基金經理呂琪突然火了。

　　1月6日中午，興業全球基金專戶投資經理呂琪在其微信朋友圈中表示：“鄭重提示：建議有其他投資渠道的客戶贖回，今年本人管理産品大概率不能賺錢。聽不懂我説話的把我的話讀十遍。”該消息立即被大範圍轉發。

　　這是及時的提醒。1月7日，A股再次經歷兩次熔斷，而滬指1月整體跌幅達22.65%。《每日經濟新聞(部落格，微網志)》指出，呂琪是在滬指處於3300點上方時直接建議客戶贖回，讓客戶避免了損失。因此，呂琪被稱為“良心基金經理”。

　　此前的2007年，興業全球基金總經理楊東曾在A股6000點高位時，以公開信的形式“苦勸”基金持有人贖回股票基金，楊東因此成為A股首個、也是到呂琪之前唯一敢於放棄公司短期利益、勸基民贖回的公募基金總經理。

　　呂琪的微信被廣泛轉發之後，興業全球曾就此發佈澄清公告，稱呂琪觀點僅代表個人，與公司無關。呂琪後來也刪除該朋友圈資訊，併發表聲明稱自己此前所發觀點為個人的不成熟想法，與公司無關。

　　《每日經濟新聞》2月18日的報道稱，這位“史上最有良心”的基金經理被其公司撤銷了專戶投資部副總監職務，並受到經濟處罰。而興業全球方面則表示，呂琪的做法引起了市場誤讀——按公司內部相關制度要求，公司員工應審慎利用網路自媒體工具對市場走向、證券價格、行業熱點話題等發表評論或預測，並註明僅為個人觀點，不代表所在公司觀點。

　　興業全球的做法無可厚非，但不是高明的做法。如果我是呂琪的領導，也會火冒三丈，一則因為在股市關鍵時刻讓客戶贖回，萬一監管層看到了，怎麼交代？有的事私底下説説可以，但公開的説（哪怕是小範圍傳播）也的確不妥。二則公募基金靠規模維生，管理費收入是固定的，規模越大收入越多，和私募基金的業績按比例分紅不同。第三，那些靠規模、排名養育的管理者們也很酸爽：你對得住良心了，那我們喝西北風啊。

　　規模是王道，其次是業績，業績不管虧不虧錢，只要業內排名説得過去。不管基民如何虧損，基金公司仍然吃香喝辣，這當然讓基民不痛快。很多人反對呂琪，認為有違職業道德——如果一個賣空調的大聲吆喝今年不熱、不用買空調，老闆當然會炒他魷魚。

　　呂琪是投資經理，不是賣空調的，投資經理的最大道德與法律責任是為客戶負責、以誠信與專業技能留住客戶，而不是替老闆推銷，好的公司老闆與員工的利益是合一的。他是專戶經理，大戶們不傻，他們會記住哪些投資經理提醒了他們風險，哪些投資經理讓他們觸雷。

　　小範圍市場，大家低頭不見抬頭見，信用是金；大範圍市場中，誰也不認識誰，難免欺騙橫行。呂琪針對的是小範圍市場，他維護客戶的做法正確。

　　如果呂琪對市場判斷正確，呂琪的信用就上升了一級，可以為公司吸引更多的長期客戶，公司應該表揚他，而不是指責加懲罰。這説明，公司對於呵護客戶的做法並不在意，仍堅持以規模為先。興業完全可以通過對呂琪的呵護，顯示公司對於投資者財富的呵護。

　　對股民的保護有了新辦法，中證中小投資者服務中心將以持股行權的方式保護中小投資者利益，本身作為中小股東，依據《公司法》、《證券法》行使對上市公司的權益，這類似于中國的公益保護、公益訴訟機制，希望儘快看到有相關案例。

　　中小投資服務中心有大股東，難道就應該聽命于大股東的利益，不保護中小投資者的利益？這就偏離了中小投資服務中心的定位。這就像呂琪的定位，如果認為呂琪應該推銷産品，而不是對現有的客戶財富負責，是偏離了方向。

　　有時候，方向偏離太久了，回到正確方向，反而引發事端。