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2024年04月26日 星期五

建設銀行上半年凈利增9.17% 創新能力持續提升

  • 發佈時間:2014-09-01 07:08:15  來源:中國網財經  作者:佚名  責任編輯:胡愛善

  推進轉型發展 提升價值創造力

  中國建設銀行公佈2014上半年經營業績

  中國建設銀行股份有限公司8月29日公佈了2014年度上半年經營業績。2014年上半年,建設銀行資産規模達16.4萬億;凈利潤1,309.70億元,較上年同期增長9.17%。年化平均資産回報率和年化平均股東權益回報率分別為1.65%和22.97%,凈利息收益率為2.80%,較上年同期提高9個基點,主要財務指標繼續領先同業。

  建設銀行在中報中表示,2014年上半年盈利水準實現平穩增長主要得益於:生息資産規模適度增長,凈利息收益率穩中有升;開展服務與産品創新,中間業務在結構調整中增長明顯;進一步加強成本管理,優化費用支出結構,成本收入比較上年同期下降0.45個百分點至24.18%。

  市場表現良好 各項業務發展平穩

  中報顯示,2014年上半年,建設銀行盈利水準平穩增長,實現稅前利潤1,695.16億元,較上年同期增長9.23%;凈利潤1,309.70億元,較上年同期增長9.17%。經營收入2,767.27億元,較上年同期增長9.68%;其中,利息凈收入增長12.59%,凈利息收益率(NIM)2.80%,同比提升9個基點;手續費及佣金凈收入增長8.39%,在經營收入中的佔比達21.75%。成本對收入比率24.18%,同比下降0.45個百分點。資本充足率與核心一級資本充足率分別為13.89%和11.21%,在同業中居領先地位。

  資産負債規模穩步增長。于6月末,建設銀行資産總額163,997.90億元,較上年末增長6.75%,其中,客戶貸款和墊款總額91,906.01億元,增長6.99%;負債總額152,527.78億元,較上年末增長6.75%,其中,客戶存款總額129,569.56億元,增長6.00%。

  客戶基礎進一步夯實,以客戶全量資金管理和服務為重點,建立客戶資金體內迴圈工作機制,提高資金承接率;産品創新機制良性運作,客戶需求響應速度提升;于6月末,建設銀行公司機構客戶326.89萬戶,較上年末增加20.35萬戶,增長6.64%;個人客戶近3億戶,較上年末增加921萬戶,增長3.17%;網上銀行客戶1.67億戶,較上年末增長9.23%,手機銀行客戶數1.31億戶,增長12.56%。

  渠道佈局得到優化,傳統櫃面服務向全面電子化轉型。提升資訊化、流程化、智慧化水準,充分發揮IT技術、大數據在經營管理中的作用。于6月末,建設銀行境內營業機構總量14,707個,服務覆蓋面進一步擴大;自助設備72,128台,較上年末增加3,115台。電子銀行和自助渠道賬務性交易量佔比達86.55%,較上年末提高1.15個百分點。

  加大信貸結構調整 積極支援實體經濟

  2014年上半年,建設銀行合理配置資源,促進經濟發展與産業升級,著力增加金融供給,增強對國計民生重點領域的“輸氧供血”能力。基礎設施行業領域貸款新增額在公司類貸款新增中佔比47.26%。積極支援小微企業、“三農”、民生領域發展,上半年累計為9.65萬戶小微企業發放4,942.77億元信貸資金,新增涉農貸款807.40億元;推廣“民本通達”綜合金融服務方案,民生領域貸款餘額達到2387.76億元;拓寬保障房建設融資渠道,貸款餘額達811.61億元。同時,建設銀行抓住經濟結構調整機遇,推動信貸結構調整,上半年境內零售貸款新增佔比53.88%,其中個人住房貸款新增2,021.64億元至20,823.83億元,新增、餘額繼續居同業首位; 鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等五大産能嚴重過剩行業較年初壓縮61.26億元,地方政府融資平臺貸款較上年末減少92.74億元,客戶結構繼續優化。

  加快推動戰略轉型 創新能力持續提升

  建設銀行按照“綜合性、多功能、集約化”的轉型定位,多項改革步伐加快。中報顯示,建設銀行綜合化經營取得進一步突破。完成對上海良茂期貨經紀公司的注資,非銀行牌照增加商品期貨和金融期貨業務,綜合化經營平臺同業領先。各子公司行業排名不斷提升,旗下人壽保險和建銀國際的主要業務指標在中資銀行係排名第一。

