基金公司三大“新戰法”求破題

　　老牌基金公司多重視自我培養人才，新基金公司則多實施股權激勵或事業部制

　　 截至上週末，今年以來共有147名基金經理離職

　　上周，基金公司高管變更公告突然增多，平均一天一起，基金公司“一把手”最不安穩，成這輪高管變更的主要對象。“總經理一職變動，相關基金公司原有的制度和工作均會有變化，往往帶來人事上一系列的‘連鎖反應’，大多老部下往往相繼離任。”北京一基金分析師對《證券日報》基金新聞部記者表示。

　　事實上，伴隨著基金公司高管的頻繁變動，基金經理年內離職人數也已超2012年、2013年全年數據，並且創出了基金業年離職人數的歷史新高。

　　“值得欣慰的是，基金公司並沒有坐以待斃，而是積極尋求破解‘人才荒’的方法。目前來看，老牌基金公司多重視自我培養人才，新基金公司則多實施股權激勵或事業部制。”北京一基金公司內部人士對記者表示。

　　147名基金經理離職

　　年離職人數創歷史新高

　　9月18日，信達澳銀基金董事長何加武因工作調動離任，信達證券總經理于帆接任。上周發佈高管變更公告的基金公司還有華安基金、廣發基金、國聯安基金，其中華安基金于9月15日、9月17日發了兩則變更公告，先是董事長朱仲群離任，接著總經理李勍離任。上周基金公司高管變更平均一天一起，可見，新一輪高管變更潮來襲。《證券日報》基金新聞部記者根據證監會公佈的資訊統計顯示，今年以來，截至9月19日，基金公司共發佈94則高管變更公告，而2011年、2012年、2013年分別有95則、94則、90則。考慮到今年還有3個多月的剩餘時間，今年全年的高管變動很可能創近幾年的新高。

　　“總經理一職變動，相關基金公司原有的制度和工作均會有變化，往往帶來人事上一系列的‘連鎖反應’，大多老部下往往相繼離任。”北京一基金分析師對《證券日報》基金新聞部記者表示。

　　伴隨著基金公司高管的頻繁變動，基金經理年內離職人數也已超2012年、2013年全年數據，並且創出了年離職人數的歷史新高。來自同花順iFinD的最新數據顯示，截至上週末，今年以來共有147名基金經理離職，而2013年有140名基金經理離任，2012年離職基金經理有108位，2010、2011年均有超過90人離開基金經理崗位。值得注意的是，今年基金經理變更潮比以往出現更多的是永遠離開這個行業的情況，“奔私”無疑是最大的去處，新基金法讓“奔私”更為簡單；同時保險機構的基金公司相繼成立，分流了基金業的人才。

　　某基金分析師認為，基金經理在“前臺”，因此走和留更受投資者關注。從最近幾年的情況看，由於基金産品發行加速，雖然有新人不斷走上基金經理這個崗位，但基金經理增長速度遠遠比不上新基金髮行速度，導致如今“一拖多”比比皆是。更重要的是，新入行的基金經理沒有經過多年市場淬煉，能否擔得起這份責任，還有待時間考驗。

　　新老基金公司出招

　　三大“新戰法”求破題

　　高管及基金經理頻頻變更的背後，是整個基金行業面臨人才緊缺的困境，這已是困擾行業多年的難題。業內人士分析認為，導致基金公司人才流失的主要原因大致有三方面：一是股權的變更導致高層更換；二是公司體制原因，導致某些基金公司的基金經理感覺發展受到限制；三是市場競爭激烈，沒有完成任務，被動離職。

　　面對資深管理人才的流失，基金公司並未一味把“人才荒”的問題全部留給“時間”去解決，而是做了各種嘗試，尋求破解“人才荒”的方法。“目前來看，老牌基金公司多重視自我培養人才，新基金公司則多實施股權激勵或事業部制。”北京一基金公司內部人士對記者表示。

　　《證券日報》基金新聞部記者注意到，以中郵創業為代表的老牌基金公司尤為注重人才的自我培養；中小公司、次新公司多以管理層直接持股、合夥持股方式來進行股權激勵，代表性的公司有中歐、前海開源等；而以前海開源、九泰為代表的基金公司尤為重視事業部制，給予基金經理一定的投資主動性。

　　“無論是自我培養、股權激勵、還是事業部的組織方式有助於解困基金經理人才流失問題，但是效果如何，還需時間來驗證。”德聖基金研究中心對此表示，“作為人才競爭激烈的行業，無論是留住人才還是發現人才，只有創造優秀的業績，投資者才會買賬。投資者更關心，這種制度改革下是否真正的創造一批優質團隊，為投資者提供優質的投資回報。”