近日，多家基金公司的貨基和債基暫停支付寶渠道申購、轉換轉入及定投服務。據媒體報道，支付寶提高了支付技術服務費，導致貨幣基金虧本，基金公司被迫退出與其合作。2日，螞蟻金服作出回應，稱計費方式僅僅是從存量計費改為按流量計費，主要是為了覆蓋成本和精準收費。

　　中國證券報記者就此事採訪北上廣深多家基金公司，受訪基金公司均表示在此前的存量計費方式下，對貨幣基金而言，所支付的技術服務費僅佔管理費(通常為0.3%)的1/3-1/2，但是新費率則導致費用提高到0.3%左右，幾乎將貨基本已微薄的利潤全部“侵吞”。有業內人士認為，此舉是螞蟻金服在控股天弘糾紛落定之後，“護犢”餘額寶的伐異行為，其對餘額寶的費率就低很多。對此，接近螞蟻金服的人士表示，餘額寶與其他貨幣基金不同，屬於與支付寶的深度合作，因此費率完全不一樣。

　　 螞蟻金服：為了能精確收費

　　 目前，北上廣深已有多家基金公司表示暫停了貨基和債基的支付寶服務。或是由於合同到期時間的不同，有的從去年10月開始，有的從今年年初開始，有的則從今年3月底開始。

　　對此，螞蟻金服在回應中表示，不存在支付寶“強收”手續費或者“痛宰”基金公司的情況。2015年初，支付寶就調整基金支付技術服務費標準與基金公司進行溝通，商定所有基金支付技術服務費統一按流量收取。相比調整前，支付寶對權益類基金的支付技術服務費標準大幅下降了一半，遠低於行業平均水準，貨幣基金、債券基金則從原來的按照存量計費改為按流量計費。螞蟻金服表示此舉是為了精確收費和降低成本。“按流量計費模式更加簡單、透明。此前按照存量計費部分，統計非常困難，難以準確計費，支付技術服務費往往難以覆蓋成本，此舉也是綜合考慮銀行支付成本和基金行業現狀的正常調整。”

　　一位接近螞蟻金服的人士進一步表示，此前貨基、債基是按月度存量收費，支付寶的系統並不能掌握統計數據，而是要基金公司自己上報，難以準確計費。而且螞蟻金服也有系統成本，每一筆錢從銀行流出到支付寶，銀行都要向螞蟻金服收費。

　　螞蟻金服認為，此舉實際上降低了基金公司的支付成本，但基金公司對此並不完全認可。他們認為，權益類基金成本或許有所降低，貨幣基金則面臨虧錢的危險。

　　 基金公司：新費率吃光貨基利潤

　　 北京某基金公司人士表示，按流量計費，是按照客戶累計的申購量來收費，像貨幣基金這種申贖頻繁、流動性較大的基金品種，同一個客戶可能一段時間內申贖多次，對支付寶而言，這樣計費顯然更划算。“以前是按月末存量收費，不同等級的規模收費量不一樣，例如5億以下、5億-10億的費用不同。”該人士認為，“按存量收費更合理。”

　　另一家北京基金公司的人士表示，按以前的收費方法計算，支付寶收取的費用大概佔基金資産規模的0.1%-0.2%，也就是管理費的1/3-1/2。

　　一位基金公司人士表示，改為按流量計費後，現在支付寶對貨基收取的支付技術服務費會達到資産凈值的0.3%左右。據悉，貨幣基金的費用主要包括管理費、銷售服務費、託管費等。通常，管理費按基金資産凈值的0.3%年費率計提，銷售服務費按前一日基金資産凈值的0.25%的年費率計提，託管費按基金資産凈值的0.1%年費率計提。其中，銷售服務費是主要用於支付銷售機構佣金，託管費要給託管銀行。因此，僅有管理費是貨基利潤的主要來源。

　　業內人士認為，支付寶此舉將貨基的管理費用幾乎“一口吃光”，這樣一來，貨基已沒有利潤可言。記者了解到，貨幣基金因為與銀行的理財業務有直接利益衝突，在網際網路金融開始之前，主要是借助直銷和第三方平臺來銷售，採取管理費分成的模式，銷售費用通常佔管理費的一半左右。某基金公司的人士透露，其正與銀行合作的一隻寶寶類産品，是該銀行的主打産品，也只分成一半多的管理費。

　　 基金人士：螞蟻金服護犢餘額寶？

　　 某基金公司人士表示，此舉很有可能是在天弘基金的股權糾紛落定之後，支付寶的“護犢”之舉。

　　公告顯示，螞蟻金服在與內蒙君正等天弘基金股東的糾紛中作出較大讓步，同意撤銷對內蒙君正的仲裁申請，不參與2013年7月至2014年底的利潤分配，遲遲未繳納增資款的內蒙君正配合增資，螞蟻金服大股東身份落定。

　　值得關注的是，在讓步中，螞蟻金服表示，將減少向天弘基金收取的餘額寶産品技術服務費。雖然沒有透露減少幅度，但這一做法與目前對其他基金公司的收費方式明顯不同。

　　不過，對這一説法，上述接近螞蟻金服的人士表示，餘額寶的費率確實是不一樣的，因為餘額寶完全是“另外一套模式”，其系統完全在阿裏雲上，屬於與支付寶的深度合作。“這些基金公司的説法並不成立。天弘其他的貨幣基金，一樣也按新的計費方式收費。”另據基金業內人士認為，所有産品都收取0.3%的支付技術服務費，對貨幣基金來説當然不合算，但對其他的權益類産品來説還是很低的，而且貨基在淘寶上的銷量不高，這樣來看整體費用是降低的。由此看來，支付寶未必是要刻意提高貨幣基金費用，而可能是在梳理基金業務時的簡單化做法。今後基金公司或許會對合作中的具體産品策略進行調整，但不會影響到與支付寶的整體合作關係。