10月15日，《2015胡潤百富榜》發佈，馬雲家族從去年的首富位置退居第二，財富比去年減少3%。主要原因是其上市公司表現不盡如人意，阿裏股價由上市首日的93美元下跌20%。但胡潤認為，馬雲的財富仍能保持領先主要得益於其另一塊主要資産——螞蟻金服的貢獻。

　　同樣是10月15日，螞蟻金服集團在成立一週年紀念日時舉辦了2015分享日活動。螞蟻金服首席執行官彭蕾攜螞蟻金服總裁井賢棟、支付事業群總裁樊治銘、財富事業群總裁袁雷鳴、國際事業部總裁彭翼捷、保險事業部總裁尹銘、網商銀行行長余勝法等13名高管齊整亮相。

　　在回顧過去一年螞蟻金服的纍纍收穫的同時，這個目前市場估值高達450億美元的集團更以“進化”定調發展使命和方向。無論是做網際網路金融的推進器、發佈金融雲，還是投資創業生態服務平臺36氪、和更多的合作夥伴共建生態，井賢棟表示：“我們所做的這一切不是為了讓小螞蟻成為一隻大象，我們的出發點都是圍繞著用戶的需求，為了推進更多的生態參與者更好地升級。”

　　“網際網路推進器”再升級

　　就在一個月前，螞蟻金服集團明確提出了“網際網路推進器”計劃，希望在5年內幫助1000家金融機構向新金融升級，螞蟻金服也正在各個方面落地這個計劃。在2015分享日上，井賢棟就宣佈，作為“網際網路推進器”計劃的重要一環，面向金融行業深度定制的雲服務——螞蟻金融雲正式對外開放。

　　井賢棟表示，中國經濟正從過去投資拉動向消費拉動模式轉型，經濟轉型需要一個全新的普惠金融體系支撐。和新經濟趨勢相匹配，新的金融體系中，小眾的需求被聚合成大眾的交易，金融機構將俯身服務更廣大的中小客戶、小微客戶。在這個過程中，金融機構將産生大量的新需求，而螞蟻金服在客戶、數據分析能力、技術支援方面都能給予支援。

　　據了解，作為由螞蟻金服自主研發的雲服務平臺，螞蟻金融雲繼承了阿裏雲將5000台機器連接成一個集群的能力，上雲的金融機構將大大降低運營成本。以轉賬等為例，單筆支付的系統成本將從傳統IT架構的幾毛錢降低到1分錢，單賬戶成本降低到傳統體系的幾十分之一，單筆貸款的成本也只需要不到1元錢，金融機構由此可以為用戶提供無手續費轉賬、免小額賬戶年費的服務。

　　同時，螞蟻金融雲源自支付寶10年技術積累，能有效支撐6萬筆/秒的複雜業務衝擊，在30分鐘內完成億級用戶的清算，代表了網際網路金融最前沿的技術能力。金融雲還為入駐的金融機構提供了豐富的技術組件，這意味著，上雲的金融機構無需像螞蟻金服一樣聘請眾多技術人員，也能快速搭建起一個自己的“支付寶”。

　　螞蟻金服首席戰略官陳龍也在分享日的螞蟻生態論壇上表示，未來中國將進入新金融2.0時代，其特徵是：以技術為驅動，並可讓大眾受惠。網際網路與金融將深度融合，不再有“網際網路金融”與“金融網際網路”的區分。

　　在這一發展趨勢下，螞蟻金服將通過全面開放技術、渠道和數據能力，和生態夥伴一起推進普惠金融的發展。基於這一理念，螞蟻金服也宣佈已戰略投資創業服務平臺36氪，共同推進創業生態服務發展。據悉，36氪的線上私募股權融資平臺已經接入了支付寶，這是首個支付寶接入的股權投資平臺。

　　“螞蟻”眼中的進化論

　　事實上，從2014年10月成立，如果將螞蟻金服的各個業務板塊進行細緻梳理，一個金融生態的進化圖景已經隱約可見。

　　在基礎支付領域，據樊治銘介紹，目前，螞蟻金服旗下支付寶和超過200家銀行成為合作夥伴，這使替代銀行物理網點以及無紙化交易迅速提升，極大地降低了銀行的經營成本。據不完全統計，目前整個銀行業電子替代率超過80%。同時，支付寶開戶數的指數級成長，使得銀行卡的活躍度大大提高。

　　在理財方面，袁雷鳴表示，通過餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶，螞蟻金服極大地刺激了人們對理財産品的想像空間。而這一進化圖景中的主角正是螞蟻聚寶上超過90家基金公司和招財寶上超過70家金融機構，通過開放市場、技術、數據，這些金融機構直接觸達4億支付寶實名客戶，通過場景化推薦，分人群的智慧推薦，大大提高了金融機構的銷售效率和銷售體驗。

　　在貸款方面，螞蟻金服以網商銀行為主體，為小微企業提供更簡單、更便捷的融資及其他金融服務。“開業不到4個月，網商銀行已經為超過18萬家小微企業提供了信貸資金，覆蓋的小微企業包括創業型的中小網站、淘寶賣家、農村種植養殖戶、餐飲小吃店、便利店等。預計到今年年底，網商銀行服務的小微企業數量將達到50萬家。”余勝法説。

　　在融資領域，通過“招財寶平臺＋保險”的模式，目前已有20家財險公司加入推進器計劃，並累計為1500億的信用貸款提供擔保服務。還有越來越多的保險公司通過和螞蟻金服合作，擴大了保險行業服務客戶的廣度、深度、密度，目前有68家保險公司的超過2000款保險以更精準的方式觸達客戶。