上周，網際網路金融行業各大新聞異常火熱。

　　8月18日，阿裏螞蟻聚寶另立門戶，首次在支付寶以外發佈新的獨立應用。其通過支付寶賬號登錄，集合餘額寶、招財寶和基金等三種理財類型，豐富了理財産品的種類，向綜合化理財平臺發展。

　　8月19日，胡潤研究院首次發佈“全球華人富豪榜”，萬達集團董事長王健林以2600億總資産超越李嘉誠成為全球華人首富。王健林利用其獨特商業頭腦打造出中國地産第一版圖，現在首富也正把這獨特的商業頭腦運用在中國網際網路金融産業上。

　　王健林表示，2015年將主攻網際網路金融，利用萬達獨有優勢，創新模式，做真正的“網際網路+”金融。萬達下半年將完成銀行、證券、保險公司並購，加上已有的快錢公司和萬達投資公司，正式成立萬達金融集團。首富對金融集團有著很大的期許，他認為萬達未來價值最大的就是這一版塊。

　　8月21日，騰訊內部也開始流傳正在籌劃成立一個騰訊金融事業群，對標螞蟻金服。

　　巨頭全面佈局網際網路金融

　　易觀智庫高級分析師馬韜指出，依據獲取資源的不同，網際網路金融的企業的發展路徑呈現兩極化方向發展，一是縱深的垂直化發展方向，二是橫向的綜合化平臺發展方向。網際網路金融企業可根據自身實力而選擇不同的發展路徑，垂直化的發展過程中，伴隨資源、能力的獲取，部分企業也將逐漸向綜合化方向佈局。

　　馬韜認為，未來網際網路金融發展模式將走産業融合發展道路，金融、行業相互支撐，走綜合化服務道路。

　　目前包括阿裏、騰訊、萬達+快錢、平安，不斷向理財、融資、行銷等各條線業務進行全面的綜合化金融佈局。以阿裏為例，螞蟻金服的業務佈局目前已達到了網際網路金融的全領域覆蓋，這次聚寶把理財的業務分拆出去後，在信貸上還擁有“花唄”和“借唄”，徵信上推出“芝麻分”等，螞蟻金服的綜合化金融發展可謂十分廣泛。

　　騰訊的産品主要依託于微信體系和QQ體系，旗下微眾銀行目前主要理財産品是股票型基金，體系內支付場景和支付習慣大多來自於微信支付。而中國平安集團在網際網路金融業務方面，也已佈局了陸金所、萬里通、支付、移動社交金融門戶等業務，涵蓋金融業各個領域。截至2014年底，總用戶規模達1.37億。目前旗下陸金所表示即將上線業內首個全流程的p2p開放平臺“人民公社” 聯合前海徵信。

　　而體量與BAT三巨頭不相上下的萬達集團，旗下的主營業務商業地産剛剛在港上市三天后，就宣佈戰略控股網際網路金融公司快錢，總部位於上海陸家嘴的快錢公司，天生就帶有網際網路金融基因，基於電子支付掌控了大量的現金入口和用戶數據。據了解，快錢也在積極申請徵信、股權眾籌等方面的牌照，佈局綜合化的網際網路金融，這為萬達“網際網路+”金融戰略部署邁出了關鍵的一步。

　　全球華人新首富、萬達集團董事長王健林明確指出：“未來一定是網際網路金融與實體經濟的結合，線上線下的融合，這才能夠真正為網際網路的發展，為我們實業的長期持續發展找到方向。萬達要通過網際網路金融的方式實現輕資産轉型，旗下萬達金融要充分利用萬達獨有優勢，跟萬達商管、萬達電商結合，搞真正的網際網路+金融。”

　　實際上，萬達並購快錢之後的網際網路金融試刀之作眾籌項目“穩賺1號”，就以3天秒殺50億元籌集資金創下了全球眾籌行業的全新紀錄，如此強大的實力實在不容小覷。萬達旗下的快錢除了自身具備的綜合化支付平臺，以及服務中小企業的融資産品之外，目前還上線了多款高收益的理財産品，並將結合萬達各類應用場景，為消費者和企業提供包括理財、融資信貸、應用等綜合網際網路金融服務。

　　行業迎來場景入口之爭

　　網際網路金融的優勢就是跟著場景走，金融服務需要與具體場景直接對接、無縫融合，融入消費、理財、信貸、行銷等多種環節，網際網路金融服務及應用場景將會快速增長。而發展綜合化網際網路金融的關鍵就在於場景入口，以上位列第一陣營的網際網路金融巨頭無一不是擁有豐富的場景入口。

　　這從阿裏係的支付寶最近這一年規模入侵線下支付就可見一斑，不斷擴張理財場景的同時，芝麻徵信在消費金融方面的大規模應用，線下超市也極力推廣支付和無人超市應用；支付寶9.0後的版本，還開始引入社交概念；阿裏重金入主蘇寧雲商，這些都是在構建移動O2O時代的線下場景，並且基於阿裏自身的DNA，這些場景依舊是以實體零售為主體。

　　自萬達並購快錢後，雙方在完善網際網路金融生態業務建設的同時，也已經開始進行在網際網路金融場景建設方面不斷發力，尤其是複合式的體驗場景的構建。在O2O趨勢下，越來越多的體驗式場景將與移動融合，而且隨著人們收入的提高，體驗式場景的規模將遠大於實體購物。萬達和快錢結合，就是要把金融服務植入到各種場景之中，打造場景下的金融O2O。

　　萬達集團轉型的核心就是要做到萬達商業、文化産業、金融産業、電子商務四大産業基本相當，佔有市場稀缺資源，像文化、金融、體育等産業資源。王健林在《萬達集團2015年上半年工作報告》中就強調要做大做強文化産業，加強影視控股、體育控股、旅遊控股以及加大兒童娛樂項目的投入，並做好海外並購項目管理，尤其要加速海外項目在國內的落地。不管是國外還是國內的産業落地，這些都讓萬達的場景入口更為豐富。

　　有業內人士認為，萬達擁有的龐大線下産業及豐富的實體場景必定更多的與網際網路金融結合上，而基於萬達各産業的深入融合下的場景化金融服務，包括理財、融資信貸、應用等都會是萬達+快錢綜合網際網路金融發展的重點所在。