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有一種不幸,叫我們又踩雷了!
繼樂視網、爾康制藥之後,顧地科技成為年內華安基金踩中的又一顆雷。
12月27日,華安基金管理有限公司發佈關於調整“顧地科技”股票估值的公告稱,公司決定自2017年12月26日起對旗下基金(ETF基金除外)所持有的顧地科技(股票代碼:002694)進行估值調整,估值價格為15.36元。而顧地科技自2017年5月25日開始停牌,至今未復牌,停牌價為21.81元。
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陷入連環雷
從21.81元到15.36元,華安基金將顧地科技估值下調了近30%。問題在於,顧地科技會像樂視網一樣,會成為一顆連環雷嗎?這顆雷對華安基金們而言,損失的難道只是收益?
從顧地科技近期爆發的連環負面消息看,持倉多的機構真的要做好被頻繁轟炸的準備。
從12月初開始,顧地科技就被一系列負面消息包圍,先是14.79億元收購汽車樂園項目方案漏洞多,被深交所盤查,資金鏈可持續性遭遇質疑。
接著,12月22日上午,停牌半年多的顧地科技發佈了公司實際控制人任永青遭證監會立案調查的消息。
12月25日,顧地科技公司三名元老高管在停牌期間集體宣佈大筆減持計劃。
就這樣,顧地科技被置於聚光燈下,其資産重組前景也開始變得不明朗。
隨著華安基金下調估值公告的發出,顧地科技前十大股東持股情況也浮出水面,基金持股情況一目了然。
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從公開資訊看,停牌後,富國基金、中郵基金和長城基金均踩中顧地科技這顆新雷。其中,華安基金被套牢了兩隻(華安樂惠保本混合A、華安安康保本混合A)。
去年基金三季報顯示,華安國企改革主題靈活配置混合基金持有顧地科技49.6479萬股,持倉市值1439.8萬元,佔總股本比例0.14%,佔凈值比2.52%。
到了今年一季度末,根據基金季報顯示,華安基金增持顧地科技力度加大,不僅華安國企改革主題靈活配置混合基金持股增至66.2642萬股,華安安康保本混合A和華安樂惠保本混合A也加入,分別增持59萬股和51.0305萬股。
華安係三隻基金共持有顧地科技176.2947萬股,佔總股本比0.48%,合計持倉市值6400萬元左右。
在顧地科技停牌後,從基金二季報披露看,華安係三隻基金只剩兩隻,且持股還在增加,分別為華安樂惠保本混合A持有71.7607萬股,華安安康保本混合A持股為68.2090萬股。
哪位基金經理應該背鍋?
華安基金顯然投砸了。那麼,為何投砸?到底哪位基金經理應該對廣大投資者負責?目前看,冤有頭,債無主。
公開資訊顯示,投資顧地科技的華安樂惠基金經理及基金經理助理自始至終共有4位:成立之初,負責該基金的是賀濤和鄭可成,但6天之後,2016年2月2日胡宜斌基金經理也加入,27天后,又增加了一位基金經理王嘉,至此,該小組成員集齊,2017年7月23日之前,歷時1年又171天,這四人共同負責該基金。不過,到了2017年7月24日,基金經理又出現了變動,4人小組只剩鄭可成和王嘉兩位基金經理。
一些投資者在股吧中吐槽稱,從頭到尾被忽悠了!證據有二:其一,頻繁更換基金經理,混淆投資者視聽,存在忽悠嫌疑;其二,承諾的保本型基金,結果虧得還不如銀行存款利息。
從以上四位基金經理履歷看,投資顧地科技,華安基金絕對是舍得用人。
成立之初,華安基金任用的是有著19年證券從業經歷的賀濤和15年從業經歷的鄭可成,其中,賀濤是固定收益部總監,鄭可成是固定收益部助理總監,兩人同為這只基金的基金經理,對普通投資者來説吸引力極大。保本加上有經驗基金經理坐鎮,且賀濤任職期間最佳基金回報280.30%,現任基金資産總規模64.33億元;鄭可成任職期間最佳基金回報82.05%,現任基金資産總規模218.18億元,發行這只基金並不缺乏人氣。
後來加入的基金經理胡宜斌(從業5年)和王嘉(從業13年),均是偏股型基金經理,而前兩位是偏債型基金經理。股票型基金經理和債券型基金經理猶如牙科醫生和肛腸科醫生,雖然都是從醫,但是專業差別巨大,隨意變換投資基金經理角色,只會造成業績差,直接損害投資者利益。
頻繁更換基金經理,難道是為了找一個背鍋人?至今,投資顧地科技前途未卜,而賀濤這位固收總監已經金蟬脫殼,基金經理只剩鄭可成和王嘉兩位。
但華安基金相關人士在接受《國際金融報》記者採訪時強調:保本基金投資裏有股也有債,股票部分是王嘉基金經理負責,債券部分是鄭可成經理負責。這是否意味著顧地科技投資中,基金經理鄭可成也撇清了的責任,一切損失由王嘉背鍋?
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然而,賀濤和鄭可成真的能夠摘清責任嗎?混合基金成立之初,他們二人到底誰負責債券部分,誰負責股票投資部分?如果賀濤最初身為固收總監負責債券投資部分,那麼後來負責債券部分的鄭可成之前或為負責股票投資部分。問題是鄭可成真的能既擅長債券又擅長股票投資嗎?在行業內,一般股票型基金經理和債券型基金經理很少相互交叉變換,隨意轉換角色涉及如何對投資者負責的問題。
華安樂惠保本基金第一個保本週期到期日為2018年1月2日,僅2018年1月2日(交易時間內)開放該基金的贖回和轉換轉出業務。2018年1月3日起,該基金進入清算程式,進入清算程式後不再開放申購、贖回、轉換業務。
贖回時間只有一天,原本承諾的保本基金兩年漲了3%,年化4%,甚至沒跑過銀行和支付寶,變現後還要被扣手續費。對憤怒的投資人來説,被忽悠的感覺只會一天天升級。
有基金從業人士表示,一般這類基金産品不會一個週期就清算,會一個一個週期往下滾,只有做砸了才會一個週期就清算。這樣的踩雷對華安基金而言影響較大,其代銷渠道會失去信任,投資者贖回後,公司品牌受影響較大。
華安安康是否也會清盤?
同樣是踩雷顧地科技,華安基金旗下的華安樂惠保本混合A要被清盤,那麼晚成立兩個月的安康命運如何?是否也會清盤,我們拭目以待。
記者注意到,2016年2月1日成立的華安安康基金,也同樣存在基金經理頻繁更換的現象。最初的基金經理為石雨欣和鄭可成;16天后,王嘉加入;而從今年7月31日開始,鄭可成不再擔任該基金經理。
根據2015年12月4日華安樂惠保本混合型證券投資基金基金份額發售公告,該基金首次募集規模上限為50億元(不含募集期利息),實際合同生效後公告顯示樂惠基金共募集了35.7億元(不含募集期利息)。2016年1月15日華安安康保本混合型證券投資基金首次募集規模上限為70億元,合同生效後公告顯示,該基金共募集51.98億元。
(責任編輯:王擎宇)