易方達基金公司設立投行部門的消息傳出，著實令眾多業內人士震驚——此次大踏步地跨界拓展業務，再一次向外界表明，公募基金業的發展遭遇到了嚴重瓶頸。不過，面對各路諸侯的不斷奪食，公募基金業已然主動求變，開始多點佈局新業務，謀求大資管時代更多的話語權。

　　上海某基金公司副總經理向記者表示，伴隨著政策壁壘的逐步消除，公募基金的制度優勢正在消失，傳統業務的擴張遭遇了嚴重瓶頸，要想獲得進一步的發展，必須尋求到新的業務增長點，這是許多公司頻現業務創新的動力所在。不過，他建議，公募基金公司的業務創新應當緊扣自身已有的資源優勢，切忌盲目擴張以求“大而全”，否則，又會陷入到同質化的惡性競爭之中。

　　大膽“嘗鮮”

　　近年來，在傳統公募業務上屢屢難破瓶頸的基金公司，紛紛另辟蹊徑。

　　以匯添富為例，去年7月份，匯添富基金向旗下電商現金寶高端客戶推薦一款信託産品。該信託産品來自於華寶信託，屬於基建類信託産品，結果很快就銷售一空。這是長期依賴於渠道銷售的公募基金公司，首度嘗試利用自己的電商平臺銷售其他公司的産品。業內人士對此表示，網際網路金融的興起，為公募基金公司逐步打破傳統銷售渠道的壟斷提供了機會，電商平臺的成功運營，或將成為部分公募基金公司的新增長極。

　　除了銷售渠道方面的突破外，嘉實基金等在産品方面的大膽試水，也令行業耳目一新。資料顯示，去年9月，嘉實基金推出了一隻封閉式基金嘉實元和，這也是首只參與國企混合製改革的公募基金。參與擬上市公司股權投資-嘉實元和的推出，便打破了公募基金的原有盈利模式，為公募産品盈利嘗試了新的方向。

　　而此次易方達基金設立投行部門，則更是在業務拓展上邁出了一大步。據悉，易方達基金的投行部主要關注一級和一級半市場的股權投資機會，尤其是將重點關注國企混合所有制改革和上市公司的産業鏈並購整合，同時，在傳統的股權投資領域中更多傾向於戰略新興産業。這無疑為習慣於從二級市場“刨食”的公募基金業，指明瞭一個新的利潤增長點。

　　業內人士認為，公募基金業積極拓展多項資産管理業務，符合當前大資管時代的需求，值得鼓勵。不過，對於近年來發展緩慢的公募基金業而言，這些新業務的拓展有助於帶來新的利潤增長，但對打破傳統業務發展瓶頸難有幫助。

　　綜合性PK差異化

　　值得注意的是，公募基金公司的頻頻創新，其目的各有不同。

　　對於易方達、匯添富等大中型基金公司而言，業務創新不僅是為了謀求新的利潤增長點，也是為了重構自己的“江湖地位”，力圖從單一的公募業務轉型為各項資産管理業務齊頭並進的綜合性資産管理公司。某基金公司市場部總監向記者表示，大中型基金公司的資源較為豐富，在開拓新的資産管理業務時，能夠利用這些資源迅速打開局面，從而逐步實現綜合性資産管理公司的目標，但這條路對於小型基金公司並不適用，因為他們無論是從資源儲備還是人力、財力上，都不適合多元化發展。

　　事實上，小型基金公司也在通過創新謀求業務轉型，不過，他們的目標不是綜合性資産管理公司，而是“小而精”的差異化競爭道路，力求在細分市場謀求優勢地位。如被譽為“定增王”的財通基金，就是借助基金專戶渠道走出了自己的一條特色之路。一位基金分析師指出，抓住一點，全力突破，是小型基金公司發展的最佳選擇，這或許也將成為未來更多新成立的小基金公司的選擇。