“網際網路+房地産”該怎麼玩，房企如何實現樓盤的快速消化，房地産普惠金融為何是下一個“風口”，眾籌又將如何影響房地産産業的生態鏈？日前，在貴州貴陽舉行的世界眾籌大會中，這一連串問題成為房地産從業者和研究者熱議的話題。

　　全國工商聯房地産商會秘書長鐘彬分析，目前房地産行業面臨兩個“痛點”：一方面是“庫存”壓力過大，另一方面是投入在持續下降。

　　“怎麼轉型，成了所有大中小型房地産開發商共同關注的問題。”鐘彬説，資本正在改變房地産市場的結構，而網際網路在重塑房地産行業的格局，許多房地産企業已經增設了網際網路與金融交叉的專業部門。

　　匯金眾籌金融公司董事長涂勇涉足房地産行業16年。他説，以前用錢砸廣告就能來客戶，而現在的客戶很難隨著廣告投放聚集起來；過去融資的利率雖然高一些，但資金回籠的風險比較小；如今資金佔用時間越來越長，償還債務的壓力漸漸增大。

　　國家統計局公佈數據顯示，前三季度全國商品房待售面積66510萬平方米，同比增長16.4%。全國工商聯房地産商會創會會長聶梅生認為，在庫存壓力大的同時，房地産投資大大滑落，而我國投資在GDP中的佔比很高，從國際上的經驗來看，必然導致GDP增速下滑。

　　這樣的情況下，許多企業家不約而同地關注，如何能找到一種運營模式，讓自己手裏有形的重資産變成更具市場競爭力的輕資産。

　　在今天專門關於房地産與眾籌的論壇討論中，鐘彬認為，眾籌的新商業思維本身含有“投資消費化、消費碎片化”特徵，正好可以將重資産輕型化，養老産業、文化地産、旅遊地産等領域表現得更加突出。

　　聶梅生的分析更加直接，她認為一手“觸網”、一手“觸金”，再提升“版本”，是房地産行業轉型的新出路。“觸網就是一定要思考怎麼做好‘網際網路+’，觸金就是投融資模式創新，提升版本就是做好産業化”。

　　聶梅生正在考慮一個社區養老地産的眾籌模式，將開發商手中的眾多小區整合起來，在小區中利用空置房屋開展社區養老服務，與國家的社區養老扶持政策結合起來，先把社區養老的床位數量聚集起來。

　　接著，再用眾籌的模式同時向企業(B2B)和社區養老客戶(B2C)進行雙層眾籌，可以通過一系列運作達到穩定的收益，進而達到通過聚量完成聚資的效果。而未來更多的想像空間在於這些養老用戶的個人資訊數據，可以與社區醫療、養生保健、運動旅遊等産業廣泛合作。

　　中國投資協會産業與金融創新平臺秘書長、北京大學金融與産業研究中心研究員祝慧燁認為，眾籌對房地産行業的另外一個重大影響是將打破原有的信用估值體系，産生全新的投資銀行消解傳統的金融機構。

　　目前，房地産企業的融資渠道主要有三種——向銀行申請貸款、發行企業債券、發行股票直接融資，但中小企業發行企業債券和實現上市融資卻面臨困難。目前，中小企業的資金來源主要依靠自有資金和銀行貸款。

　　祝慧燁認為，新金融時代的眾籌探索，將有助於中小企業尋找到更多的商業模式，用更低成本獲取資金。

　　新城控股集團副總裁歐陽捷説，2014年下半年，整個行業眾籌的金額比上半年增加了6～7倍，今年依舊呈增長趨勢。他提醒説，應該注意眾籌中的法律風險和操作風險，國內房地産領域中眾籌還屬於新生事物，需要更多的碰撞和交流。