籌謀半年的國字頭網際網路金融協會，終於在3天前正式成立。這個集齊幾大對口金融監管部門和創新金融所有分支的行業自律組織，因為一行三會相關負責人的直接坐鎮，官方色彩濃厚。

　　成立之初，“會費”即成坊間熱議焦點——首批437家會員單位第一年就要上繳過億會費。

　　在中國網際網路金融協會，普通會員（指盈利性單位）的年費高達20萬，理事、監事60萬。作為對比：成立於去年1月末、目前吸納成員200多家、由銀監會主管的中國小額貸款公司協會，會費標準是普通會員1萬，理事、監事10萬，副會長30萬……不過，因為每個協會的職能與作用不同，所以這樣的對比意義不大。假如這個國字頭互金協會後續開展的所有舉措，包括業務交流、行業培訓、監管溝通、資本引流等都能更促進參與主體乃至行業的發展，那麼會員資格的價值就遠非高價會費所能衡量。

　　此外，很多會員單位一年廣告費都不止這個錢。加入國字號協會，就是一種隱性的平臺增信與身份認可。

　　刨除頗具話題性的會費，協會本身我們到底應該關注什麼？至少有兩點值得注意。

　　首先，會員構成更科學。據不完全統計，在這個國字頭互金協會成立之前，區域級（包括省級、市級、區級）的互金協會已經有17個。這17個地方多是民間熱錢與科技創新集聚之地。比如廣東區域，除了省級層面的廣東省網際網路金融協會，深圳、廣州、東莞都設了市級互金協會；而長三角區域，除了上海和江蘇、浙江兩省的互金協會外，各自轄區內還設了陸家嘴、長寧區、杭州市等互金協會。

　　這些地方都是民營經濟高地，個人與小微企業借貸需求旺盛。因此，這些地方性互金協會近一半甚至一半以上的會員單位是P2P。然而，中國互金協會與它們最本質的區別，就是437家會員中，P2P的佔比僅約10%，其餘均來自傳統金融業態的銀行、證券、保險、基金、信託、融資擔保，以及創新金融分支的支付、眾籌、徵信、消費金融。這樣的會員構成更為尊重並順應網際網路金融的本質，因為這大力吸納了傳統金融機構的創新業務載體和金融網際網路化探索平臺。

　　其次，國家級與區域性，兩個層級至少18個互金協會如何分工與協同？

　　記者收到的多達數十封來自會員單位有關互金協會成立的通稿裏，會員均在表達“堅決自律、堅決跟著國家走”的決心後，高度點評國家級互金協會的成立具有里程碑意義，是監管落地的載體。但問題是，這樣的認知放在此前區域性互金協會成立時，也能通用。

　　深圳互金協會秘書長曾光稱，國家級互金協會在政策建言上跟監管更為貼近，區域性互金協會則更貼近本土市場。舉個例子，深圳的互金協會在深刻感受本地房價瘋漲以及民間杠桿資金的兇猛後，在全國範圍內最先配合金融辦摸底首付貸，並自行發文整頓房産眾籌。

　　曾光將區域性互金協會的作用總結為“因地可制宜”。但是，因為網際網路金融的業務早已不再局限于註冊地，具有跨地域、産品更疊迅速、業務異化等特點，這時國家級互金協會龐大的會員庫就顯出實力了——它可以搭建後臺數據庫，定期發佈不同業態分支的黑名單、白名單或預警名單。因此，國家級互金協會就能與區域型互金協會實現職責互補。