  多功能轉型成效顯著,戰略業務快速發展。中報顯示,多功能轉型成效顯著,各項戰略業務快速發展,信用卡累積客戶5,020萬戶,累積發卡量突破6,000萬張,新增客戶、發卡量、消費交易筆數同業第一;債券承銷2,028.33億元,承銷金額繼續保持同業第一;養老金受託資産新增市場佔比保持同業第一,證券投資基金託管新增只數市場排名第一,保險資産託管規模新增市場第一,成為新加坡RQFII首批中資託管行。

  集約化轉型進展有序,基礎建設不斷強化。建設銀行持續推進網點綜合建設,綜合網點達到1.31萬個,綜合櫃員佔比達到73%,綜合行銷團隊1.35萬個;部分分行開始積極探索功能型網點向智慧型網點的轉型;深化前後臺分離,全行所有網點28類櫃面實時性業務産品實現總行集中處理。

  2014年,建設銀行全面向創新型銀行轉型。産品創新方面,建設銀行上半年共完成産品創新357項,較上年同期增長60項。其中,科技企業發展貸款首次將智慧財産權、非上市公司股份作為可接受押品;“養頤無憂”針對企事業單位客戶提供受託顧問、賬戶資訊管理及養老金卡等增值服務,創立國內大型國有商業銀行首款補充醫療綜合管理産品。

  科技創新方面,“新一代”核心繫統建設成效逐步顯現。 “新一代”一期13個項目全部上線並釋放功能,完成34萬企業現金管理客戶、19萬代收代付委託單位、252萬企業網銀客戶的業務和渠道遷移;“新一代”二期34個項目全面啟動,提前釋放客戶渠道、員工渠道等9個項目的18項功能,為戰略轉型提供了支撐和保障作用。

  海外佈局進展順利 國際業務取得新突破

  2014年上半年,建設銀行海外業務發展取得重大進展,獲得倫敦人民幣業務清算行資格,成為非亞洲地區首家人民幣指定清算行;澳門分行正式開業,多倫多分行和紐西蘭子行獲頒牌照,智利、倫敦分行和建行歐洲下設四家分行申設工作積極推進。國際業務快速發展,重點領域實現新突破,跨境人民幣結算7,106.39億元,同比增長79.85%;積極支援自貿區和沿邊金融改革創新,率先在新疆霍爾果斯設立機構,成為首批在上海自貿區試點銀行之一,分別在廈門和廣西成立兩岸人民幣清算中心和中國--東盟跨境人民幣業務中心,試點跨境人民幣金融服務;在法蘭克福市場成功發行15億元人民幣債券。

  風險體制改革成效明顯 資産品質保持基本穩定

  建設銀行2013年完成風險體制、信貸機制和授信流程的改革調整後,授信業務流程按照貸前調查、貸中審批、貸後管理等環節分離,實現各司其職、整體防控;通過集團授信、綜合授信和全球授信強化授信審批能力,集約高效滿足客戶綜合化的金融需求。風險管理對市場的反應更加主動,綜合授信審批週期大幅壓縮,客戶體驗有效提升。面對經濟結構調整中諸多的不確定性,上半年建設銀行開展“信貸風險防控年”活動,加強風險排查,提前消除風險隱患,管理層直接牽頭重大風險項目化解,加大不良處置力度,信貸資産品質繼續保持基本穩定, 嚴重産能過剩行業、政府融資平臺貸款均較上年末下降。中報顯示,建設銀行上半年不良貸款率1.04%,較上年末上升0.05個百分點;減值準備對不良貸款比率248.87%,保持同業較高水準;流動性儲備充足,備付率保持在合理水準。

  此外,建設銀行資本充足水準進一步提高, 2014年4月,監管機構正式批復後,建設銀行成為國內首批實施資本管理高級方法的銀行之一。以此為契機,建設銀行不斷強化資本管理基礎能力建設,向金融集團管理模式轉型,加強集團層面的統籌,推動經營管理集約化、資本集約化,通過各種優勢資源在集團內共用,實現集團整體效益最大化。根據高級方法計量,于2014年6月30日,建設銀行資本充足率為13.89%,核心一級資本充足率為11.21%。

  據中報介紹,2014年上半年,建設銀行經營管理業績受到眾多媒體和機構的充分肯定,先後獲得國內外知名機構授予的45個重要獎項,並在多項綜合排名中表現突出。建設銀行在英國《銀行家》雜誌2014年“世界銀行1000強排名”中,以一級資本總額位列全球第2,較上年上升3位;在美國《福布斯》雜誌2014年全球上市公司2000強排名中位列第2;在美國《財富》雜誌世界500強排名第38位,較上年上升12位。

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