2014年，公募基金行業基金經理離職人數達到200人，創下歷史最高紀錄。而2015年以來，這種趨勢依然沒有改變，僅前兩個月內，就有21位公募基金經理選擇離職。

　　而有男神之稱的興業全球基金經理陳揚帆的離職更成為其中的一抹“亮色”。據悉，該公司曾在去年底推出針對基金經理的配資政策，還被外界看作是公募留住人才的一種制度突破，可惜在牛市面前，這種激勵政策最終還是於事無補。

　　興業全球配資政策難擋“男神”離職

　　2015年1月5日，興業全球基金公司發佈基金經理變更公告。公告顯示，擔任興業全球有機增長和興業全球輕資産兩隻産品的基金經理陳揚帆正式離職，離職原因為擬個人創業。據悉，被基民稱為“公募男神”的明星經理陳揚帆，將創業第一站定為自己在1月8日成立的私募基金公司，該公司已經在1月24日在基金業協會註冊備案，註冊資本1000萬，公司名稱為“上海猛犸資産管理有限公司”。

　　陳揚帆于1971年生，工商管理碩士。歷任北京宏基興業技術有限公司副總經理、上海奧盛投資有限公司總經理、興業全球基金原基金管理部副總監、全球有機增長和興業全球輕資産基金經理。

　　2014年上半年，陳揚帆業績出色，其管理的基金分別獲得了季度冠軍與上半年亞軍。Wind統計顯示，2014年第一季度，股票型基金的冠軍為陳揚帆管理的興全輕資産，增長率為26.27%；2014年上半年，興全輕資産的業績為24.62%，位列所有股票型基金第二名。此次離開興業全球，無疑是公募行業中又一個人才流失的案例。

　　實際上，為抵擋公募基金經理離職大潮，吸引人才留駐。興業全球推出的配資政策一度為業內所關注。2014年年底，該公司內部人士曾對媒體透露，在提高優秀的基金經理原有薪資待遇的同時，還可以投資自己管理的基金，再由公司1:1配資，基金經理等於有2倍的杠桿進行投資，這項“持基計劃”的配資政策一度被該公司看好。另外，按照“業績排名獎金”計劃，該公司旗下基金在市場上各類別排名中，如排進前三分之一、前四分之一、前六分之一的，基金經理都將獲得不同的獎勵。

　　此次陳揚帆的離開，或許在某種程度上打破了興業全球利用獎勵政策苦心打造出的“人才挽留”防線。但另一方面，按照某研究機構發佈的數據來看，2013年度，興業全球基金管理有限公司員工離職率僅6%，公司過往整體離職率保持在5%左右，遠遠低於公募行業的平均數字。

　　華安尚志民奔私 公募“元老”盡失

　　在2015年，另一位重量級的離職案例非華安基金公司副總經理尚志民了，3月5日公司宣佈其因個人原因而離職。但早在羊年除夕之前，尚志民就已離開其負責管理的華安安順靈活和華安宏利股票基金經理職位。知情者向媒體透露，尚志民離去之後將會加入私募性質的樸易資産。

　　中國經濟網記者了解，尚志民可謂是公募業界中最“忠誠”的基金經理，早在1998年，他就加入華安基金研究團隊擔任研究員，一年後，尚志民正式擔任基金經理，負責的第一隻基金便是封閉式基金——基金安順。此後，尚志民還先後管理過基金安瑞、華安創新、華安宏利，至其卸任之前，仍管理的基金包括華安安順、華安宏利。除了管理基金安順超過10年以外，其管理華安宏利的時間也超過8年，任職期間的累計回報率為312%。

　　穩健的投資實力，讓尚志民在華安基金得意逐步發展，先後擔任華安基金公司研究發展部高級研究員、公司副總經理、首席投資官等要職，順利的職業生涯也讓他始終在公募基金的人事變動中泰然處之。

　　然而，在2014年底以來愈演愈烈的公募奔私潮之下，尚志民最終還是選擇了離開。更具意義的是，尚志民的離職，標誌著公募基金的大佬時代全面結束。

　　1998年，在封閉式基金問世之初，首批基金經理隨之登場。2000年之前，這批基金經理中走出了王亞偉、林彤彤和尚志民三位優秀人才，開啟了公募基金的大佬時代。然而，兩年多以前，曾經被稱為公募一哥的王亞偉已經成立千合資本，投入了私募之中；原來擔任匯豐晉信基金副總和投資總監的林彤彤，因老鼠倉案而身陷囹圄；此次最後一位堪稱元老級別的尚志民離開，不禁讓人唏噓不已。

　　在公募基金經理不斷私奔之後，目前的公募基金行業開始啟用大批年輕人。根據媒體統計發現，截至2015年2月底，任職期在1年以下的基金經理人數佔比最高，為30.22%；任職期限為一年的基金經理佔比22.39%。這意味著在基金經理這類人群中，任職期限兩年以下的佔據了半壁江山。

　　有業內人士感嘆，“青山遮不住，畢竟東流去”，一方面是公募的短期業績考核壓力、較為嚴格的風控管理，另一方面則是私募的業績提成模式、更為寬鬆易於施展才華，後者自然成為眾多公募基金經理的去向。畢竟，無論是私募行業誘人的獎勵機制，還是提供的更加寬闊的事業前景，都讓業績突出的公募人才最終會選擇為自己打工。