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2024年12月19日 星期四

P2P搶食消費金融蛋糕 或依靠移動端實現彎道超車

  • 發佈時間:2015-07-28 07:50:00  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:田燕

  P2P搶食消費金融“蛋糕”,有戲嗎?

  2015年,受益於消費金融政策的放開、個人徵信牌照的發放,以及移動互聯網的發展、大眾消費觀念的升級,中國的消費金融市場正展現出前所未有的活力。

  這個7月,消費金融市場的戰火再度升級,商業銀行、電商巨頭們接連放出“大招”:先是 中信銀行 宣佈拆分信用卡中心;接著 中國平安 發佈平安普惠戰略,立志成為中國最大的消費金融公司;再來螞蟻花唄走出淘寶係,開始對接外部場景。

  除了商業銀行、電商平臺、小貸公司、消費金融公司等消費金融市場的主要參與者外,以P2P借貸平臺、分期網站為代表的網際網路金融平臺也開始積極發力消費金融市場。

  除了老牌的P2P平臺拍拍貸一直專注消費金融領域外,積木盒子前不久開始內測消費金融産品“讀秒”,此外,據筆者了解,包括宜人貸、人人貸等一批行業領先的P2P借貸平臺也都在佈局這塊市場。

  P2P平臺紛紛試水消費金融一方面是受到政策推動,小額分散的個人消費貸款非常符合監管對於P2P網路借貸的定位,當然零售業務也更好地貫徹了網際網路金融“普惠”的精神。

  另一方面則是市場驅動,2014年全國消費信貸餘額達到15.36萬億元,佔全國GDP的比重為24%,但其中70%以上是基於抵押的房地産貸款,真正基於消費的個人信用貸款大概只有10%。

  毫無疑問,消費金融的市場潛力是巨大的。但是,問題來了,在用戶、數據、風控、場景方面缺少核心資源和先發優勢的情況下,搶食消費金融“蛋糕”的P2P有多大空間?

  首先,我們來看看當下消費金融的市場格局:

  一、已成紅海的PC端。如果簡單地把消費金融市場的爭奪分為線上和線下來看,線上的消費金融市場可以説是被京東、阿裏等流量巨頭,及銀行信用卡所佔領。它們不僅已經佔有龐大的消費場景,更有P2P等創業公司無法比擬的資源整合能力。

  例如,7月24日,阿里巴巴旗下的螞蟻花唄宣佈走出淘寶體系,突破單一購物場景,擴展到更多線上消費領域,接入包括大眾點評、噹噹網、亞馬遜、小米等40多個外部平臺。而京東的消費金融也在與鏈家地産、遠洋地産、愛旅行等合作。

  二、高壁壘的線下場景。在消費金融市場的線下部分,商業銀行、小貸公司、消費金融公司都是最主要的參與者。商業銀行的網點就是最原始的線下流量入口,而後兩者則在過去幾年間建立起了龐大的線下團隊,以及適應線下消費金融的業務流程和風控體系。

  早期介入消費金融業務的消費金融公司,如捷信;小貸公司,如亞聯財等線下員工都有上萬人。一些消費需求密集的線下場景,如電子産品大賣場,早已被它們牢牢佔據。

  線下場景的拓展和持續離不開“人海戰術”,從字面上也不難理解,這是一個要投入大量人力、物力的工程。所以,儘管線下消費金融存在很多機會,但涉足這部分業務的投入成本大、佈局時間長,無形間也形成了一定的進入門檻。

  那麼,面對競爭如此激烈的消費金融市場,P2P如何“彎道超車”?

  PC端消費金融場景被流量巨頭所佔領,尤其購物、機票、酒店等領域更是它們的必爭之地。然而在垂直細分領域,消費金融的潛力還未被完全釋放,它們佔領了大量的流量和用戶,但金融服務還遠未跟上。

  積木盒子CEO董駿就認為,有很多線下場景還未被挖掘,而有些小型電商平臺或垂直領域的電商還未提供消費金融服務。中國的消費金融市場剛剛起步,這個市場的跑道很長、很寬,找到任何一個點都可以找到自己的核心優勢。

  儘管線上上、線下的佈局中,P2P平臺已經失去了先發優勢,但移動端的競爭可以説把消費金融市場參與者的差距大大縮小了,這也給了後進入的P2P平臺以彎道超車的機會。

  一方面,它們可以與專注垂直領域的手機端應用合作,挖掘新的場景和機會;另一方面,也可以利用大數據徵信和移動網際網路技術的發展,通過開發基於手機端的借款還款、風控催收全流程,在用戶體驗和效率上領跑對手。

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