基金中有一種特殊的“品種”，他們被基金公司視為雞肋，食之無味，棄之更可惜。正是這種規模微小基金的存在，令基金公司不但折本運營，更令其進退為難。

　　然而，如今這種尷尬或許正以微妙的變化得以改觀，年內基金業接連出現兩例主動清盤案例，可謂滿滿的正能量！

　　 又清盤啦

　　清盤，這個聽上去就十分敏感的話題如今正真實而勇猛地襲來。

　　金融街北京銀行大廈7層，工銀瑞信[微網志]基金公司在此辦公。而這次，工銀瑞信成為業內側目的焦點並非因為其年內妥妥地邁入了基金業管理規模的前三甲，而是因為其尤為特別的一個舉動。

　　11月1日，工銀瑞信發佈公告，旗下工銀瑞信安心增利場內貨幣基金將於近期召開持有人大會，討論清盤事宜。這也就意味著，繼匯添富短期理財28天基金今年8月拉開公募基金主動清盤的序幕後，工銀瑞信成為第二家主動清盤旗下基金的公司。

　　根據三季報，工銀安心增利的規模為201萬元，是一隻純正的“迷你”基金。而這只成立於2013年3月的基金也是第五隻成立的場內貨幣基金。

　　而此前，匯添富基金公司對旗下的這只28天理財基金做出了清盤處理，成為業內主動清盤基金的第一例。數據顯示，該基金截至二季度末時規模為1.3億元左右，也屬於一隻小微基金。

　　 小而不美

　　兩家基金公司選擇對兩隻基金主動清盤，最直接的原因毫無疑問受制于規模太小及其引發的收益水準不理想，同時，規模過低引發的“虧而不死”則是對基金公司運營成本的極大考驗。

　　對於清盤該基金，工銀瑞信表示，由於規模問題，給投資者帶來的回報低於了平均水準，其次，基金的審計、資訊披露等固定費用對投資者收益影響較大。

　　Wind數據顯示，截至今年三季度末，公募基金中資産規模低於5000萬元的“迷你”基金數量已經達到166隻，較今年二季度末增加了33隻。

　　事實上，和匯添富短期理財28天類似的是，兩隻首先清盤的基金規模持續較小的重要原因也在於同類型基金的先發優勢明顯，規模和流動性優勢導強者恒強。

　　具體來看，2012年首批成立的兩隻場內貨幣基金華寶興業現金添益和匯添富收益快線貨幣佔據了83.52%的絕大部分市場份額。而包括工銀瑞信此次清盤的基金在內的其他場內貨幣基金合計只佔比16.48%。

　　再看首例清盤的短期理財基金，據三季報，目前短期理財基金中超過60%的份額集中在工銀瑞信的兩隻理財基金和易方達的一隻基金中，即工銀瑞信7天理財(385億元)、易方達天天理財(150億元)和工銀瑞信14天理財(99.2億元)，而其他9隻短期理財基金規模均在30億元左右，明顯處於規模劣勢。

　　對於貨幣基金而言，與對手方談判的籌碼很大源於對自家規模的自信，而規模的掣肘無疑讓管理者有為無米之炊的尷尬。