剛剛過去的這個週末對民生銀行來説註定是難以忘記的。民生銀行行長毛曉峰被帶走調查的消息像一枚炸彈投向市場，董事長洪崎不得不在昨日親自上陣召開緊急會議以平復市場情緒。但在此前，民生銀行已經開始悄悄發生改變，股東結構出現大幅調整，安邦保險則持續增持民生銀行股票至穩佔大股東位置。利率市場化的推進、不良率的激增等內外環境變化讓這家當前中國銀行業中最市場化的銀行面臨著巨大挑戰。毛曉峰的出局與安邦的入局，會對民生銀行帶來怎樣的改變？

　　　維穩市場情緒

　　　1月30日接近午夜時分，有媒體爆出民生銀行行長毛曉峰被紀檢部門帶走協助調查。次日，民生銀行在上交所發佈臨時公告，稱毛曉峰因其個人原因辭去中國民生銀行董事、行長及董事會相關專門委員會職務，行長職責由洪崎董事長代行。

　　　毛曉峰被帶走調查事件也牽動了普通儲戶，北京商報記者來到民生銀行北京方莊支行後發現，有儲戶向銀行網點詢問理財産品、存款兌付情況。一位年紀稍大的儲戶向銀行諮詢行長辭職事件對銀行理財産品兌付有沒有影響，該民生銀行網點的大堂經理向這位儲戶表示，毛曉峰行長辭職係個人原因，與民生銀行並沒有關係，理財産品也會正常兌付。

　　　為了減少此次事件對民生銀行股價産生過度恐慌，昨日上午，民生銀行召開緊急高層會議，參與人員既包括洪崎等民生銀行高層，還包括多家證券公司和投資機構的分析師。這次緊急會議持續了一個半小時，民生銀行方面稱已經和包括安邦保險在內的大股東達成高度一致，大股東不會出售股票，並表示民生銀行將在4-5月間進行換屆，在這之前行長、黨委書記將有定論。

　　　針對會議最為關心的安邦進入民生銀行後會對經營有何影響，洪崎表示，資金進出完全正常，客服客戶來電諮詢正常。

　　　引安邦入局

　　　作為此前銀行業最具民營特色的銀行，在原董事長董文標的帶領下，民生銀行走在了中國銀行業改革創新的前列，先後推出了獨立授信評審體制改革、公司業務事業部制改革、全面進軍小微金融服務藍海、全力打造小區金融服務等重大改革創新舉措，這些創新舉措引領了中國銀行業商業化、市場化改革的方向。

　　　不容忽視的是，民生銀行長期以來面臨股東分散的難題，在重大決策上很難統一意見。為了防止民營股東將銀行變成個人的金庫，成立之初，民生銀行規定每個股東最大持股數不得超過10%。

　　　在董文標任滿離開後，民生銀行也迎來了“洪崎時代”，但在洪崎擔任董事長後不久，民生銀行卻意外迎來了土豪安邦保險的大手筆增資，讓股東們及市場都有些猝不及防。

　　　統計數據顯示，自2014年11月28日起，安邦保險在短短兩個多月時間內，在二級市場進行12次增持民生銀行股份，持股比例升至22.51%，成為第一大股東。

　　　一邊疾速增資，另一邊在民生銀行董事會布入棋子。1月15日，民生銀行發佈公告稱，增補董事姚大峰為民生銀行戰略發展與投資管理委員會、風險管理委員會委員。而姚大峰正是安邦保險的元老，目前擔任安邦保險集團副總裁、安邦人壽董事長以及安邦養老董事長兼總經理等職 。

　　　正當安邦保險大舉進入民生銀行之時，原有部分股東卻似乎與其達成了默契，選擇了減持，拱手相讓。原大股東劉永好以實際行動減持1.854億股A股，持股比例由8.38%下降至7.69%，郭廣昌分12次接連減持直至清空了手裏所有的民生銀行A股，盧志強兩個交易日共減持民生銀行A股3222萬股。

　　　五年涅槃？

　　　安邦保險對民生銀行過度的熱情，讓其他股東不免擔憂和猜測。針對市場的種種猜測，洪崎昨日明確表示，在與第一大股東安邦集團溝通時，安邦明確表示之所以頻頻增持，是看好民生銀行的長遠發展，並表示將只作為財務投資者，雙方已經在一些業務領域開展了合作。據介紹，此前雙方在存款、保險代銷、信用卡發卡等方面都存在合作關係。無論如何，對於民生銀行這一股權分散的民資銀行，正因安邦保險的闖入而發生著質的變化。安邦保險將民生銀行納入旗下，未來很有可能成為安邦保險提款機的聲音也不斷傳出。

　　　事實上，在保險市場，已有“平深戀”的先例，中國平安吞併深發展，所不同的是，安邦通過二級市場增持擴大股份佔比，而中國平安是通過直接定向購買深發展股東新橋投資所持股份。對於民生銀行，如果安邦保險財務投資轉向戰略投資，會不會走“平深戀”套路目前仍不得而知。對於中國銀行業而言，2015年必然是極具挑戰的一年，利率市場化的逐步推進，經濟下行導致不良率的提高，這些挑戰民生銀行也無一倖免。

　　　在昨日舉行的民生銀行與券商分析師交流會上，洪崎表示，民生銀行為了應對利率市場化時代的到來，將啟動全面變革的“鳳凰計劃”，預計3-5年全面見效。據悉“鳳凰計劃”核心是為各種要素(每個客戶、條線、産品效益)定量後進行風險定價，動態管理資産負債流動性。