據中國之聲《新聞縱橫》報道，從2011年開始，每到年底，支付寶都會發佈一個讓人又好奇又有點“不敢看”的年度帳單，一方面，它會很有愛地呈現你過去一年購物、理財、公共事業繳費、情感轉賬等全套數據；另一方面，看到它，不少人又會不禁覺得自己“太敗家了”。昨天（8日）恰好是支付寶正式成立十週年的日子，支付寶今年的帳單有點不一樣：是一個十年帳單。我們看到，十年來，全國人民支付寶總支出筆數達到423億筆；昨天開始，很多人已經在朋友圈曬出了圖片：裏面不僅有過去十年自己在支付寶花了多少錢，還有支付寶的預測——未來十年自己會有多少錢。

　　這份十年帳單的背後，不僅記錄了我們個人的一些經歷，更記錄了中國網上支付飛速發展的歷程。這其中有怎樣的故事，未來的網上支付會是什麼樣，面對微信支付的咄咄逼人，網上支付的競爭版圖又會發生怎樣的變化？

　　王丫米：我是2009年2月21日註冊的支付寶，今天看到十年帳單的時候真是百味雜陳……

　　説話的人，是資深“剁手族”王丫米，現在她70%花費都是在網上完成的。上午，她打開了自己的支付寶十年帳單，看到自己第一次用支付寶花錢的日子、第一次用支付寶繳電費的日子、第一次買餘額寶的日子……她一邊為自己25%的錢花在買衣服上捶胸頓足，一邊也因為想起了自己的很多故事感到幾分溫暖。

　　王丫米：2009年4月1日，看到前男友給我轉賬了3100塊錢，那是他給我的生日禮物，我剛剛還轉帖給他了，如果要不是這個十年帳單，我早都忘了。

　　身邊有不少人説，看到自己十年在支付寶花了十幾萬，整個人都不好了；也有不少人説，看到支付寶預測自己十年後會有幾千萬資産，感覺太不靠譜了。

　　支付寶所屬螞蟻金服集團品牌與公眾溝通部資深總監陳亮回憶，11年第一次做帳單的時候，團隊猶豫過，用戶會不會因為看到前一年自己花了很多錢而減少自己未來的使用，沒想到不僅沒有，反而催生了“剁手族”這個網購群體的代名詞，帳單也一直做到了今天。

　　陳亮：當時也是看到一些社交媒體上一些用戶的建議，每年年末時特別想知道自己的消費情況是怎樣。也挺有意思的，發佈後就誕生了“剁手族”這個名詞，因為很多人看到帳單以後紛紛驚呼要“剁手”。當時也沒有什麼特別好的分享機制，第一年是在pc端，好多人都是自己做了截圖然後發微網志，也有好多人做了好多漫畫，“剁手族”就逐步流行開來。

　　這一切都像是一場遊戲，但因為遊戲的背後有了3億多的實名用戶，所以它也真真切切地記錄著中國社會已經發生和正在發生的變化。

　　王丫米：以前用支付寶大多數是買東西，現在能應用的領域越來越多，比如給家政小時工APP充值，水電費也完全在網上交了，不再是僅僅購物了。

　　中國網際網路絡資訊中心報告顯示，截至2014年6月，我國網上支付用戶規模已達2.92億，半年度增長12.3%，其中，移動支付用戶規模達到2.05億，半年度增長63.4%，佔比由25.1%提升至38.9%。

　　支付寶數據同樣顯現出移動支付的顯著趨勢：今年所有大陸省份的移動支付佔整體支付比例已經全面超過50%，尤其有意思的是，雖然廣東、浙江、上海、北京和江蘇這所謂的中國網際網路經濟”土豪五省”仍然穩坐網上支出前五，但移動支付佔比前四確是西部的西藏、陜西、寧夏、內蒙古，其中西藏更是連續三年居於各省榜首……

　　那麼，既然網上支付已經發生了這麼多的變化，支付寶試圖預測大家未來十年的財富，又能不能預測自己的下一個十年呢？螞蟻金服集團品牌與公眾溝通部資深總監陳亮在接受記者採訪時，透露了兩個可預見的趨勢。

　　陳亮：比如全球化，可能十年以後我們發帳單就不會像今天這樣只有中國用戶，可能全球用戶都有；另外，隨著人臉、指紋識別技術等等從實驗室走出來和可穿戴設備的增加，支付的可延展性會很多……

　　不過，要從行業競爭的角度來説，支付寶的未來恐怕不會像過去十年那樣獨領風騷。今年春節期間，微信支付借助紅包打了一場阻擊戰，連馬雲都感慨這是“偷襲珍珠港”。微信支付負責人日前也説了，他們今年還要創新玩法，讓大家更多的搶紅包、也更多的發紅包，那麼面對微信這個對手，支付寶是否擔心被彎道超越呢？

　　陳亮的回應是，無論是國內、還是國外，競爭的意義在於促使服務的提升；而對於微信支付來説，現有的入口優勢也許也會變成劣勢。

　　陳亮：今天大家認為的這些所謂的競爭優勢，固然是有其有價值的地方，但是我們沒辦法説這些優勢都是對的。網際網路是瞬息萬變的，曾經我們説入口是有價值的，但是從長遠來看，曾經我們認為的那些有價值的入口，可能今天就是沒有價值的。所以萬變不離其宗，我們從來沒有把目光放在競爭對手身上，因為那樣就沒有辦法去關注真正有價值的東西，那就是用戶的需求。