浙商銀行廣州分行行長稱銀行經營模式轉型急迫

　　獨家專訪

　　昨日，擁有30年從業經驗和十餘年浙商銀行高管經驗的劉英明行長接受了廣州日報記者的獨家專訪。

　　劉英明認為，凈息差的收窄本身倒逼銀行加速業務創新，尋求新的利潤增長點。儘管面臨“最難攻堅年”，但銀行今年或將利空出盡，有望在年內實現對風險資産的有效處理，並實現穩健轉型。

　　“廣東作為金融大省，金融總量排在全國前列，這片金融沃土一直是兵家必爭之地。”劉英明告訴記者。

　　談行業創新：

　　金融産品量身定做成趨勢

　　銀監會網站近日發佈的2015年二季度主要監管指標數據顯示，二季度末商業銀行不良貸款餘額為10919億元，較上季度末增加1094億元。商業銀行不良貸款率1.50%，較上季度末上升0.11個百分點。

　　劉英明認為，銀行利潤大幅下滑主要受兩個因素影響：一是去年11月份以來央行多次降息，尤其是非對稱性降息導致銀行利差收窄；二是不良貸款今年暴露較多，動用收入衝抵不良資金。

　　劉英明坦言，“銀行的日子並不好過”。今年上半年，經濟下行壓力和增速“換擋”效應進一步凸顯，而銀行業也面臨著“三率”疊加，即利率市場化推進、匯率市場機制調整接近均衡水準、資本市場的波動前所未有，下半年商業銀行在風險處置壓力驟增的情況下，經營模式轉型更加急迫。在這個時期進入廣東市場，劉英明表示，反而是“大潮退去才能看到誰在裸泳”。因此，浙商銀行除了關注整個行業目前的現狀，在同質化的浪潮中，還要突出自己的特色，為客戶量身定制金融産品。

　　未來一年將是國內産業結構調整和金融改革繼續深化的一年，銀行業競爭將在多層次金融市場和資本市場方面展開，“最終的競爭將體現在資産獲取能力和高凈值客戶的培育，這也是我們重點發展的方向和領域。”

　　談未來趨勢：

　　銀行明年有望穩健轉型

　　銀行業亟待轉型。劉英明認為，銀行轉型方向應從以下幾方面著手：首先，對存量貸款進行結構調整、移位優化，即收回再貸等方式來投放資金，逐步放大非信貸融資業務規模。

　　其次，調整經營方式，充分整合集團資源，利用銀行體系外的綜合金融渠道，建立更完整的所有解決方案。

　　再者，將加大對不良資産的核銷力度，借助資産管理公司、政府擔保基金等手段，用更積極的方式化解不良資産。

　　此外，他認為，銀行由單一的資金仲介功能轉變為金融服務門戶，將原本的重資産經營模式向輕資産轉變。具體來説，就是信貸轉向投資、自營轉向理財、表內轉向表外。通過資産證券化、場內外自營投資、理財資金對接項目融資等交易類業務，在規模存量不變的情況下，用更大的流量來擴大銀行收入來源。