期貨資産管理業務一直被外界認為是期貨公司的“盤中大餐”，然而現實卻是，基金公司在其中大快朵頤。就在劉增鋮事件發生後，一些市場人士也對基金期貨專戶的平臺模式提出了質疑。

　　彭麗娜認為，基金期貨專戶的平臺模式通常被認為是比較可靠、成熟的通道，是投資人最值得信賴的管理人，但劉增鋮清盤事件一定程度上暴露了基金專戶的短板，基金公司缺乏期貨産品運作管理的經驗，在風控上往往只是採取事後預警、止損線的安排，而缺乏深入對期貨私募基金的策略、持倉品種、持倉比例、倉位等事前、事中風控細節的嚴格限制與監督。同時，對投資顧問的遴選、盡調也需要進一步完善。

　　“主觀交易主要是靠人的判斷和理解，特別是過去實戰中總結出來的盤感和理解，一些操盤手對某一個期貨品種非常偏愛，喜歡博取趨勢性行情，加上十倍杠桿，作對了方向盈利很可觀，作錯方向虧損也很嚴重。而程式化交易最大的好處是電腦能夠克服人的私心、貪婪，不會因為理念、心態、情緒的變化去影響操盤。”海通期貨總經理徐淩告訴中國證券報記者，這次劉增鋮事件也表明瞭市場和投資者不夠成熟之處，對於不同策略的CTA産品應當建立不同的預期，可以更為理性的態度去看待不同類型産品的虧損和盈利。事實上，一些以對衝、套利為基本策略的CTA基金則體現出厭惡風險、追求絕對收益的特點，通常在一個組合或者策略中，進行期貨和現貨對衝、宏觀與微觀對衝、股票和股指對衝，雖然賺錢不是最多，但風險一定是相對可控的，回撤相對是比較低的。

　　上海一家基金公司專戶負責人也對記者坦言，在發展期貨專戶的早期，的確與一些私募合作了一些高風險高收益類型産品。這類合作雖然短期增加了公司通道業務，但實則是把“雙刃劍”。隨著對CTA不同策略以及私募認識的深入，公司已經盡可能回避與激進型投顧的合作，目前高風險高收益型産品所佔比重已不足10%，未來隨著一些産品合同到期，比重將進一步下降。對於這類産品，公司對於産品的運作情況也給予了特別的關注。雖然這類産品的客戶主要來自於投顧，但一旦發生虧損清盤事件，對於基金公司的品牌形象仍將構成傷害。公司所擬定的策略是今後主要與風控意識較強、長期業績穩健的一些知名私募合作。經過這起事件的洗禮之後，同行公司的風控基本原則預計也會相應地提高。

　　彭麗娜表示，由於多空和保證金杠桿機制，期貨私募基金本身是高風險高收益的投資品種，投資者在選擇這類産品前應該做好虧損，甚至本金完全虧損的心理準備。隨著私募行業的成熟，期貨私募産品陽光化進程的推進，操盤手（投資顧問）也將會過渡到真正的基金經理角色，通過積累長期投資經驗，完善風控體系，做有責任心，讓投資者放心的私募基金管理人。

　　民生期貨市場發展部副總經理屈曉寧也認為，不能因為一次風險事件就否認CTA産品的發展，因為單一産品的不完善並不能代表整個市場，投資者也從相對陌生到逐步接受，對CTA的認識也將逐步深化。