面對銀行網際網路化、“BATJ”（四家網際網路公司縮寫）的金融化，市場上的諸多P2P平臺（個人對個人借貸）開始變得焦慮：一方面是由於當前經濟環境下的綜合收益率走低，行業亂象橫生；另一方面則來源於市場仍有內在剛需。

　　如何在“大鱷林立”的市場中生存下來？如何不被一輪又一輪的打擊非法集資活動端掉？答案都指向了一處：轉型！

　　自今年3月，陸金所宣佈轉型為開放的金融資産交易資訊服務平臺之後，行業內就開啟了一股P2P公司轉型潮，市場上開始涌現出越來越多“理財超市”概念類的平臺。

　　3日，記者從惠州本土P2P平臺“快速貸”方面獲悉，該平臺也順應了行業發展的大潮，成為惠州首家轉型做綜合網際網路理財平臺的P2P，而在升級後的新平台中，P2P也只是平臺基金、債權轉讓理財産品等多個類目中的一項。

　　走出困境P2P轉型“勢在必行”

　　來自第三方數據平臺統計，截至2015年9月末，我國P2P平臺數量達到2417家，P2P市場投資人240.4萬，借款人56.91萬，歷史累計成交量9787億元。

　　然而，P2P行業火爆發展的同時，存在的同質化競爭嚴重、缺乏核心競爭力問題，一定程度上也阻礙了行業發展，且今年以來，網貸行業綜合收益率呈現出了緩慢下降的態勢。

　　那麼，P2P行業該如何發展？如何提高核心競爭力？

　　今年10月30日，央行發佈的《2015中國網貸運營模式調研報告》指出，隨著監管部門意見出臺和後續監管細則的落地，P2P行業將迎來整合階段，在明確資訊仲介，不搞資金池、不進行擔保前提下，P2P企業只有在細分市場尋求創新，專注不同領域、不同人群的細分市場，構建差異化優勢，才可能提升競爭力。

　　既然方向明確了，眾多P2P平臺又該轉向何處？

　　作為知名P2P平臺，平安集團旗下的陸金所成了第一個“吃螃蟹的人”。

　　今年3月，陸金所宣佈轉型為開放的金融資産交易資訊服務平臺之後，就開啟了P2P公司轉型潮，一時間，市場上涌現出了越來越多“理財超市”、“綜合財富管理”概念的平臺，其中不乏人人貸、積木盒子等。

　　記者通過登錄各家平臺發現，在目前經濟下行、借貸需求萎縮的情況下，眾多轉型“綜合財富管理”的平臺開始縮減常規網路借貸業務，以規避市場需求縮減、可能觸及資金池等風險，紛紛轉型升級為基金仲介、股權眾籌、保險仲介等模式。

　　在與人人貸、小牛線上等平臺人士線上交流時，各家“已轉型”的平臺幾乎都提到了一個關鍵資訊：不再介紹自己是P2P平臺，因為，這只是其中的一部分業務。

　　財富管理惠州P2P做起“理財産品”

　　P2P平臺忙轉型，開始走向金融機構理財模式，那麼，他們又在做些什麼財富管理？

　　今年9月，“積木盒子”宣佈旗下的積木基金開始代銷廣發基金、鵬華基金、財通基金在內的3家基金公司共計120隻左右的基金産品；10月，“人人貸”發佈了一款全新的理財品牌“Wealth Evolution”（人人貸WE理財），還花費800萬美元購買了域名“WE.COM”。

　　與業內多個“大咖”高調轉型類似，惠州本土的P2P平臺“快速貸”也於今年10月啟動了平臺轉型，上線了全新的“恒創財富”平臺，主打財富管理，而“快速貸”只是新平台中的一項子業務內容。

　　“新平臺上線後，我們也整合了企業的資源，現在已經很少對外宣佈自己是一家P2P公司了，主要就是為了轉型發展考慮。”經“快速貸”和多家資産管理公司整合，本月剛註冊名為“恒匯控股集團”的企業名後，公司總經理徐敏青道出了“玄機”。

　　對於平臺的轉型，徐敏青認為，隨著P2P行業的綜合收益率的逐漸降低，P2P平臺攬金能力和收益水準出現下滑，已明顯經失去了此前猛漲的態勢，單純的網路借貸已成為市場的“紅海”，相反，理財成為了P2P機構尋求轉型的主攻方向之一。

　　在公司的“恒創財富”新平臺上線後，便推出了“恒豐”、“恒盈”兩個系列的9款理財産品，預期年化收益率從最低的“恒月盈”7.2%到最高的“恒創豐”33.6%不等。

　　“這9款理財産品都是債權轉讓式理財産品，收益率根據投資時間不同而各異，其最大的特點就能為投資者‘兜底’。”作為9款産品的直接“操盤者”，恒匯控股集團副總經理李澤平向記者透露，所謂的“兜底”意思是，當投資者在平臺投資的理財産品未達到預期收益時，平臺可為投資者提供回購服務，從而至少保證投資者“不虧本”。

　　不過，由於同一款理財産品線上上和線下購買的收益率不同（線上更高），為此，“恒創財富”平臺只為線下購買行為“兜底”。

　　當然，李澤平也坦言，轉型能否破解困局有待時間和市場檢驗，所有網際網路金融平臺的核心競爭力不是資産獲得能力，從公司新平臺上線僅20天便有130多萬元的理財産品投資記錄來看，市場競爭的關鍵始終是如何留住用戶。