的建設。

  業內人士表示,對萬峰而言,如何帶領新華保險加快轉型是其面臨的挑戰之一,未來幾年新華保險的轉型如何轉,轉型效果如何仍值得關注。

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