跑路、無法取現的“問題P2P”平臺不斷出現；接近歲末，網際網路金融“監管細則”出臺的時間漸行漸近，業內人士認為，明年初不管有沒有監管帶來的洗牌，行業內部的自動洗牌已經開始了。

　　為應對洗牌大潮的來臨，增資擴股是迅速築起防波堤的有效方式。今年下半年以來，PE、VC等機構對投資網貸平臺的態度愈發謹慎。據統計，10月以來，網際網路金融的A輪融資比例為28%，相較去年同期的49%降低21%。本週，網際網路金融平臺金蛋理財母公司軟智科技（832144）宣佈完成定增，總額1.98億元被27家投資機構及合格投資人全額認購。金蛋理財CEO鄧巍説，“在決定認購前，投資方對公司進行了一系列嚴格的業務研究及進場盡職調查，對金蛋理財以及軟智科技的業務合規性、安全性、穩定性及未來增長性進行了細緻的考量。我們不涉及單個項目貸款金額大的企業債權，而是選擇了風險更低、幾乎不受經濟週期波動影響的個人消費信貸，以及有著足值抵押物的房産抵押貸款。2016年我們會把産品中心放在債權類資産。”

　　針對目前行業問題平臺多發的現象，鄧巍表示，總體來説，平臺的透明度越高，就越容易獲得投資用戶信任。網際網路金融利用科技手段，可以降低融資成本。他以北京地區的房屋抵押貸款為例，2013年房屋抵押承擔的綜合年化利率在45%至50%，2014年為30%左右；實現借款人和投資人間的直接對接後，通過金蛋理財和房互網，借款人只需要承擔10%左右的年化利率。

　　冠群馳騁總裁劉廣東説，“很多人在談資本寒冬，特別是近期網際網路金融圈出現的負面新聞比較多，一些同行也在問我，有沒有做些準備。其實在所有的行業中，創業失敗的案例非常普遍，這是正常現象。但當一個行業迎來洗牌期，可以讓業者真正沉下心來做事情，讓行業良性發展，使得大家有共同的守則，而不僅僅是監管的規則。如果始終都是一種混亂狀態，最後結果就是客戶、行業本身都會蒙受損失。具體到網際網路金融平臺來説，由於理財客戶的信任程度降低，會使平臺運營成本明顯上升。關於這一點，在2015年各家平臺深有體會。”

　　除網際網路金融之外，冠群還佈局了財富管理、天使投資與並購，共計三大業務板塊，打造債權和股權相結合的全金融産業鏈商業模式。劉廣東坦言，“明年我們會對傳統行業，特別是對於衣食住行行業加大投資力度。相信距離中國經濟大幅度上行的時點不會太遠，2016年重點推出的産品會採取把債權與股權結合的模式。”他解釋稱，首先，如果純粹只是做債權類産品，當整體經濟形勢不樂觀，所有的風控方式事實上都起不到決定性效果。把股權類、債權類綜合起來做，目的是讓平臺安全系數更高。其次，如果哪一家平臺大幅下降理財端收益率，相當於自我淘汰的行為。我們提出把債權、股權相結合，可以實現多贏：把企業的融資成本降到很低，例如降到7%至8%，與網際網路金融市場平均收益率的差額部分以股權形式進行轉換，這樣能夠解決企業融資難、融資貴，還能讓投資者參與企業管理，享受網際網路金融的普遍收益率。

　　劉廣東説，“針對原有借款企業，我們以自有資金的形式進行了幾次股權債權相結合産品的嘗試。現在面臨的主要問題是法律構架，正在找專家進行論證。只要法律路徑理順，産品就不會有大問題。”他建議，投資者要明白安全投資的五條核心底線：收益太高的不投、運營成本過高的不投、資金去向不明的不投、風控體系不明確的不投、成立時間太短的不投。